企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系

新時代下電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展【課程背景】【課程對象】科級干部【課程時間】2天【授課方式】案例+視頻+互動講解【課程大綱】第一講電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維什么是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維?互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?電力行業(yè)踐行中的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些?◎用戶思維案例分析:國網(wǎng)北京電力報修服務(wù)創(chuàng)新解析◎共享思維案例:湖南煤改電◎眾包思維案例:國網(wǎng)浙江電力如何點燃電力全員創(chuàng)新激情◎平臺思維...

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中國企業(yè)轉(zhuǎn)型與動力激發(fā)中國企業(yè)一路高歌猛進的時代已經(jīng)結(jié)束,開始面臨真正的考驗。收入增長放緩,盈利能力走弱,同時需要應(yīng)對國際國內(nèi)更加不確定的政治與經(jīng)濟環(huán)境。企業(yè)家們是否已經(jīng)察覺并開始主動轉(zhuǎn)變?企業(yè)管理變革與人力資源管理專家,管理暢銷書《華為的世界》的作者吳建國,將就新的商業(yè)環(huán)境中企業(yè)家所面臨的核心問題進行分享與碰撞。與企業(yè)家們一起探索大變革時代企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道...

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經(jīng)濟新常態(tài)與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革創(chuàng)新課程背景:企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革,是當今時代企業(yè)面臨的最嚴峻的課題。因為,現(xiàn)在是一個資訊豐富、信息爆炸的時代,是一個速度的時代,是一個個性化的時代,是一個互聯(lián)網(wǎng)+的時代,幾乎所有的行業(yè)和所有的企業(yè)都面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或系統(tǒng)變革,并在加緊轉(zhuǎn)型與變革。事實上,過去有無數(shù)優(yōu)秀的企業(yè),都是因為不及時升級戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、變革管理,結(jié)果輝煌一時也難...

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品牌策劃總裁班課程背景:為什么可口可樂品牌營銷締造經(jīng)典席卷全球?為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名?為什么美國通用汽車銷量在中國增長飛速?為什么法國達能營銷推廣組合在中國市場攻城略地?為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)?為什么那么多的市場推廣費用浪費了一半,卻又不知浪費在哪里?品牌——企業(yè)永不凋謝的搖錢樹品牌是一個企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn),是聯(lián)系企業(yè)的主觀努力...

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頂層設(shè)計總裁班課程背景:“薄利多銷”加劇了企業(yè)間的競爭,盈利性虧損不斷增加成本逐年壓縮,已無多大利潤空間,產(chǎn)品售價面臨巨大壓力職能部門以自我為中心,利己思想時有發(fā)生,相互協(xié)作出現(xiàn)問題價值觀不同,想法不同,出現(xiàn)問題難以解決原有的管理模式數(shù)年如一日,未能隨著環(huán)境的變化而變在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤微薄的今天,如何實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營、逆勢增長?1.一個企業(yè)如何設(shè)計才能做...

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課程大綱:一.電商新勢力----跨境電商的明天1.跨境電商的發(fā)展環(huán)境2.跨境電商發(fā)展的3個階段3.國內(nèi)主流跨境平臺的分析二.進口跨境與出口跨境如何選擇1.進口跨境的五大經(jīng)營模式2.進口電商的痛點與運營關(guān)鍵3.出口跨境的趨勢4.出口電商的物流及品類建設(shè)5.國家對出口跨境的支持三.跨境電商的運營模式1.國內(nèi)主流平臺的運營模式2.七大運營模式分析3.獨立B2C跨境...

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部分:互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)企業(yè)何去何從?模塊一:顛覆,無處不在(為什么轉(zhuǎn)型)1、看得見的顛覆:巨頭倒下,身體還是溫的2、看不見的顛覆:那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯模塊二:移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯(誰需要轉(zhuǎn)型)1、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)2、什么樣的行業(yè)容易被跨界顛覆?3、什么類型的企...

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部分:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型心法1、為什么需要轉(zhuǎn)型(1)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征(2)移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)(3)“大互聯(lián)”時代的四大特征(4)打破信息不對稱帶來的權(quán)力轉(zhuǎn)移(5)用戶主權(quán)時代到來(6)新商業(yè)文明核心范式2、誰需要轉(zhuǎn)型(1)商業(yè)的本質(zhì):信息流、物流、資金流的流動(2)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看轉(zhuǎn)型(3)從價值鏈的角度看轉(zhuǎn)型(4)你的企業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)顛覆還...

