創(chuàng)新專利課程體系
一、前言二個(gè)小測(cè)試講卓越酒店經(jīng)理人的概念與標(biāo)準(zhǔn)一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力好的經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)二、什么是執(zhí)行力好的團(tuán)隊(duì)1、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)2、對(duì)老板忠誠(chéng)3、對(duì)所從事的事業(yè)忠誠(chéng)4、具有很強(qiáng)的溝通能力5、能夠領(lǐng)會(huì)上司的意圖6、自身具有很強(qiáng)的執(zhí)行力三、如何檢查下屬的執(zhí)行力1、跟蹤過程隨時(shí)調(diào)整2、定時(shí)總結(jié)失誤與疏忽3、養(yǎng)成自己發(fā)現(xiàn)問題的能力4、防止同類問題再次發(fā)生四、單元總結(jié)：本課程旨在培養(yǎng)...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
講創(chuàng)新解讀-什么是創(chuàng)新-為什么要?jiǎng)?chuàng)新-企業(yè)必須正確回答的三個(gè)問題-三大創(chuàng)新原則-七大創(chuàng)新路徑-創(chuàng)新思維訓(xùn)練第二講文化創(chuàng)新-觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)-企業(yè)文化是什么-現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的創(chuàng)新觀念-文化落地創(chuàng)新-文化機(jī)制創(chuàng)新第三講流程創(chuàng)新-流程創(chuàng)新模型-市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造第四講管理創(chuàng)新-目標(biāo)體系創(chuàng)新-過程體系創(chuàng)新-激勵(lì)體系創(chuàng)新-誰(shuí)背了你的猴子-10/10-80/20-問題管...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
講收益管理概述一、收益管理的定義二、收益管理也叫收入管理、實(shí)時(shí)管理三、收益管理的來(lái)源四、收益管理的重要性五、為什么要在酒店實(shí)行收益管理六、酒店的佳出租率七、單元總結(jié)：但是作為酒店都是建立在1OO出租率上的。酒店的佳出租率是1OO，只有這樣才能有高的投資回報(bào)率。但是快捷連鎖酒店，如果一家店的出租率在一定的時(shí)間內(nèi)不能超過85，那么店經(jīng)理就要下崗。第二講收益管理的...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：變革之心一、企業(yè)愿景：要變的？二、企業(yè)基因：可變的？三、發(fā)展趨勢(shì)：能變的？該變的？四、變革本質(zhì)：創(chuàng)新和發(fā)展五、變革阻力：習(xí)慣、利益、自我六、思辨之心：變革的思考七、強(qiáng)韌之心：合眾之力，攻堅(jiān)克難的定力八、柔軟之心：寬宥他人，影響他人，錘煉他人九、創(chuàng)新之心：超前預(yù)期，把握基調(diào)第二單元：發(fā)展之危一、企業(yè)發(fā)展階段及其階段性問題1、初創(chuàng)階段（1-3年）：要飯階段...
講師：關(guān)彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
序言 視野影響理念 理念影響戰(zhàn)略 戰(zhàn)略影響機(jī)制 機(jī)制影響人才 人才影響管理 管理影響業(yè)績(jī) 章管理創(chuàng)新的涵義和內(nèi)容 一、管理創(chuàng)新的涵義 二、管理創(chuàng)新包含的內(nèi)容 第二章管理理念創(chuàng)新 一、麥肯錫的7S系統(tǒng)管理 二、企業(yè)發(fā)展的三駕馬車 三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)理念創(chuàng)新 第三章戰(zhàn)略創(chuàng)新 一、波特的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)三種形式 二、什么是藍(lán)海戰(zhàn)略 三、...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言講：擁抱2014年需要制度設(shè)計(jì)的創(chuàng)新一、怎么設(shè)計(jì)制度才有效1、合規(guī)律（案例分享）2、要公平（案例分享）3、與時(shí)俱進(jìn)（案例分享）二、好制度營(yíng)造好氛圍1、營(yíng)造好氛圍的具體工具（案例分享）2、好工具驅(qū)使員工自發(fā)自動(dòng)（案例分享）第二講：擁抱2014年需要企業(yè)文化的創(chuàng)新一、文化責(zé)任部門的定位與職能（案例分享）二、文化責(zé)任部門如何推進(jìn)？（案例分享）1、對(duì)內(nèi)：經(jīng)營(yíng)干部...
講師：王維寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】講何謂企業(yè)體系運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力一、什么是運(yùn)營(yíng)體系執(zhí)行力二、執(zhí)行力的涵義三、從企業(yè)的角度來(lái)理解1、戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力2、從個(gè)人的角度來(lái)理解四、課程小結(jié)第二講如何正確認(rèn)識(shí)運(yùn)營(yíng)體系執(zhí)行力一、運(yùn)營(yíng)中執(zhí)行不力的表現(xiàn)二、運(yùn)營(yíng)中執(zhí)行力的誤區(qū)三、執(zhí)行者的誤區(qū)四、執(zhí)行者能力誤區(qū)五、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力的分類第三講企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系執(zhí)行力的管理要素一、執(zhí)行態(tài)度四字要決:“嚴(yán)、實(shí)、快、新”...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)班組長(zhǎng)提出的新要求?新經(jīng)濟(jì)時(shí)代班組管理人才必備的10項(xiàng)能力?班組創(chuàng)新管理的重要意義?電力企業(yè)班組創(chuàng)新能力解析?加強(qiáng)隨需應(yīng)變能力要做哪些轉(zhuǎn)變?德魯克對(duì)創(chuàng)新的定義第二單元新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生存模式—?jiǎng)?chuàng)新型組織?創(chuàng)新型組織出現(xiàn)的歷史必然性?創(chuàng)新型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)談創(chuàng)新?激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求我們走創(chuàng)新發(fā)展的路子?企業(yè)進(jìn)行體制改革的步伐要求我們不斷創(chuàng)新?加強(qiáng)智能電網(wǎng)...
