阿米巴課程體系
《人人成為經(jīng)營者與奮斗者——中國特色的阿米巴經(jīng)營模式研修班》 課時(shí)：18H
人人成為經(jīng)營者與奮斗者——中國特色的阿米巴經(jīng)營模式研修班課程背景：從2008金融危機(jī)以來，國內(nèi)企業(yè)一直處于經(jīng)營十分困難的局面，很多中小企業(yè)發(fā)展緩慢，難以做大，大企業(yè)轉(zhuǎn)型困難，利潤不斷下滑，大而不強(qiáng)。企業(yè)內(nèi)部勞資矛盾一直缺乏有效解決，人心不齊，老板和員工均感受不到真正的幸福，很多企業(yè)內(nèi)部管理粗放，普遍存在40-60人力浪費(fèi)......。近幾年，國內(nèi)企業(yè)界在痛苦...
講師：談?dòng)赖?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
《當(dāng)?shù)臼⒑头蛴鲆娙握恰⒚装徒?jīng)營與華為管理集成模式研修班 課時(shí)：18H
當(dāng)?shù)臼⒑头蛴鲆娙握恰⒚装徒?jīng)營與華為管理集成模式研修班課程背景：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營以及任正非的華為管理已經(jīng)成為時(shí)下中國企業(yè)學(xué)習(xí)的兩大風(fēng)口！主要原因在于，我們太多企業(yè)需要活下去的方法以及活得更好的路徑！每個(gè)企業(yè)不同階段均有各種各樣的困惑與問題，小企業(yè)希望做大，大企業(yè)希望做強(qiáng)。我們能否找到一些簡單易行、標(biāo)本兼治、系統(tǒng)縝密的經(jīng)營管理模式是很多企業(yè)家們反復(fù)思考的...
講師：談?dòng)赖?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn) 課時(shí)：6H
開場：1.自我介紹、分組2.培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容與基本要求介3.學(xué)員焦點(diǎn)問題收集4.小故事：《老李創(chuàng)業(yè)——競爭博弈成功經(jīng)營的真諦》講：“阿米巴”的理論與實(shí)施背景1.稻盛和夫的阿米巴ü什么是“阿米巴”ü“阿米巴”的經(jīng)營組織2.為什么要采用“阿米巴”——?jiǎng)澬〉暮诵膬r(jià)值ü當(dāng)前運(yùn)營運(yùn)營機(jī)制的弊端ü“阿米巴”產(chǎn)生與發(fā)展ü“阿米巴”經(jīng)營的目的：讓每個(gè)員工都成為經(jīng)營主角確立與市...
講師：余尚祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴經(jīng)營模式—破解稻盛和夫從不虧損的經(jīng)營秘訣》（2天） 課時(shí)：12H
阿米巴經(jīng)營模式——破解稻盛和夫從不虧損的經(jīng)營秘訣【課程背景】“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代沖擊著固有的一切；人類的生活、生產(chǎn)方式、管理模式、交易方式等已經(jīng)發(fā)生巨大的改變。員工在變——渴望平等、渴望自由、釋放個(gè)性、尋求認(rèn)可的心理訴求變得越來越強(qiáng)烈；客戶在變——需求個(gè)性化、產(chǎn)品差異化、快節(jié)奏、小批量。為適應(yīng)生存大環(huán)境，華為、阿里巴巴、海爾、美的、韓都衣舍、海底撈等優(yōu)秀企業(yè)通過...
講師：楊培仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴經(jīng)營訓(xùn)練營》 課時(shí)：12H
阿米巴經(jīng)營訓(xùn)練營【課程背景】阿米巴經(jīng)營在中國企業(yè)界刮起了一股強(qiáng)勁的旋風(fēng)，為眾多迷茫的企業(yè)找到了一條通往成功的管理路徑。大道至簡的“銷售額最大化，費(fèi)用最小化”是企業(yè)贏利的至簡真理！凝聚人心上下同欲是企業(yè)發(fā)展的根本保障！阿米巴經(jīng)營管理模式就是把企業(yè)劃分為若干個(gè)獨(dú)立核算的自主經(jīng)營體即“阿米巴”，以各個(gè)阿米巴的巴長為核心，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧...
講師：孫宜斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)》課綱(1天) 課時(shí)：24H
阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)主講：安東老師走進(jìn)阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老...
講師：安東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)》課綱(2-3天) 課時(shí)：24H
阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)主講：安東老師走進(jìn)阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老...
講師：安東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴會(huì)計(jì)與單位時(shí)間核算制》課綱 課時(shí)：24H
阿米巴會(huì)計(jì)與單位核算制主講：安東老師走進(jìn)阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老...
