危機(jī)預(yù)警課程體系
《網(wǎng)上的馬克思主義——政府危機(jī)處理與媒體公關(guān)》 課時(shí):12H
網(wǎng)上的馬克思主義——政府危機(jī)處理與媒體公關(guān)課程背景:面對如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代的到來,作為黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部:你是不是總是為網(wǎng)絡(luò)輿情而煩惱?你是不是經(jīng)常為應(yīng)對媒體而憂心?你的品牌是不是有時(shí)候因?yàn)橐粋€(gè)投訴或一條微博而存在信任風(fēng)險(xiǎn)?!您是不是想方設(shè)法發(fā)展媒體關(guān)系卻無從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常遭遇危機(jī)去匆匆應(yīng)對,而沒有一個(gè)解決體系?如何讓您的公關(guān)團(tuán)隊(duì)能夠順利搞...
講師:黃碩咨詢電話:010-82593357下載需求表
《四兩撥千斤的藝術(shù)——企業(yè)危機(jī)處理與媒體公關(guān)》 課時(shí):6H
四兩撥千斤的藝術(shù)——企業(yè)危機(jī)處理與媒體公關(guān)課程背景:面對如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代的到來,作為企業(yè)管理者:你是不是總是為網(wǎng)絡(luò)輿情而煩惱?你是不是經(jīng)常為應(yīng)對媒體而憂心?你的品牌是不是有時(shí)候因?yàn)橐粋€(gè)投訴或一條微博而存在信任風(fēng)險(xiǎn)?!您是不是想方設(shè)法發(fā)展媒體關(guān)系卻無從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常遭遇危機(jī)去匆匆應(yīng)對,而沒有一個(gè)解決體系?如何讓您的公關(guān)團(tuán)隊(duì)能夠順利搞定媒體?—...
講師:黃碩咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動(dòng)爭議預(yù)防1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)(賠錢即辭退、欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無損失不能辭退......)2、經(jīng)濟(jì)性裁員的若干種理由、法定程序、注意事項(xiàng)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制及難點(diǎn)解析應(yīng)對3、如何節(jié)約裁員成本與選擇優(yōu)的裁員操作模式、如何撰寫解除勞動(dòng)合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件4、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休...
講師:李偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
輿情應(yīng)對與危機(jī)公關(guān) 課時(shí):12H
一、企業(yè)輿論環(huán)境分析??1.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的企業(yè)輿論壓力??2.負(fù)面輿情對企業(yè)的幾大影響??3.當(dāng)前企業(yè)所處的輿論環(huán)境分析二、輿情監(jiān)測??1.輿情監(jiān)測的意義??2.怎樣實(shí)施輿情監(jiān)測??3.輿情分析研究三、輿情處置與危機(jī)公關(guān)?1.快速反應(yīng)2.先發(fā)制人?3.尋求第三方力量?4.化危為機(jī)四、應(yīng)對輿情的錯(cuò)誤方式?1.刪岾封口?2.匆忙上陣?3.自說自話?4.反應(yīng)遲鈍?…...
講師:椿樺咨詢電話:010-82593357下載需求表
中年的中層危機(jī)(2021版) 課時(shí):12H
▲培訓(xùn)背景隨著企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的快速變化,企業(yè)的經(jīng)營思路和管理理念也有了大幅的提升和改變。部分中層干部也由于人到中年,出現(xiàn)了心有余而立不足的狀況,不能再應(yīng)對管理中心新的問題,不能再配合領(lǐng)導(dǎo)層完成公司新的戰(zhàn)略規(guī)劃,這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和中層干部自身的發(fā)展。那么想成為一名優(yōu)秀的中層管理者,或者想有更好的發(fā)展,中層管理者首先要明白自身出現(xiàn)了哪些問題?面...