精益庫存管理   課時：12H

精益庫存管理課程背景制造業(yè)的庫存問題就好比是煮青蛙，作為企業(yè)的兩大死點之一（另一個是AR，應收帳款，實際上也是庫存問題），等到你感覺出痛來了的時候，企業(yè)就已經(jīng)如同被煮的青蛙一樣，可能已經(jīng)蹦不起來了,企業(yè)從無到有，再到逐步發(fā)展壯大，伴隨著企業(yè)的成長過程，庫存成為一個永遠甩也甩不掉的東西；隨著“零庫存”與JIT神話在中國的破滅（個人觀點），我們的企業(yè)家們不得不坐...

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TPM全員設備維護   課時：12H

TPM全員設備維護課程目標1、隨著科技進步和自動化的快速發(fā)展，高精尖設備、自動化生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)設備等已廣泛應用于企業(yè)，設備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運營的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)對設備的依賴程度越來越高。設備的高效運轉與產(chǎn)品的品質、成本、交期和安全各項目標的實現(xiàn)息息相關。設備的故障、微小停機、綜合利用率低常常會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。同時設備正向復雜化和高精密化發(fā)展，維修...

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5s及可視化管理   課時：12H

5s及可視化管理課程目標1、全員認識并理解5s及可視化2、全員建立5s及可視化的意識3、全員貫徹落實5s及可視化的實施課程大綱【課程大綱】?一、什么是5S？1、5S的起源和演變2、5S的在持續(xù)改善中的作用3、與其他工具的結合?二、5S與減少浪費，提高效率的關系1、什么是豐田定義的七種浪費2、增值與不增值分析3、利用5S消除浪費和減少不增值步驟5S的步：整理?...

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8D與QC7工具   課時：12H

8D與QC7工具課程目標【課程價值】1、理解精益質量管理工具的優(yōu)點與重要性；2、正確地選擇和使用這些工具,以分析和解決實際的質量問題；3、全面提升企業(yè)精益質量管理從業(yè)人員的水平。課程大綱【課程大綱】章：質理分析與矯正之8DISCIPLINES手法—8D1.古語：工欲善其事，必先利其器2.什么是8D手法，8D有何作用3.8D的核心步驟有哪些4.豐田汽車“務實的...

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SMED快速換模應用   課時：12H

SMED快速換模應用課程背景1、以工序為單位組織大批量的生產(chǎn)已不能適應市場多品種、小批量、短交期的要求，生產(chǎn)型企業(yè)必須改變過往生產(chǎn)安排方式，實現(xiàn)生產(chǎn)小批量、各工序同步均衡化，快速換模的技術正在被廣泛應用，它除了可以提升設備的可動率外，更重要的是能建立應對多品種、少批量、更短交貨期，建立同步均衡化的生產(chǎn)管理體制。2、課程以大量實際案例為基礎，并介紹當前可用的各...

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新能源智能汽車系列核心技術   課時：12H

新能源智能汽車系列核心技術一　目錄：１新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)架構２新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)硬件設計及實驗３新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)軟件設計及實驗４新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)控制策略實驗５新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)通信、診斷ＵＤＳ、標定協(xié)議及具體設計６新能源汽車電機控制器ＭＣＵ設計、控制、測試７新能源汽車電池及管理系統(tǒng)設計、控制、測試８智能座...

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新能源汽車專業(yè)建設方案   課時：12H

新能源汽車專業(yè)建設方案一、　　建設目標結合新能源專業(yè)的內(nèi)容的基本框架思路，早在２０１２年６月底，國務院正式發(fā)布了《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（２０１２－２０２０年）》，在規(guī)劃中明確了節(jié)能與新能源汽車發(fā)展的技術路線和主要目標，提出了主要任務和相應保障措施。文件明確指出：“為應對日益突出的燃油供求矛盾和環(huán)境污染問題，世界主要汽車生產(chǎn)國紛紛加快部署，將發(fā)展新能源...

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DISC高效銷售   課時：12H

DISC高效銷售[課程對象]企業(yè)負責人、中層管理者、項目負責人，新晉經(jīng)理人(建議人數(shù)25人)[課程時長]2天（14學時）[課程特色]銷售能力的背后，其實是價值轉化能力。綜合調(diào)動對方左腦和右腦的不同區(qū)域，高效地在對方心目中構建出價值藍圖，并理順其中的邏輯通道。這種銷售和所謂的洗腦銷售不一樣的是——會讓買賣雙方在價值觀趨同的前提下，達成長久的友誼。[課程背景]傳...

