創(chuàng)新工具課程體系
部分創(chuàng)新思維1、傳統(tǒng)思維與平行思維相關(guān)材料：航天飛機(jī)與羅馬戰(zhàn)車有緣飯店富士山賓館懶人經(jīng)濟(jì)當(dāng)我們身處一間巨大但糊著窗戶紙的屋子里的時(shí)候，外面五彩繽紛的大千世界永遠(yuǎn)無法領(lǐng)略和享受到。問題就是機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)就是機(jī)遇，去捅破那層窗戶紙——?jiǎng)?chuàng)新在于突破。有創(chuàng)意的創(chuàng)新就是解決問題的好方法。朱德就曾經(jīng)稱贊毛澤東是很有創(chuàng)意的人。企業(yè)家不擅于經(jīng)營(yíng)策劃，是難能卓越的?！?、枷鎖與突...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、傳統(tǒng)戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略1、紅海戰(zhàn)略VS藍(lán)海戰(zhàn)略1-1血腥的“紅?！保杭t海困境1）價(jià)格戰(zhàn)2）低利潤(rùn)3）發(fā)展慢1-2光明的“藍(lán)?！保核{(lán)海突破2、傳統(tǒng)戰(zhàn)略和企業(yè)困境2-1邁克爾·波特傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1）5力模型2）4種戰(zhàn)略2-2企業(yè)戰(zhàn)略的困境3、藍(lán)海戰(zhàn)略核心分析模型3-1良好戰(zhàn)略的3個(gè)特點(diǎn)3-2開創(chuàng)藍(lán)海的基石——重構(gòu)買方價(jià)值的平臺(tái)創(chuàng)新案例分享：太陽(yáng)馬戲團(tuán)的經(jīng)典藍(lán)海戰(zhàn)...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、國(guó)內(nèi)建材渠道的全面解讀1.國(guó)內(nèi)建材渠道的構(gòu)成與特點(diǎn)分析2.建材渠道的發(fā)展趨勢(shì)分析3.建材行業(yè)中典型渠道模式點(diǎn)評(píng)4.企業(yè)渠道運(yùn)作中的主要問題二、建材企業(yè)渠道模式選擇與政策設(shè)計(jì)1.渠道構(gòu)建的一般流程與方法2.建材渠道模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)廠商價(jià)值一體化3.如何設(shè)計(jì)渠道結(jié)構(gòu)和掌握渠道政策4.業(yè)內(nèi)成功企業(yè)渠道模式和管理案例分享三、如何成功開發(fā)建材渠道經(jīng)銷商1.國(guó)內(nèi)建材...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)與市場(chǎng)營(yíng)銷o案例引入：中外數(shù)據(jù)化管理的差距o企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)案例分析o案例：Dell電腦促銷信o數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)o案例：Dell筆記本電池、Amazon購(gòu)書o用精確營(yíng)銷降低成本、提升營(yíng)銷費(fèi)效比ROIo數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷成功要素o4—3—3鐵律大數(shù)據(jù)的來源o大數(shù)據(jù)來源o內(nèi)部數(shù)據(jù)：經(jīng)、銷、存，促銷員、經(jīng)銷商、用戶注冊(cè)、維修部門、客戶調(diào)研問卷、活動(dòng)、客戶服務(wù)等o外部來...
講師：余大洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.提高創(chuàng)新思維的能力1.系統(tǒng)思維珍珠與項(xiàng)鏈創(chuàng)意=AB2.逆向思維3.九大簡(jiǎn)易創(chuàng)新思維路徑4.創(chuàng)新思維是對(duì)傳統(tǒng)思維的突破寓言：飛不出瓶口的蜜蜂超越傳統(tǒng)游戲：分圖游戲創(chuàng)新思維游戲：解繩游戲二.企業(yè)管理十大創(chuàng)新系統(tǒng)1.戰(zhàn)略創(chuàng)新2.制度創(chuàng)新3.組織創(chuàng)新4.觀念創(chuàng)新當(dāng)前企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立或更新的觀念5.技術(shù)（產(chǎn)品）創(chuàng)新6.營(yíng)銷創(chuàng)新7.人力創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)面臨的社會(huì)人文環(huán)境人力...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇中國(guó)園區(qū)的現(xiàn)實(shí)與展望一、我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展階段1、生產(chǎn)要素聚集2、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)特征3、創(chuàng)新突破階段4、現(xiàn)代科技都市二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)1、從注重優(yōu)惠政策向發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變2、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型3、從強(qiáng)調(diào)引進(jìn)大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變4、由單純的土地運(yùn)營(yíng)向綜合的“產(chǎn)業(yè)開發(fā)”和“氛圍培育”轉(zhuǎn)變5、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型三、產(chǎn)...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、時(shí)代強(qiáng)音：創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度2、思維枷鎖與創(chuàng)新突破2-1創(chuàng)新思維的障礙1）慣性思維：心理設(shè)限、從眾枷鎖2）思考的絆腳石：輕信、拒絕相信2-2創(chuàng)新思維特征和類型1）特征：獨(dú)創(chuàng)性、破舊性、探索性、靈活性、求異性2）類型：逆向思維、縱向思維、聯(lián)想思維、系統(tǒng)思維、辯證思維、模仿思維、靈感思維3、創(chuàng)新型人才與企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新3-1撕開神秘面紗...