創(chuàng)新工具課程體系
管理創(chuàng)新(半天版） 課時(shí)：30H
管理創(chuàng)新（半天版）針對(duì)痛點(diǎn)：?不知道管理創(chuàng)新的意義、作用?不知道如何做管理創(chuàng)新培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：不創(chuàng)新就是等死?知道：管理創(chuàng)新適應(yīng)必須時(shí)代的發(fā)展?掌握：根據(jù)時(shí)代發(fā)展、形勢(shì)的變化去創(chuàng)新管理的方法、工具培訓(xùn)對(duì)象：?企業(yè)各階層員工培訓(xùn)時(shí)間：0.5天×６小時(shí)/天=3小時(shí)課程形式：講授法；討論法；問(wèn)答法；演練法；案例分析法課程大綱?分享與分析?您認(rèn)為員工與公...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展 提高執(zhí)行力 課時(shí)：12H
強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展提高執(zhí)行力▌針對(duì)痛點(diǎn)▌?時(shí)代劇烈變化，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者思想、心態(tài)、技能落后?在價(jià)值多元化的社會(huì)中，不知道如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力▌培訓(xùn)時(shí)間▌2天6個(gè)小時(shí)/天▌培訓(xùn)對(duì)象▌中高層管理者▌?wù)n程收獲▌?感受：時(shí)代在變，不創(chuàng)新就會(huì)面臨被淘汰，無(wú)法生存?知道：創(chuàng)新是每個(gè)人都可以做到的事?知道：必須讓每個(gè)員工理解：執(zhí)行是為自己而做?掌握：創(chuàng)新以及創(chuàng)新組織的方法?掌握：...
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電力班組長(zhǎng)創(chuàng)新思維與管理能力提升 課時(shí)：12H
電力班組長(zhǎng)創(chuàng)新思維與管理能力提升【針對(duì)痛點(diǎn)】?班組長(zhǎng)思維僵化，跟不上變革的要求?只知道自己干活，不知道如何做管理【課程收益】?感受：不創(chuàng)新就是等死?知道：必須了解社會(huì)、組織、員工?知道：必須確認(rèn)組織。團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的要求?掌握：根據(jù)時(shí)代發(fā)展、形勢(shì)的變化去創(chuàng)新的方法、工具?掌握：從做事到管事、管人的方法?掌握：制訂問(wèn)題解決方案的基本思路與結(jié)構(gòu)化要素；?掌握：班組長(zhǎng)...
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新形勢(shì)下工會(huì)宣傳教育與職工文化工作創(chuàng)新 課時(shí)：6H
新形勢(shì)下工會(huì)宣傳教育與職工文化工作創(chuàng)新【針對(duì)痛點(diǎn)】?自媒體、移動(dòng)互聯(lián)等新媒體的廣泛使用，信息碎片化、價(jià)值多元化，給工會(huì)工作帶來(lái)了新問(wèn)題，也帶來(lái)了新機(jī)遇。怎么做？不知道！?劇烈變化的時(shí)代形勢(shì)下，員工群體分化、思想多元，必須及時(shí)應(yīng)對(duì)員工們的關(guān)切?面對(duì)新形勢(shì)，大咖、公知們無(wú)視歷史與邏輯，錯(cuò)誤地引導(dǎo)思潮。工會(huì)要面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的碎片化言論，必須要給予員工符合歷史邏輯的引導(dǎo)。...
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新形勢(shì)下工會(huì)工作創(chuàng)新 課時(shí)：6H
新形勢(shì)下工會(huì)工作創(chuàng)新【針對(duì)痛點(diǎn)】?自媒體、移動(dòng)互聯(lián)等新媒體的廣泛使用，信息碎片化、價(jià)值多元化，給工會(huì)工作帶來(lái)了新問(wèn)題，也帶來(lái)了新機(jī)遇。怎么做？不知道！?劇烈變化的時(shí)代形勢(shì)下，員工群體分化、思想多元，必須及時(shí)應(yīng)對(duì)員工們的關(guān)切?面對(duì)新形勢(shì)，大咖、公知們無(wú)視歷史與邏輯，錯(cuò)誤地引導(dǎo)思潮。工會(huì)要面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的碎片化言論，必須要給予員工符合歷史邏輯的引導(dǎo)。?工會(huì)宣傳教育、職...
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新媒體在團(tuán)青工作中的運(yùn)用和團(tuán)青工作模式創(chuàng)新 課時(shí)：12H
新媒體在共青團(tuán)工作中的運(yùn)用和團(tuán)青工作模式創(chuàng)新【針對(duì)痛點(diǎn)】?自媒體、移動(dòng)互聯(lián)等新媒體的廣泛使用，信息碎片化、價(jià)值多元化，給共青團(tuán)工作帶來(lái)了新問(wèn)題，也帶來(lái)了新機(jī)遇。怎么做？不知道！?價(jià)值多元化的新形勢(shì)下，人心茫然，思維混亂，急切需要引導(dǎo)?劇烈變化的時(shí)代形勢(shì)下，必須及時(shí)應(yīng)對(duì)團(tuán)青們的關(guān)切?面對(duì)新形勢(shì)，大咖、公知們無(wú)視歷史與邏輯，錯(cuò)誤地引導(dǎo)思潮。共青團(tuán)要面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的碎片...
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勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 課時(shí)：12H
勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)【針對(duì)痛點(diǎn)】?不知道如何設(shè)計(jì)與實(shí)施勞模創(chuàng)新工作室管理體系?不知道如何找到創(chuàng)新切入點(diǎn)?不知道如何創(chuàng)新?不知道如何將創(chuàng)新實(shí)施與推廣【培訓(xùn)收獲】?感受：創(chuàng)新既需要知識(shí)與技能，更需要膽識(shí)?知道：創(chuàng)新必須立足于本企業(yè)的實(shí)際情況?掌握：設(shè)計(jì)與實(shí)施勞模創(chuàng)新工作室管理體系的方法并設(shè)計(jì)本公司的草案?掌握：找到創(chuàng)新切入點(diǎn)的方法并與本公司實(shí)際相結(jié)合運(yùn)...
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互聯(lián)網(wǎng)+形式下的工會(huì)工作的創(chuàng)新與實(shí)踐 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+思維形勢(shì)下的工會(huì)工作的創(chuàng)新與實(shí)踐【針對(duì)痛點(diǎn)】?互聯(lián)網(wǎng)改變了世界的很多方面，舊的管理越來(lái)越不適合新的形勢(shì)?互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了現(xiàn)實(shí)世界，也在改變著人的思想。員工、客戶、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者在用互聯(lián)網(wǎng)思維思考、行動(dòng)的時(shí)候，傳統(tǒng)思維方式做管理、運(yùn)營(yíng)的企業(yè)生存與發(fā)展都在經(jīng)受嚴(yán)重威脅?不知道如何將互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到自己公司的管理中【培訓(xùn)收獲】?感受：管理必須跟上時(shí)代的變遷...