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一部分:互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)企業(yè)何去何從?模塊一:顛覆,無處不在(為什么轉(zhuǎn)型)1、看得見的顛覆:巨頭倒下,身體還是溫的2、看不見的顛覆:那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯模塊二:移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯(誰需要轉(zhuǎn)型)1、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)2、什么樣的行業(yè)容易被跨界顛覆?3、什么類型的...

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部分:互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)企業(yè)何去何從?模塊一:顛覆,無處不在(為什么轉(zhuǎn)型)1、看得見的顛覆:巨頭倒下,身體還是溫的2、看不見的顛覆:那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯模塊二:移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯(誰需要轉(zhuǎn)型)1、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)2、什么樣的行業(yè)容易被跨界顛覆?3、什么類型的企...

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主題之一:《轉(zhuǎn)型與堅持》不轉(zhuǎn)型是等死,而轉(zhuǎn)型又是找死。如何在保持企業(yè)良性發(fā)展的同時實現(xiàn)從容轉(zhuǎn)身,考驗的是企業(yè)家駕馭變革的藝術(shù)水平。1、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的二種戰(zhàn)略選擇案例:華為十年轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗——向IBM學習案例:中國制造業(yè)的困境——富士康給我們的借鑒解決方案:中國企業(yè)四種具體的轉(zhuǎn)型模式與實現(xiàn)路徑2、如何實現(xiàn)市場驅(qū)動的組織變革案例:系統(tǒng)思考、重點突破——華為、阿里巴...

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一、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型要素分析什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型升級的必要性淘寶商城事件看轉(zhuǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型動因和路徑的選擇理論依據(jù);面向企業(yè)轉(zhuǎn)型過程的研究范式企業(yè)轉(zhuǎn)型的競爭優(yōu)勢的分析企業(yè)轉(zhuǎn)型涉及的問題企業(yè)轉(zhuǎn)型的五大驅(qū)動因素企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的七大挑戰(zhàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要預(yù)防的五個風險企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的七項原則經(jīng)典案例:尼桑的復(fù)興計劃二、對中國企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級路徑突圍中國企業(yè)面臨的六個問題轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)...

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【課程背景】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,包括云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市和人工智能等一系列新技術(shù),改變著社會的運行方式和人們的生活,也在深刻地改變著產(chǎn)業(yè)的競爭生態(tài)和企業(yè)的管理方式。這其中,大數(shù)據(jù)成為連接一切的橋梁,將各種事物的客觀反映通過數(shù)據(jù)活躍起來,成為能夠產(chǎn)生信息、知識和智慧的力量?! ∧敲?,作為市場經(jīng)濟運行主體的企業(yè),應(yīng)該如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的來臨...

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【課程背景】蒸汽機的發(fā)明驅(qū)動了第一次工業(yè)革命,流水線作業(yè)和電力的使用引發(fā)了第二次工業(yè)革命,半導(dǎo)體、計算機、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明和應(yīng)用催生了第三次工業(yè)革命?! ≡谏鐣图夹g(shù)指數(shù)級進步的推動下,第四次工業(yè)革命的進程又開始了!這一輪工業(yè)革命的核心是智能化與信息化,進而形成一個高度靈活、人性化、數(shù)字化的產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)模式?! ≡诋斍半A段,中國也面臨著傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、制造業(yè)升級...

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【項目背景】微信營銷和電子商務(wù)只是互聯(lián)網(wǎng)營銷的一個角落,互聯(lián)網(wǎng)營銷的概念遠比我們想象的寬泛的多。對于剛剛涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家而言,一定要深入學習網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣、論壇營銷、博客營銷、視頻營銷、百科營銷、問答營銷、文庫營銷、軟文營銷、電商平臺建設(shè)、O2O平臺搭建、社會化媒體營銷等諸多方面的內(nèi)容,掌握全面而系統(tǒng)化的互聯(lián)網(wǎng)營銷技能,讓自己的企業(yè)在這...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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