互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系

互聯(lián)網(wǎng)思維和語(yǔ)音IP化應(yīng)用(課程大綱)“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了音樂(lè)、游戲、媒體、零售和金額行業(yè),未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)精神將改變每一個(gè)行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)即使還想不出怎么去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),也一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維。”(馬化騰)互聯(lián)網(wǎng)思維是零距離、網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營(yíng)管理思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維下,企業(yè)管理需要以更加靈活的組織應(yīng)對(duì)復(fù)雜的環(huán)境。張瑞敏說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理沒(méi)有標(biāo)桿,企業(yè)只有自己去尋求適合的管理...

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講:中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境現(xiàn)狀一、經(jīng)營(yíng)成本的激烈上升二、消費(fèi)者的不斷變化第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維案例:打車(chē)軟件的啟發(fā)1、互聯(lián)網(wǎng)之前的商業(yè)世界2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的兩個(gè)階段互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段:“聯(lián)”的階段互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二階段:“互”的階段3、互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)創(chuàng)造讓用戶尖叫的產(chǎn)品誘發(fā)、和吸納用戶的尖叫互聯(lián)網(wǎng)思維=熟人社會(huì)思維二、互聯(lián)網(wǎng)的11大核心思維...

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互聯(lián)網(wǎng)思維:營(yíng)銷(xiāo)策略與競(jìng)爭(zhēng)方案分析課程背景:中國(guó)移動(dòng)經(jīng)歷了2009年至2014年的全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,2014年4G業(yè)務(wù)高速發(fā)展新形勢(shì),也帶來(lái)了全面的新的競(jìng)態(tài)勢(shì)。從移動(dòng)的全面鋪設(shè)4G進(jìn)攻,中國(guó)電信的市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo),化小核算,結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列動(dòng)作,三批虛擬運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)試水營(yíng)銷(xiāo),BAT公司的平臺(tái)化戰(zhàn)略,華為,小米等終端公司搶占端口,預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代來(lái)臨的同時(shí),中國(guó)移動(dòng)公...

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《互聯(lián)網(wǎng)思維:行業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)與回歸》【課程背景】:隨著2015年互聯(lián)網(wǎng)格局的變化,各種營(yíng)銷(xiāo)手段此起彼伏,社區(qū),場(chǎng)景,智慧城市,智能出行,免費(fèi),參與,極致,體驗(yàn),等等新有名詞不斷的沖擊著原有的營(yíng)銷(xiāo)體系,讓各大行業(yè)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。在大環(huán)境下,營(yíng)銷(xiāo)的改變發(fā)生了一下諸多的變化,但一切只是在重復(fù)與創(chuàng)新,所謂互聯(lián)網(wǎng)思維,更多的指的是整合與回歸,整合商業(yè)合作伙伴,整合商業(yè)資...

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模塊一“互聯(lián)網(wǎng)”帶來(lái)的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)1.案例導(dǎo)學(xué):顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?2.未來(lái)十年,企業(yè)到底拼什么?3.案例分析:諾基亞到底死在哪里?4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇5.我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)狀態(tài)分析6.我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的基本特征7.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯:機(jī)遇與挑戰(zhàn)8.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與的互聯(lián)網(wǎng)思維9.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式10.經(jīng)濟(jì)...

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課程大綱:講:互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與特征案例導(dǎo)學(xué):顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?案例分析:諾基亞到底死在哪里?1、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因2、海爾,是成功企業(yè),還是時(shí)代企業(yè)?3、新常態(tài)與SOLOMOME時(shí)代特征小組討論:互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)化思維有什么區(qū)別?4、工業(yè)化思維特點(diǎn)5、世界是平的:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)6、二八規(guī)則VS長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)7、信息不對(duì)稱VS透明信息8、互聯(lián)網(wǎng)...

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課程大綱:講:“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代變革的新商業(yè)邏輯案例導(dǎo)學(xué):顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?1、未來(lái)十年,企業(yè)到底拼什么?案例分析:諾基亞到底死在哪里?2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾,是成功企業(yè),還是時(shí)代企業(yè)?4、什么是新常態(tài)?1)新常態(tài)的基本特征2)新常態(tài)的新商業(yè)邏輯5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)”8、“互聯(lián)網(wǎng)”的模式1)“互...

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大互聯(lián)網(wǎng)思維下的醫(yī)藥電商與新媒體營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)地圖——賽道革新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)賦能講師:劉軍榮【課程背景】隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,各個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品都已經(jīng)開(kāi)始以網(wǎng)絡(luò)為載體,在網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售,這其中也包括醫(yī)藥行業(yè)。醫(yī)藥電子商務(wù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段傳播關(guān)于醫(yī)藥產(chǎn)品的信息,以促使相關(guān)交易的達(dá)成。線下醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布醫(yī)藥產(chǎn)品供需信息及對(duì)應(yīng)的B2B業(yè)務(wù),醫(yī)藥產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)廣告,醫(yī)藥行...

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打造超級(jí)賺錢(qián)機(jī)器商超零售互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營(yíng)銷(xiāo)技巧講師:劉軍榮【課程背景】疫情的發(fā)生給商超零售業(yè)敲響了警鐘——光依托實(shí)體門(mén)店做生意有著巨大的不足,唯有“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)”兩條腿走路,商超零售業(yè)的生意才能走得穩(wěn),走得快。疫情的到來(lái)使得眾多商超企業(yè)開(kāi)始通過(guò)微信社群進(jìn)行私域流量的經(jīng)營(yíng),開(kāi)始通過(guò)抖音短視頻與主題直播的方式和客戶展開(kāi)連接。收割了一波疫情紅利!然而,疫情之后呢...

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互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視——時(shí)代變了,玩法變了講師:劉軍榮【課程背景】——互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái),一場(chǎng)由政府主導(dǎo),自上而下,席卷所有行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)征戰(zhàn)號(hào)角全面吹響。新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇出現(xiàn),中國(guó)企業(yè)進(jìn)入新戰(zhàn)國(guó)時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么?基因與邏輯的全面改變,中國(guó)企業(yè)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)從工業(yè)時(shí)代向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的躍遷?當(dāng)新零售概念甚囂塵上,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型路在何方...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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