創(chuàng)新工具課程體系
一、新形勢(shì)下農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀1、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式難以為繼2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化3、農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇4、客戶金融需求日趨多元5、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求減少6、城市化給農(nóng)村信用社帶來(lái)的沖擊二、當(dāng)下農(nóng)村信用社的比較優(yōu)勢(shì)1、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活2、客戶關(guān)系緊密3、市場(chǎng)領(lǐng)先地位4、面臨戰(zhàn)略機(jī)遇三、農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型的方向和目標(biāo)1、加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)2、優(yōu)化人力資源管理3、完善風(fēng)險(xiǎn)控制管...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.領(lǐng)導(dǎo)者5項(xiàng)勝任力 2.領(lǐng)導(dǎo)者選用人5大標(biāo)準(zhǔn) 3.領(lǐng)導(dǎo)者影響力5項(xiàng)鍛造 4.領(lǐng)導(dǎo)者教化下屬5種策略 5.領(lǐng)導(dǎo)者4種類型人才運(yùn)用及授權(quán) 6.領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)議管控3大核心關(guān)鍵 7.領(lǐng)導(dǎo)者鍛造下屬執(zhí)行力5種方法 8.領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)下屬動(dòng)能5大策略 9.領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講5項(xiàng)核能鍛造課程大綱:部分：領(lǐng)導(dǎo)者勝任力五項(xiàng)核心 1.如何鍛造領(lǐng)導(dǎo)者“創(chuàng)新力”？ 2...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義1、定義2、傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的區(qū)別3、互聯(lián)網(wǎng)金融的三個(gè)特征4、互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式（1）第三方支付（2）P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)（3）大數(shù)據(jù)金融（4）眾籌（5）信息化金融機(jī)構(gòu)（6）互聯(lián)網(wǎng)金融門戶案例：中關(guān)村發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融二、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)1、商業(yè)銀行面臨中介角色弱化的風(fēng)險(xiǎn)2、商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式面臨深層次變革3、商業(yè)銀行的...
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單元當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能如何提升1全球經(jīng)濟(jì)惡劣，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)滯緩甚至負(fù)增長(zhǎng)2生存是發(fā)展的基礎(chǔ)，效能永恒原則3必須站得高，看得遠(yuǎn)，根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整戰(zhàn)略4思路未必就有出路，戰(zhàn)略還需策略支持5如何從經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈入手尋找突破第二單元全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境中，銷售目標(biāo)市場(chǎng)如何選擇？1如何從一個(gè)籠統(tǒng)的大市場(chǎng)中切分出屬于您的“蛋糕”？2如何牢牢抓住您的目標(biāo)客戶？3如何...
講師：蔡丹紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：1、營(yíng)銷挑戰(zhàn)：從哪兒著手討論:行業(yè)豐收時(shí)，王氏兄弟如何把豐收的豆子賣出去？2、營(yíng)銷創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力一、品牌認(rèn)知與營(yíng)銷創(chuàng)新1、品牌認(rèn)知1-1品牌內(nèi)涵1-2品牌價(jià)值1-3產(chǎn)品價(jià)值1-4品牌利益1-5品牌塑造方針:創(chuàng)新差異2、品牌定位與品牌規(guī)劃2-1什么是定位案例：百事可樂(lè)、農(nóng)夫山泉的定位崛起2-2定位的要求二、客戶分析與營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)1、消費(fèi)者分析與變遷1...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中國(guó)金融市場(chǎng)政策分析1、企業(yè)上市潮的與資本運(yùn)作——從美國(guó)模式找源頭2、中國(guó)證券市場(chǎng)改革l新三板及發(fā)展預(yù)測(cè)l注冊(cè)制改革l多層次資本市場(chǎng)的建立3、股權(quán)融資白日化l大白天下——正名l白熱天下——奔競(jìng)二、企業(yè)融資模式1、債權(quán)融資模式l銀行貸款l中小企業(yè)債權(quán)融資l民間借貸融資l信用擔(dān)保融資l融資租賃融資2、股權(quán)融資模式l股權(quán)出讓融資l引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資l國(guó)內(nèi)外上市融資3...
講師：徐京咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、歷史與未來(lái)：2G、3G與電信增值業(yè)務(wù) 1、3G比2G到底領(lǐng)先多少？ 2、2G和3G時(shí)代的電信增值業(yè)務(wù)創(chuàng)新 ?。?）功能優(yōu)化類增值業(yè)務(wù) ?。?）功能拓展類增值業(yè)務(wù) （3）信息服務(wù)類增值業(yè)務(wù) 二、多方共贏：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈綜合運(yùn)營(yíng) 1、電信增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)特征 2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的變遷 （1）延長(zhǎng)的鏈型產(chǎn)業(yè)鏈 ?。?）產(chǎn)業(yè)鏈之間的融合加劇 ...