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DISC談判藝術   課時：12H

DISC談判藝術[課程對象]企業(yè)負責人、中層管理者、項目負責人，新晉經(jīng)理人(建議人數(shù)25人)[課程時長]2天（14學時）[課程特色]國際談判大師:羅杰道森：“談判是世界上最快的賺錢方式，談判獲得的每一分錢都是凈利”著名談判大師斯圖爾特戴蒙德教授：“談判是人類交際活動的核心內(nèi)容之一，它無處不在，你無法擺脫談判，你只能成功或者失敗”談判如空氣無形卻無所不在，隨時...

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DISC組織管理   課時：12H

DISC組織管理[課程對象]企業(yè)負責人、中層管理者、項目負責人，新晉經(jīng)理人(建議人數(shù)25人)[課程時長]2天（14學時）[課程特色]通過工具為企業(yè)的組織變革提供依據(jù)，尤其適合在企業(yè)企圖進行組織變革之前，作為宣導和理論依據(jù)去讓變革變得更“有法可依”。[課程背景]管理和經(jīng)營變得更加緊密，部門不再是“做事”而是要以經(jīng)營思維去核算所有計劃行動的ROI，這就需要從思維...

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DISC自我探索   課時：12H

DISC自我探索主講老師：[課程對象]企業(yè)新入職員工、基層管理者(建議人數(shù)25人)[課程時長]2天（14學時）[課程特色]職商(CareerQuotient)，簡稱CQ，全稱職業(yè)商數(shù)。就職商的內(nèi)涵而言，它是工作時智商與情商的綜合體驗。職商是一種包含了判斷能力、精神氣質、積極態(tài)度的綜合智慧，它關乎自我與工作、現(xiàn)狀與發(fā)展的契合度。在畢業(yè)生走出校門邁入職場，進行角...

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培訓師的課件制作與設計   課時：12H

培訓師的課件制作與設計?[課程內(nèi)容]??第一部分PPT的標準及結構1、互查課件找出優(yōu)缺點2、PPT的標準3、PPT的結構?3.1、封面的類型分析及制作?3.2、目錄的類型分析及制作?3.4、尾頁的類型分析及制作第二部分PPT的快捷操作1、操作水平自測2、等距離復制3、一鍵看結構4、圖片批量處理5、頁面設置6、新超級鏈接7、雙線建立第三部分?PPT的邏輯結構1...

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招到合適的人   課時：12H

招到合適的人課程大綱1.引言?招到合適的人的重要性?招到合適的人有多難2.標準：描述你的理想候選人?選人標準包含哪些要素?從哪些渠道獲得這些要素3.評估：判斷候選人與標準的吻合度?不同評估方法的有效性對比?如何評估技能和能力（行為面試法）?如何評估內(nèi)在心理特征(成就動機、歸因傾向)?面試中需要避免的誤區(qū)(暈輪效應、刻板印象、首因效應)4.執(zhí)行：完成一次成功的...

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激勵的胡蘿卜   課時：12H

激勵的胡蘿卜1.課程關于激勵的理論大綱2.引言3.?期望效用理論?需求層次理論?獎勵的懲罰（內(nèi)在動機與外在動機的辨析）?雙因素理論4.從雙因素理論看胡蘿卜文化的打造?薪酬激勵與文化激勵的探討?管理者可以控制的激勵因素?打造胡蘿卜文化的小創(chuàng)意5.激勵的誤區(qū)?給的不公平，不如不給?給的太滯后，給了也白給

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管理ABC系列課程   課時：12H

管理ABC系列課程課程大綱1、WHAT管理者應該有哪些角色?優(yōu)秀管理者的特質?管理者的四個角色2、WHEN合適的時間下選擇合適的角色?角色認知的心理模型?做有意識的選擇3、HOW如何更好的扮演不同的角色?案例研討11.角色誤區(qū)2.正確的角色3.必備的知識技能ü輔導與教練（羅森塔爾效應）ü任務與時間管理（4D原則）ü任務下達?案例研討21.角色誤區(qū)2.正確的角...

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