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)發(fā)展必須不斷管理變革與創(chuàng)新 一.企業(yè)發(fā)展階段及其階段性管理問題 1、初創(chuàng)階段（1-3年） 生存危機(jī)(Living) 客戶 產(chǎn)品 現(xiàn)金流 案例：阿信賣飯團(tuán)子 2、中小型企業(yè)階段（3-5年） 領(lǐng)導(dǎo)能力危機(jī)(Leading) 決策方式 管理團(tuán)隊(duì) 組織結(jié)構(gòu) 案例：三個(gè)和尚振興廟宇的故事 案例：四通的故事—中關(guān)村大裂變 3、大中...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新思維概述 一.什么是企業(yè)創(chuàng)新 企業(yè)創(chuàng)新就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新 二.為什么要講企業(yè)創(chuàng)新--創(chuàng)新在事業(yè)發(fā)展中的作用 1.創(chuàng)新成就事業(yè)與人生 1）創(chuàng)新成就輝煌事業(yè) 案例：大發(fā)明家愛迪生 2）創(chuàng)新成就堅(jiān)韌人生 打破不可能思維 2.我們應(yīng)有的正確的創(chuàng)新理念 1）創(chuàng)新是簡(jiǎn)單的、容易的，我也能創(chuàng)新 2）創(chuàng)新是一種意識(shí)、一種觀念，形成...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
知識(shí)管理提升創(chuàng)新力 課時(shí)：1H
講節(jié)內(nèi)容講創(chuàng)新力是核心競(jìng)爭(zhēng)力（30分鐘）1、創(chuàng)新--中國(guó)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力21世紀(jì)的中美競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)革命市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主題：競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新2、創(chuàng)新力是核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)創(chuàng)新原理快速持續(xù)創(chuàng)新開放式創(chuàng)新跨領(lǐng)域創(chuàng)新第二講知識(shí)管理提升創(chuàng)新力（90分鐘）1、創(chuàng)新的分類原始、跟隨與集成創(chuàng)新源創(chuàng)新與流創(chuàng)新2、創(chuàng)新的本質(zhì)創(chuàng)新工具--TRIZ創(chuàng)新的本質(zhì)--知識(shí)聚合3、知識(shí)管理提升創(chuàng)新力企業(yè)...
講師：徐紀(jì)罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
營(yíng)銷是企業(yè)獲益的重要途徑，在營(yíng)銷手段雷同的今天，如何別出心裁？營(yíng)銷創(chuàng)新尤為企業(yè)和銷售員的思索，這部分提供多個(gè)案例供大家分享與研討。一、文化營(yíng)銷二、缺點(diǎn)利用三、情感營(yíng)銷四、廣告創(chuàng)新五、定價(jià)創(chuàng)新六、信息見商機(jī)七、零成本贏利八、經(jīng)營(yíng)策略九、多贏策略十、活動(dòng)營(yíng)銷十一、發(fā)散性思維營(yíng)銷
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)發(fā)展與管理創(chuàng)新 一.企業(yè)發(fā)展階段及其階段性問題 1、初創(chuàng)階段（1-3年） 生存危機(jī)(Living) 客戶 產(chǎn)品 現(xiàn)金流 案例：阿信賣飯團(tuán)子 2、中小型企業(yè)階段（3-5年） 領(lǐng)導(dǎo)能力危機(jī)(Leading) 決策方式 管理團(tuán)隊(duì) 組織結(jié)構(gòu) 案例：三個(gè)和尚振興廟宇的故事 案例：四通的故事—中關(guān)村大裂變 3、大中型企業(yè)階段（5-...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、深度分銷及其17項(xiàng)策略-什么是深度營(yíng)銷-如何對(duì)待超市等現(xiàn)代渠道——樹立為渠道投資的觀念-可口可樂的22種銷售渠道——談渠道的廣度-百事奇多圈的制勝之密——渠道的寬度-五一油漆店為什么賣別人的產(chǎn)品——渠道的長(zhǎng)度-可采眼貼膜不進(jìn)商場(chǎng)進(jìn)藥房——注意新渠道開發(fā)；-金霸王電話亭鋪貨——有效鋪貨的作用及方法-萬達(dá)葡萄酒為什么是猴子撿玉米——出貨率與鋪貨率之間的關(guān)系-...
講師：蔡丹紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇培訓(xùn)具有戰(zhàn)略地位一、培訓(xùn)是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心1、小組討論：你所認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)工作2、從對(duì)有爭(zhēng)議的問題的探討，分析企業(yè)的培訓(xùn)文化二、培訓(xùn)問題及對(duì)人力資源開發(fā)職能的認(rèn)識(shí)1、對(duì)人力資源開發(fā)職能的認(rèn)識(shí)：人力資源車輪2、不要僅為了完成任務(wù)而培訓(xùn)3、培訓(xùn)管理者的使命第二篇培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)體系建設(shè)與企業(yè)發(fā)展各階段的關(guān)系1、小組研討：企業(yè)當(dāng)前培訓(xùn)存在的問題2、問...
講師：孫瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《技術(shù)創(chuàng)新工具—TRIZ》 課時(shí)：1H
課程大綱簡(jiǎn)介：內(nèi)容節(jié)TRIZ介紹第二節(jié)TRIZ思維方法第三節(jié)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則第四節(jié)資源分析第五節(jié)40個(gè)發(fā)明原理第六節(jié)矛盾與矛盾的解決第七節(jié)物-場(chǎng)模型分析方法第八節(jié)發(fā)明問題的標(biāo)準(zhǔn)解法第九節(jié)發(fā)明問題的解決算法--ARIZ第十節(jié)HOWTO模型與科學(xué)效應(yīng)第十一節(jié)TRIZ總結(jié)七、課程大綱A）精編版（6小時(shí)）節(jié)內(nèi)容TRIZ介紹（30分鐘）TRIZ介紹突破思維的慣性傳統(tǒng)的...