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1.為什么組織需要?jiǎng)?chuàng)新 a.什么是創(chuàng)新 b.創(chuàng)新的本質(zhì)是什么 c.創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義 d.發(fā)動(dòng)群眾-創(chuàng)新 e.惠普創(chuàng)新機(jī)制案例分享 2.創(chuàng)新的來(lái)源 a.阻礙創(chuàng)新的因素 b.創(chuàng)新在組織的類別 c.創(chuàng)新的來(lái)源-小組討論與分享 3.致力于重要的客戶和市場(chǎng)需求 a.重要的客戶需求 b.市場(chǎng)需求的標(biāo)準(zhǔn) c.重要的內(nèi)部客戶需求 d.選...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分十八大宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)更重民眾福祉1.穩(wěn)增長(zhǎng)力促經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展2.如何在2020年實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“翻一番”3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)做到持續(xù)健康是否意味著保持中等增速4.中國(guó)提開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體系新命題二、以創(chuàng)新加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式1.我們將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段2.我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)目前處在什么樣的水準(zhǔn)，3.解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中效率和公平等矛盾的思路和原則4.加快轉(zhuǎn)變經(jīng)...
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1、營(yíng)銷-營(yíng)銷模式-案例一：營(yíng)銷、促銷、推銷-案例二：星河的營(yíng)銷模式出了什么問(wèn)題？-營(yíng)銷的“天道”在哪里？-需求管理是營(yíng)銷的要?jiǎng)t-中國(guó)市場(chǎng)需求趨勢(shì)特點(diǎn)-營(yíng)銷模式創(chuàng)新2、從產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)代到品牌營(yíng)銷時(shí)代——營(yíng)銷模式創(chuàng)新的共同規(guī)律-案例三：新光集團(tuán)品牌提升中的營(yíng)銷模式創(chuàng)新-戰(zhàn)略創(chuàng)新新觀念-從產(chǎn)品制勝時(shí)代到品牌制勝時(shí)代-品牌制勝與產(chǎn)品制勝的差異-品牌營(yíng)銷與產(chǎn)品營(yíng)銷-產(chǎn)...
講師：蔡丹紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式探討 課時(shí)：12H
商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的金融創(chuàng)新思路梳理固定收益理論與金融創(chuàng)新知識(shí)背景介紹互聯(lián)網(wǎng)思維與不良資產(chǎn)金融創(chuàng)新思路分析基于商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的金融創(chuàng)新策略邏輯商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式分析『不良資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)』理念與市場(chǎng)化解策略不良資產(chǎn)處置的聯(lián)合運(yùn)作模式不良資產(chǎn)處置的并購(gòu)與重組策略不良資產(chǎn)處置的信托處置模式不良資產(chǎn)處置的業(yè)務(wù)外包模式不良資產(chǎn)處置的資產(chǎn)證券化策略『不良資...
講師：楊會(huì)臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、發(fā)生問(wèn)題的情境判斷 1.關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題 2.關(guān)注焦點(diǎn)的區(qū)分與細(xì)化 3.解決問(wèn)題的優(yōu)先順序 4.思維技巧的選擇與解決辦法的確定 二、造成問(wèn)題的原因分析 1.關(guān)注的問(wèn)題與觀察到的事實(shí) 2.比較的事實(shí)，辨別獨(dú)特的差異與變化 3.確定佳的比較方法 4.原因分析與選擇 三、做出解決問(wèn)題的決策 1.制定決策的標(biāo)準(zhǔn)，闡明決策目的 2.進(jìn)行風(fēng)...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程內(nèi)容】部分-探求企業(yè)成長(zhǎng)的需要注意的一些基本問(wèn)題一、企業(yè)X射線診斷o昨日黃花-昨天o如日中天-今天o明日之星-明天1.客戶討論① 過(guò)去帶來(lái)收入的客戶② 今天帶來(lái)收入的客戶③ 明天帶來(lái)收入的客戶2.市場(chǎng)討論① 市場(chǎng)的變化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道討論① 過(guò)去主要帶來(lái)收入的渠道② 現(xiàn)在主要帶來(lái)收入的渠道③ 未來(lái)主要帶來(lái)收入的渠道4.產(chǎn)品/...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、思維障礙的原因：u知識(shí)貧乏u無(wú)批判的學(xué)習(xí)u迷信u固執(zhí)與偏見(jiàn)u習(xí)慣性思維二、習(xí)慣性思維的原因u態(tài)度、價(jià)值觀u心理、知識(shí)背景u過(guò)去經(jīng)驗(yàn)……三、如何突破思維定勢(shì)u培養(yǎng)積極的心態(tài)u勇于正視自己和他人u掌握一些思維方法或技術(shù)u改變思維定勢(shì)的誤區(qū)u練習(xí)你的思維行為：想象：討論：四、改善思維能力的方法u剔除成見(jiàn)法u面面俱到法u先見(jiàn)之明法u明確目的法u主次分明法u思想解...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是商業(yè)模式？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見(jiàn)的手：商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)核心案例：商模創(chuàng)新：某文化企業(yè)縱橫五大傳媒的經(jīng)營(yíng)傳奇二、商業(yè)模式：盈利1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組1-1基礎(chǔ)產(chǎn)品模式：盈利點(diǎn)轉(zhuǎn)移1-2混業(yè)創(chuàng)新模式：盈利點(diǎn)創(chuàng)新1-3利潤(rùn)乘數(shù)模式：盈利點(diǎn)放大1-4客戶解決方案模式：盈利點(diǎn)優(yōu)化1-5盈利點(diǎn)多元化...