講師：姬濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何謂強(qiáng)勢(shì)運(yùn)營(yíng)核心1）運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)核心2）職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心3）制度約束核心4）實(shí)效控制核心5）強(qiáng)制執(zhí)行核心二、強(qiáng)勢(shì)運(yùn)營(yíng)核心的定義1）“運(yùn)營(yíng)核心”是主導(dǎo)、引領(lǐng)2）運(yùn)營(yíng)核心可分為3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)核心是三、運(yùn)營(yíng)核心的兩個(gè)誤區(qū)誤區(qū)一：酒店、餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析1）高級(jí)管理層戰(zhàn)略茫然；2）執(zhí)行層盲目3）執(zhí)行層無(wú)奈誤區(qū)二：無(wú)運(yùn)營(yíng)核心的表現(xiàn)1）大多企業(yè)無(wú)運(yùn)營(yíng)核心產(chǎn)品：2)企業(yè)營(yíng)銷不注重策...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：中國(guó)酒店?duì)I銷的十三大病癥講酒店服務(wù)營(yíng)銷品牌策略要素組合1、市場(chǎng)策略2、市場(chǎng)策略結(jié)構(gòu)圖3、市場(chǎng)策略：品牌戰(zhàn)略4、市場(chǎng)策略：服務(wù)戰(zhàn)略5、市場(chǎng)策略：文化戰(zhàn)略6、市場(chǎng)策略：營(yíng)銷戰(zhàn)略7、課程小結(jié)第二講服務(wù)營(yíng)銷與產(chǎn)品營(yíng)銷要素組合的比較1、酒店?duì)I銷推廣管理的七大目標(biāo)2、酒店服務(wù)營(yíng)銷要素組合3、酒店業(yè)營(yíng)銷策略探討4、營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)策略第三講建立酒店?duì)I銷建設(shè)要素組合的步驟...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題：新醫(yī)改方案出臺(tái)后的醫(yī)藥銷售企業(yè)的營(yíng)銷大環(huán)境預(yù)測(cè)黎明前的黑暗趨勢(shì)分析第二主題：專業(yè)化藥品銷售模式詳解掛金銷售模式的“前世今生”學(xué)術(shù)化銷售拜訪的利弊什么是“專業(yè)化”銷售模式第三主題：PSS藥品專業(yè)銷售技巧介紹銷售準(zhǔn)備的“三綱五?！遍_場(chǎng)白技巧SPIN探詢技巧FABE產(chǎn)品介紹技巧LASK答疑技巧締結(jié)技巧第四主題：醫(yī)院終端銷售模式創(chuàng)新探索區(qū)域營(yíng)銷模式創(chuàng)新醫(yī)院學(xué)術(shù)...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元?jiǎng)?chuàng)新型企業(yè)人才的素質(zhì)要求-新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人才必備的8項(xiàng)能力-企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展規(guī)劃-今天企業(yè)價(jià)值觀念要做哪些轉(zhuǎn)變-欲窮千里目更上一層樓第二單元新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生存模式—?jiǎng)?chuàng)新型組織-創(chuàng)新型組織出現(xiàn)的歷史必然性-創(chuàng)新是企業(yè)生命的本源-員工的創(chuàng)新性思維是企業(yè)有價(jià)值的資產(chǎn)-企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)突破的瓶頸第三單元?jiǎng)?chuàng)新思維的形成-心態(tài)開放三部曲：眼界、腦界與胸界-成為創(chuàng)新人才的...
講師：姬濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分酒店管理的行業(yè)環(huán)境酒店?duì)I運(yùn)流程圖一、酒店管理現(xiàn)狀1、案例1：酒店020行業(yè)迎來(lái)時(shí)代1、酒店、餐飲管理的問題分析2、酒店管理的問題分析二、酒店管理與創(chuàng)新策略措施1、餐飲業(yè)態(tài)劃分三、酒店、餐飲管理信息化與互聯(lián)網(wǎng)思維案例2：雕爺牛腩網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：用戶體驗(yàn)至上四、酒店、餐飲管理的發(fā)展趨勢(shì)五、酒店、餐飲管理的發(fā)展趨勢(shì)第二部分酒店中高層管理技能一、我們的價(jià)值在...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
講酒店盈利模式發(fā)展戰(zhàn)略的新概念一、酒店的概念創(chuàng)新盈利模式二、酒店的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式三、酒店的品牌化創(chuàng)造盈利模式。四、酒店的資本運(yùn)作盈利模式。五、酒店的物業(yè)增值盈利模式六、酒店的稅務(wù)籌劃盈利模式七、酒店的產(chǎn)業(yè)集群盈利模式八、酒店的集團(tuán)化盈利模式九、與學(xué)員討論一：什么是酒店、餐飲贏利模式，它有何內(nèi)涵第二講顛覆傳統(tǒng)盈利模式的核心力創(chuàng)新戰(zhàn)略一、顧客吸引力二、贏利能力...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言一、卓越酒店經(jīng)理人1）二個(gè)測(cè)試題2）酒店、餐飲管理人員的工作歸類3）學(xué)員分享題講酒店、餐飲業(yè)盈利模式發(fā)展概念提升一、酒店的概念創(chuàng)新盈利模式。二、酒店的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式三、酒店的品牌化創(chuàng)造盈利模式四、酒店的資本運(yùn)作盈利模式。五、酒店的物業(yè)增值盈利模式。六、酒店的稅務(wù)籌劃盈利模式。七、酒店的產(chǎn)業(yè)集群盈利模式。八、酒店的集團(tuán)化盈利模式。九、與學(xué)員討論一：什么是...