講師：安東咨詢電話：010-82593357下載需求表
稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營 課時(shí)：3H
課程時(shí)間：（2-3天）課程背景稻盛成就三家世界五百強(qiáng)而持續(xù)高收益的秘密員工與公司企業(yè)共同發(fā)展的靈魂改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營成本上升員工激情難以調(diào)動(dòng),公司向心力不足老板身兼數(shù)職,分身乏術(shù)企業(yè)經(jīng)營無法正確做到論功行賞企業(yè)經(jīng)營無法用數(shù)據(jù)說話企業(yè)文化與價(jià)值觀關(guān)系課程收益1．用數(shù)據(jù)管理經(jīng)營,讓文化凝聚團(tuán)隊(duì)2．劃小單元核算,小公司經(jīng)營3．20的效益提升4．建立以市場...
講師：安東咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：3H
2-3天課程背景稻盛成就三家世界五百強(qiáng)而持續(xù)高收益的秘密改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營成本上升員工激情難以調(diào)動(dòng)，公司向心力不足老板身兼數(shù)職，分身乏術(shù)，主管經(jīng)營能力不足企業(yè)經(jīng)營無法正確做到論功行賞企業(yè)經(jīng)營無法用數(shù)據(jù)說話課程收益用數(shù)據(jù)替管理說話，明明白白經(jīng)營管理和經(jīng)營模式的創(chuàng)新—使企業(yè)永葆活力單位核算制的建立，至少20的效益提升建立以客戶(市場)為導(dǎo)向的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，...
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課程背景改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營成本上升運(yùn)營能力低下，好壞不能及時(shí)改正企業(yè)經(jīng)營無法用正確的數(shù)據(jù)說話企業(yè)中“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重能者不能上，庸者不能及時(shí)下，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展慢員工工作積極性不高課程收益各部門主管用數(shù)據(jù)證明自己的成績(用成績換績效)從獨(dú)立核算數(shù)據(jù)中找到30的改善點(diǎn)和方向(改善無止境)部門間如何合作成本最低課程大綱第一篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績第一節(jié)財(cái)務(wù)核算在企...
講師：安東咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績節(jié)財(cái)務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營中的重要性判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)，是老板的大管家真確及時(shí)掌握企業(yè)的整體真實(shí)狀況企業(yè)常見的錯(cuò)誤認(rèn)知第二節(jié)各部門如何協(xié)調(diào)運(yùn)作成本管理公司各部門的費(fèi)用構(gòu)成部門的費(fèi)用分?jǐn)傇瓌t和明細(xì)管控部門間的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁的核算游戲:誰賺的錢多第三節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)企業(yè)競爭力財(cái)務(wù)報(bào)表科目的簡單說明財(cái)務(wù)報(bào)表的簡單分析財(cái)務(wù)報(bào)表的指導(dǎo)作用企業(yè)競...
講師：安東咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績節(jié)財(cái)務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營中的重要性是判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)真確及時(shí)掌握企業(yè)的整體真實(shí)狀況企業(yè)常見的錯(cuò)誤認(rèn)知第二節(jié)各部門如何協(xié)調(diào)運(yùn)作成本管理部門的費(fèi)用明細(xì)管控部門間的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁的核算第三節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)企業(yè)競爭力財(cái)務(wù)報(bào)表科目的簡單說明財(cái)務(wù)報(bào)表的簡單分析財(cái)務(wù)報(bào)表的指導(dǎo)作用企業(yè)競爭力強(qiáng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)第二篇阿米巴經(jīng)營模式概論節(jié)什么是阿米巴稻盛和夫的理念...
講師：安東咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績節(jié)財(cái)務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營中的重要性是判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)真確及時(shí)掌握企業(yè)的整體真實(shí)狀況企業(yè)常見的錯(cuò)誤認(rèn)知第二節(jié)各部門如何協(xié)調(diào)運(yùn)作成本管理部門的費(fèi)用明細(xì)管控部門間的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁的核算第三節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)企業(yè)競爭力財(cái)務(wù)報(bào)表科目的簡單說明財(cái)務(wù)報(bào)表的簡單分析財(cái)務(wù)報(bào)表的指導(dǎo)作用企業(yè)競爭力強(qiáng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)第二篇阿米巴經(jīng)營模式概論節(jié)什么是阿米巴稻盛和夫的理念...
講師：安東咨詢電話：010-82593357下載需求表
最實(shí)操實(shí)效阿米巴經(jīng)營 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)經(jīng)營者、各級(jí)經(jīng)營管理人員?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式創(chuàng)新及利潤突破?！菊n程大綱】：培訓(xùn)意義、目標(biāo)或收益：中國企業(yè)平均壽命很低不能持續(xù)經(jīng)營的原因，大多是因?yàn)槔麧櫸⒉?，現(xiàn)金流緊張，不能抵御外部環(huán)境的輪番沖擊。而利潤瓶頸不能打破，就是因?yàn)榻?jīng)營粗放，組織僵化，人心背離，業(yè)績失控。在微利時(shí)代，企業(yè)必須找到最優(yōu)的經(jīng)營模式，以促使利潤目標(biāo)達(dá)成，企...
