創(chuàng)新工具課程體系
創(chuàng)新思維的意義和方向時代背景下的創(chuàng)新創(chuàng)新的本質(zhì)是什么創(chuàng)新的分類創(chuàng)新對個人與組織的意義創(chuàng)新思維和邏輯思維的關(guān)系打破固有思維的障礙阻礙創(chuàng)新的因素固有思維產(chǎn)生的原因創(chuàng)新的誤區(qū)創(chuàng)新在組織的類別如何獲取創(chuàng)新力致力于重要的客戶和市場需求重要的客戶需求市場需求的標準重要的內(nèi)部客戶需求選擇你的重要計劃創(chuàng)造客戶價值客戶價值的種類客戶價值要素量化價值提升創(chuàng)新思維創(chuàng)新計劃創(chuàng)新帶頭...
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創(chuàng)新思維的意義和機制的建立時代背景下的創(chuàng)新創(chuàng)新的本質(zhì)是什么創(chuàng)新對個人與組織的意義發(fā)動群眾-創(chuàng)新惠普創(chuàng)新機制案例分享打破固有思維的障礙阻礙創(chuàng)新的因素固有思維產(chǎn)生的原因創(chuàng)新的誤區(qū)創(chuàng)新在組織的類別如何獲取創(chuàng)新力致力于重要的客戶和市場需求重要的客戶需求市場需求的標準重要的內(nèi)部客戶需求選擇你的重要計劃創(chuàng)造客戶價值客戶價值的種類客戶價值要素量化價值提升創(chuàng)新思維創(chuàng)新計劃創(chuàng)...
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講2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢一、2013年1-6月北京與全國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽二、全國土地出讓收入情況三、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場環(huán)境四、地方政府債務(wù)危機與房地產(chǎn)調(diào)控五、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級六、我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢：1、高使用率的功能地產(chǎn)是房地產(chǎn)正能量2、房產(chǎn)稅和資源稅都將對市場產(chǎn)生巨大沖擊3、增加收入是中國人住有所居的希望所在4、房企...
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課程大綱：章節(jié)：了解行業(yè)的改革和企業(yè)發(fā)展的階段規(guī)律：1、了解國家的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本地區(qū)的政策導向。2、行業(yè)在發(fā)展過程中的幾次大的變革，起著怎樣的歷史意義。3、企業(yè)發(fā)展的幾個階段，各個階段對人員提出怎樣的要求。第二章節(jié)：分析企業(yè)的現(xiàn)狀和運營的不足1、領(lǐng)導管理職能是否和企業(yè)快速發(fā)展相匹配。2、是能人管理還是制度管理。3、管理層級的錯位，沒有清晰的崗位標準。4...
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講2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢一、2013年1-6月北京與全國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽二、全國土地出讓收入情況三、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場環(huán)境四、地方政府債務(wù)危機與房地產(chǎn)調(diào)控五、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級六、我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢：1、高使用率的功能地產(chǎn)是房地產(chǎn)正能量2、房產(chǎn)稅和資源稅都將對市場產(chǎn)生巨大沖擊3、增加收入是中國人住有所居的希望所在4、房企...
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戰(zhàn)略實施與商業(yè)模式創(chuàng)新講師：李建華【課程目標和收益】1.建立戰(zhàn)略管理的思考框架2.運用戰(zhàn)略管理的思考方法分析企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境3.識別企業(yè)在競爭環(huán)境中的競爭優(yōu)勢4.提高分析企業(yè)運營環(huán)境、選擇核心業(yè)務(wù)并營造競爭優(yōu)勢的能力5.描述戰(zhàn)略規(guī)劃流程【課程收益】一、破解當前戰(zhàn)略方面的難題，將戰(zhàn)略層面的思路轉(zhuǎn)換到戰(zhàn)術(shù)層面。二、從能力培養(yǎng)、思維訓練、流程管理、員工治理、企業(yè)文化等...
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篇中國園區(qū)的現(xiàn)實與展望一、我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展階段1、生產(chǎn)要素聚集2、產(chǎn)業(yè)主導特征3、創(chuàng)新突破階段4、現(xiàn)代科技都市二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢1、從注重優(yōu)惠政策向發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變2、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型3、從強調(diào)引進大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變4、由單純的土地運營向綜合的“產(chǎn)業(yè)開發(fā)”和“氛圍培育”轉(zhuǎn)變5、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型三、產(chǎn)...
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【課程內(nèi)容】部分-探求企業(yè)成長的需要注意的一些基本問題一、企業(yè)X射線診斷o昨日黃花-昨天o如日中天-今天o明日之星-明天1.客戶討論① 過去帶來收入的客戶② 今天帶來收入的客戶③ 明天帶來收入的客戶2.市場討論① 市場的變化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道討論① 過去主要帶來收入的渠道② 現(xiàn)在主要帶來收入的渠道③ 未來主要帶來收入的渠道4.產(chǎn)品/...
