創(chuàng)新工具課程體系
《團(tuán)隊(duì)魔方——用創(chuàng)新合作打造高績效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》【課程前言】一個(gè)人稱雄的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，團(tuán)隊(duì)合作精神風(fēng)生水起，從表面看，它似乎是一種時(shí)尚，但實(shí)際上卻是實(shí)實(shí)在在對業(yè)績的追求?，F(xiàn)在社會(huì)中，許多工作是以團(tuán)隊(duì)為單位完成的，一個(gè)人無論多么出色，想要完成一項(xiàng)工作，都需要他人的幫助。公司中的每個(gè)成員就像魔方中的一個(gè)魔方，每個(gè)魔方固然牢固，但要使魔方成為一個(gè)完整的魔方體，不可缺...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、創(chuàng)新思維與政府挑戰(zhàn)1-1傳統(tǒng)思維的障礙1）慣性思維：心理設(shè)限、從眾枷鎖2）思考的絆腳石：輕信、拒絕相信1-2創(chuàng)新思維的特征和方法1-3我國政府管理創(chuàng)新的艱巨任務(wù)1）貧困和不平衡2）政府角色錯(cuò)位3）農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重4）決策失誤與經(jīng)濟(jì)干預(yù)不力案例分析與圖片欣賞2、思想的力量：政府管理的理論創(chuàng)新與觀念改革2-1國外政府創(chuàng)新探索與新舉措2-2國內(nèi)外政府管理的理論創(chuàng)新...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
講2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢一、2013年1-6月北京與全國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽二、全國土地出讓收入情況三、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場環(huán)境四、地方政府債務(wù)危機(jī)與房地產(chǎn)調(diào)控五、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級六、我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢：1、高使用率的功能地產(chǎn)是房地產(chǎn)正能量2、房產(chǎn)稅和資源稅都將對市場產(chǎn)生巨大沖擊3、增加收入是中國人住有所居的希望所在4、房企...
講師：吳懷山咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：為什么要?jiǎng)?chuàng)新 創(chuàng)新的困惑 IPhone為什么不降價(jià)【案例】 第二單元：什么是創(chuàng)新 熊彼特論創(chuàng)新 德魯克論創(chuàng)新 克里斯滕森論創(chuàng)新 關(guān)于創(chuàng)新的分歧 你自己的創(chuàng)新【互動(dòng)】 第三單元：創(chuàng)新的常見誤區(qū) 創(chuàng)新就是技術(shù)創(chuàng)新 要么不創(chuàng)新，要做就做自主創(chuàng)新 創(chuàng)新那是研發(fā)部的事 創(chuàng)新就是要顛覆過去 創(chuàng)新就是要自由自在靈光咋現(xiàn) 創(chuàng)新是男人的...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇（產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新模式）二、經(jīng)營篇（盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式）三、傳播篇（低成本營銷模式）四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式）五、社會(huì)篇（產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)模式）六、信息篇（新經(jīng)濟(jì)應(yīng)用模式）一、什么是商業(yè)模式？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手：商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設(shè)二、商業(yè)模式：盈利1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.提高創(chuàng)新思維的能力1.系統(tǒng)思維珍珠與項(xiàng)鏈創(chuàng)意=AB2.逆向思維3.九大簡易創(chuàng)新思維路徑4.創(chuàng)新思維是對傳統(tǒng)思維的突破寓言：飛不出瓶口的蜜蜂超越傳統(tǒng)游戲：分圖游戲創(chuàng)新思維游戲：解繩游戲二.企業(yè)管理十大創(chuàng)新系統(tǒng)1.戰(zhàn)略創(chuàng)新2.制度創(chuàng)新3.組織創(chuàng)新4.觀念創(chuàng)新當(dāng)前企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立或更新的觀念5.技術(shù)（產(chǎn)品）創(chuàng)新6.營銷創(chuàng)新7.人力創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)面臨的社會(huì)人文環(huán)境人力...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017年企業(yè)再造工程—— 管理的轉(zhuǎn)型，突破，與創(chuàng)新 課時(shí)：12H
I企業(yè)升級的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)：想想大的！大一點(diǎn)兒的！——策略規(guī)劃成功的管理是95的執(zhí)行，5的策略？戰(zhàn)略是方向，對不？從哪里著手？1．管理的鏈條朝著“團(tuán)隊(duì)”與“系統(tǒng)”的方向思考自己劃一張公司里管理的價(jià)值鏈2．可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢種人參？種擯榔？脫貧致富？你的心中有沒有舍不得拆掉的水庫？對人力資源發(fā)展的運(yùn)用3．SWOT企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵能力與外部市場/競爭分析分析給自己看，不要欺...
