企業(yè)內部控制與風險管理課程體系
課程背景在當前企業(yè)的發(fā)展過程中，全面預算管理工作起到了不可替代的重要作用。全面預算主要是單位對其內外各種因素通過綜合性的考慮和分析，從全局戰(zhàn)略的角度進行出發(fā)，對單位的某一個或者某一期間實施的活動進行統(tǒng)一的規(guī)劃，進行全面的預算管理，從而實現(xiàn)對財務資源以及非財務性的資源控制和分配，保證在規(guī)定的時間內實現(xiàn)要求的標準和目標，同時對單位未來時間段內財務狀況實施有效預測...
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房地產企業(yè)成本控制與風險管理 課時：6H
【授課內容】（一）房地產企業(yè)風險管理房地產企業(yè)管理中存在的風險房地產項目運作中存在的風險風險如何管理（二）?房地產企業(yè)財務管理方法?1、房地產企業(yè)財務管理目標與依據(jù)?2、房地產企業(yè)財務成本控制與財務報表分析（1）、房地產立項環(huán)節(jié)、開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例（2）、房地產銷售環(huán)節(jié)、財務管理環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例（3）、房地產企業(yè)經(jīng)營資金運作風險控制及案例3...
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內部控制體系建設及評價實務 課時：6H
【課程背景】企業(yè)內部控制是現(xiàn)代企業(yè)制度中不可忽視的重要內容,同時也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,企業(yè)內部控制制度貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)中,在企業(yè)生產經(jīng)營管理活動中,發(fā)揮著自我調節(jié)或是自我約束的重要作用。內部控制評價體系,既能確保企業(yè)內部控制制度的有效落實,同時還能助推企業(yè)戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。是以,創(chuàng)建科學有效的內部控制評價體系是新形勢背景下,也就是落實企業(yè)內部控...
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內部控制審計問題解析 課時：6H
【課程背景】根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內部控制審計指引》、《企業(yè)內部控制審計指引實施意見》（以下簡稱實施意見）的相關規(guī)定，注冊會計師在執(zhí)行內部審計工作過程中應重視內部控制審計程序的充分實施及證據(jù)的獲取，由于被審計單位的情況千差萬別，其結論可能會因不同情況而有所改變，注冊會計師在使用時應當合理運用職業(yè)判斷。本課程致力于對審計人員在進行內部控制審計時合...
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審計典型問題解析及風險管理 課時：6H
【課程背景】在企業(yè)風險管理中，內部審計風險管理作為企業(yè)治理的基石之一，其管理的質量直接關系到企業(yè)的健康發(fā)展，所以加強對風險管理及審計是當前企業(yè)最為關注的問題，本課程主要進行分析審計工作及風險管理審計工作中存在的問題，并針對問題提出一些應對策略，以不斷加強企業(yè)內部審計風險管理，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。?【課程時長】6小時【課程大綱】典型問題列舉工程領域的招投標審...
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企業(yè)稅務籌劃及稅務風險管理 課時：6H
【課程背景】隨著我國稅收法制不斷完善，稅務風險防范是企業(yè)面臨著重要課題。企業(yè)要想最大限度實現(xiàn)稅務風險的降低，就要逐步建立起稅務風險管理系統(tǒng)，將稅務風險防范及控制列入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中，加強對其的管理和規(guī)劃，真正把稅務風險控制在企業(yè)能承受的范圍內。這樣不僅能讓稅收秩序更加規(guī)范，還能維護征納雙方的合法權益，降低稅務風險為企業(yè)帶來的影響?！菊n程時長】6小時【課程大綱】...
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企業(yè)內部控制、風險管理及合同控稅 課時：6H
【課程背景】國內煙草行業(yè)企業(yè)一般都在一定程度、一定范圍內建立了內部控制制度，其基本業(yè)務的內部管理是有章可循的。但還是有相當一部分企業(yè)未意識到內部控制的重要性，對內部控制存在許多誤解，甚至概念模糊，治理結構先天不足，再加上內部控制固有的局限性，使企業(yè)內部控制薄弱，業(yè)務隨意性大，缺乏有效的監(jiān)督機制。有些企業(yè)內部控制評價體系雖然構建及運轉相對正常，但內部控制評價體...
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煙草企業(yè)內部控制及風險管理 課時：6H
【課程背景】國內煙草行業(yè)企業(yè)一般都在一定程度、一定范圍內建立了內部控制制度，其基本業(yè)務的內部管理是有章可循的。但還是有相當一.部分企業(yè)未意識到內部控制的重要性，對內部控制存在許多誤解，甚至概念模糊，治理結構先天不足，再加上內部控制固有的局限性，使企業(yè)內部控制薄弱，業(yè)務隨意性大，缺乏有效的監(jiān)督機制。有些企業(yè)內部控制評價體系雖然構建及運轉相對正常，但內部控制評價...
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《干部決策陷阱與風險管理》 課時：6H
【課程背景】對于每日如履薄冰的管理者而言，應該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能規(guī)避決策陷阱，以最迅速、有效的方式做出正確的決策？如何才能將計劃的風險進行最小化？本課程針對組織中堅力量不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助管理者找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析...