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1.什么是創(chuàng)新？組織為什么要創(chuàng)新① 討論創(chuàng)新案例② 創(chuàng)新能夠給組織帶來什么？討論-企業(yè)的生命周期③ 持續(xù)創(chuàng)新－生命周期的延長④ 改變才是事實，穩(wěn)定是幻覺⑤ 為何好公司走向衰?、蕖?chuàng)新精神匱乏公司的可能征兆⑦ 創(chuàng)新觀念的測試⑧ 德魯克對創(chuàng)新的定義⑨ 關(guān)于創(chuàng)新的「基本問題」⑩ 案例討論2.創(chuàng)新機會的來源① 意外的成功和意外的失敗② 不協(xié)調(diào)③ 程序需要④ 產(chǎn)業(yè)和市...
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第1天：產(chǎn)品經(jīng)理的基本能力培養(yǎng) 章：產(chǎn)品經(jīng)理入門 一、引言 產(chǎn)品經(jīng)理的性格測試 二、產(chǎn)品經(jīng)理的角色和定位 1、產(chǎn)品經(jīng)理的定位 2、產(chǎn)品經(jīng)理的能力屬性 3、產(chǎn)品經(jīng)理的角色 4、產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理的區(qū)別 三、產(chǎn)品經(jīng)理是如何創(chuàng)造價值的 1.整合資源掙錢 2.閱讀市場的能力 3.創(chuàng)新的能力 4.對開發(fā)和生產(chǎn)資源的掌控 四、什么是好產(chǎn)品...
講師：武威咨詢電話：010-82593357下載需求表
章節(jié)：了解行業(yè)的改革和企業(yè)發(fā)展的階段規(guī)律：1、了解國家的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本地區(qū)的政策導向。2、行業(yè)在發(fā)展過程中的幾次大的變革，起著怎樣的歷史意義。3、企業(yè)發(fā)展的幾個階段，各個階段對人員提出怎樣的要求。第二章節(jié)：分析企業(yè)的現(xiàn)狀和運營的不足1、領(lǐng)導管理職能是否和企業(yè)快速發(fā)展相匹配。2、是能人管理還是制度管理。3、管理層級的錯位，沒有清晰的崗位標準。4、管理工具...
講師：馬誠駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分：流程透析1、流程管理及流程優(yōu)化2、國內(nèi)外成功的流程創(chuàng)新案例3、流程管理涉及的工作范圍4、流程創(chuàng)新與標桿共建5、模仿型對標與流程創(chuàng)新第二部分：流程創(chuàng)新的應(yīng)用作用與標桿選擇1、標桿管理是流程創(chuàng)新的重要工具2、創(chuàng)標突破流程創(chuàng)新與創(chuàng)標的觀念及作用3、和什么流程對標、和什么流程模式對標？4、流程創(chuàng)新實戰(zhàn)模擬：某電信公司服務(wù)問題5、流程創(chuàng)新的常規(guī)模式與深層次對...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
“深化國企改革創(chuàng)新，強化戰(zhàn)略執(zhí)行”——推動國企高質(zhì)量發(fā)展培訓大綱【課程背景】國企當前面臨的主要問題，例如政策環(huán)境的變化，如國企改革深化提升行動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、碳中和目標帶來的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)可能還存在機制僵化、創(chuàng)新不足、戰(zhàn)略執(zhí)行不力等問題，這些都是急需解決的。同時，國企正處于深化改革攻堅期與全球競爭關(guān)鍵期的疊加階段。通過“改革創(chuàng)新與戰(zhàn)略執(zhí)行”培訓，企業(yè)將系統(tǒng)提升...
講師：沈建勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
新型經(jīng)營責任制創(chuàng)新實踐培訓大綱【課程背景】國有企業(yè)推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，試點職業(yè)經(jīng)理人制度，打破行政化，加快去身份化，這實際上就涉及到公司治理、戰(zhàn)略、組織崗位、人才管理等各方面的改革，就已經(jīng)有了新型經(jīng)營責任制的雛形。新型經(jīng)營責任制以契約為手段改變自上而下的命令式經(jīng)營模式，打破傳統(tǒng)選人用人、激勵約束機制的束縛，自下而上激發(fā)活力，推動公司經(jīng)營從“讓我干”...
講師：沈建勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與高效決策 課時：6H
課程名稱：創(chuàng)新思維與高效決策讓思維看得見，讓決策有邏輯◇課時：1天◇課程背景：華為對人才的五項標準中特別強調(diào)了概念思維的能力，概念思維能力強對思考問題、解決問題及人際交流都有顯著的應(yīng)對能力。所以當今組織對人才的要求思考力決定生產(chǎn)力，思維是可以訓練的，是有方法論可以提升的一種能力。本課程實現(xiàn)系統(tǒng)地提升職場人士的創(chuàng)新思維和應(yīng)用創(chuàng)新能力，從感性、直覺、創(chuàng)造性角度看...