講師：楊臺(tái)軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)業(yè)基石：商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心1、聚焦商業(yè)模式1-1歷史的選擇：商業(yè)模式體系產(chǎn)生1-2直面困惑：從競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略到商業(yè)模式2、產(chǎn)業(yè)走勢分析2-1創(chuàng)業(yè)板“2高6新”之“新模式”指導(dǎo)2-22011“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)走勢分析2-3新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)競爭力分析3、商業(yè)模式的分析與定位3-1看不見的手：商業(yè)模式左右未來3-2商業(yè)模式的內(nèi)涵與特征...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
講《21世紀(jì)的創(chuàng)新思維》訓(xùn)練課程導(dǎo)入 一、《21世紀(jì)的創(chuàng)新思維》課程導(dǎo)論 1、什么是思維 2、什么是創(chuàng)新 二、創(chuàng)新思維的背景 1、創(chuàng)新思維的時(shí)代大背景 第二講創(chuàng)新思維的常見束縛 一、創(chuàng)新思維的社會(huì)背景束縛 二、創(chuàng)新思維的組織機(jī)制束縛 三、創(chuàng)新思維的個(gè)人意識束縛 1、個(gè)人束縛——惰性思維 2、個(gè)人束縛——經(jīng)驗(yàn)思維 3、個(gè)人束縛——從...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言未來五年顛覆者無處不在一、互聯(lián)網(wǎng)金融新動(dòng)態(tài)解析二、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融手段創(chuàng)新融資1、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)2、眾籌3、運(yùn)用大數(shù)據(jù)助力企業(yè)融資發(fā)展三、產(chǎn)業(yè)鏈融資四、用產(chǎn)業(yè)基金助推實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型升級1、如何運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基金再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)輝煌2、我國產(chǎn)業(yè)基金存在的問題3、產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)各地不同的情況選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)4、企業(yè)如何建產(chǎn)業(yè)基金？5、建立產(chǎn)業(yè)投資基金工作流程6、產(chǎn)業(yè)基金對企業(yè)發(fā)展的作...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
文化產(chǎn)業(yè)：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程大綱（企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化）主講：金超老師【學(xué)員收益】一天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：-商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系；-商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組；-商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策；-系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法?！具m用范圍】-文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者-文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功的企業(yè)=規(guī)范管理amp;amp;模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇（功能品牌模式）二、經(jīng)營篇（內(nèi)部價(jià)值整合模式）三、傳播篇（低成本傳播模式）四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式）五、社會(huì)篇（產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)模式）A、1、看不見的手1-1商業(yè)模式左右未來案例：第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)1-2商業(yè)模式的定義案例：DELL匯源集團(tuán)2、商業(yè)模式2-1商業(yè)模式的特征2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生：自發(fā)與自覺2...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
講《21世紀(jì)的創(chuàng)新思維》訓(xùn)練課程導(dǎo)入 一、《21世紀(jì)的創(chuàng)新思維》課程導(dǎo)論 1、什么是思維 2、什么是創(chuàng)新 二、創(chuàng)新思維的背景 1、創(chuàng)新思維的時(shí)代大背景 第二講創(chuàng)新思維的常見束縛 一、創(chuàng)新思維的社會(huì)背景束縛 二、創(chuàng)新思維的組織機(jī)制束縛 三、創(chuàng)新思維的個(gè)人意識束縛 1、個(gè)人束縛——惰性思維 2、個(gè)人束縛——經(jīng)驗(yàn)思維 3、個(gè)人束縛——從...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇問題解決體驗(yàn) 1.管理中的思維霧區(qū) 不要把現(xiàn)象當(dāng)成問題 不要把假設(shè)當(dāng)成結(jié)論 2.經(jīng)典案例：誰喝水？誰養(yǎng)斑馬？ 3.案例總結(jié)：問題解決的三要素 4.問題解決體驗(yàn)：用邏輯解決生活問題 5.工具講解：問題分析樹 6.案例分析：構(gòu)建問題的分析樹 第二篇邏輯思維基礎(chǔ)——大膽假設(shè),小心求證 1.問題解決基礎(chǔ)：用金字塔原理思考和表達(dá) 信息分類—...
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部分：標(biāo)桿思想及運(yùn)作透析1、標(biāo)桿思想與其優(yōu)點(diǎn)-案例：美孚石油的經(jīng)典創(chuàng)新思想及運(yùn)用效果2、對標(biāo)操作模式的類型與效果認(rèn)知-案例：使利潤翻番的某國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿實(shí)施-案例：不得已而為之——某國際500強(qiáng)企業(yè)競爭性對標(biāo)思考-案例：一個(gè)簡單的想法——使成本降低10的某企業(yè)功能性對標(biāo)-成果分享：陳泓冰流程性對標(biāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)——向強(qiáng)的企業(yè)出擊3、模仿型標(biāo)桿與創(chuàng)新-案例...
