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《鎮(zhèn)鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略》一、培訓(xùn)對(duì)象鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主官、園區(qū)主官等決策者二、培訓(xùn)內(nèi)容1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街未來(lái)的形態(tài)與狀態(tài)分析2.國(guó)外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街發(fā)展模式分析3.國(guó)外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街的財(cái)政來(lái)源與稅源4.中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)5.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街財(cái)政出路6.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路7.案例支撐：國(guó)內(nèi)國(guó)際案例，以及根據(jù)講座單位針對(duì)性的案例講解。8.講師將根據(jù)受邀單位現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，對(duì)標(biāo)解...
講師：王廉咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織的動(dòng)態(tài)氛圍管理（2021版） 課時(shí)：12H
▲培訓(xùn)背景大多數(shù)企業(yè)的組織架構(gòu)，通常都非常地傳統(tǒng)，甚至僵化，已不再適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境變化，不能再挑戰(zhàn)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求。因此，我們應(yīng)該審視新的組織設(shè)計(jì)，看有哪些創(chuàng)新的組織設(shè)計(jì)可以借用，可以參考，以實(shí)現(xiàn)新的企業(yè)生命力。任何組織都是由人來(lái)驅(qū)動(dòng)，對(duì)組織內(nèi)的人的行為進(jìn)行掌控，但它又不得不人性化、合理化、效率化。任何組織內(nèi)都有一只看不見(jiàn)的“手”，在影響著組織運(yùn)營(yíng)效率，這...
講師：謝菲咨詢電話：010-82593357下載需求表
最優(yōu)策略選擇（2021版） 課時(shí)：12H
▲培訓(xùn)背景企業(yè)發(fā)展到中期，開(kāi)始出現(xiàn)一些典型“病癥”，我們似乎擁有很多“資源”，卻又不知道如何有效利用，造成資源運(yùn)營(yíng)效率低下，資源的配置和戰(zhàn)略脫節(jié)；戰(zhàn)略永遠(yuǎn)只停留在企業(yè)高層，員工對(duì)公司戰(zhàn)略一無(wú)所知，造成實(shí)際工作與戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)；面對(duì)“新”的市場(chǎng)變化，找不到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也不知道我們的優(yōu)勢(shì)在哪里。這就需要我們?nèi)ブ匦聦徱曃覀儞碛械摹蔼?dú)特”的資源，調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略，改變...
講師：謝菲咨詢電話：010-82593357下載需求表
新員工的晉升之路（2021版） 課時(shí)：12H
新員工的晉升之路▲培訓(xùn)背景每年都有近千萬(wàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入職場(chǎng)，卻出現(xiàn)了一個(gè)怪異的現(xiàn)象：企業(yè)招不到合適的人，就職者找不到合適的工作。有數(shù)據(jù)表明新員工的離職率高達(dá)75，這對(duì)企業(yè)而言，不僅浪費(fèi)了昂貴的招聘成本，也影響了團(tuán)隊(duì)的士氣，造成公司業(yè)績(jī)難以完成；對(duì)求職者個(gè)人而言，形成“玻璃心”，失去斗志，對(duì)職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生迷茫。這就逼迫著優(yōu)秀的企業(yè)，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，幫助他...
講師：謝菲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《渠道招商系統(tǒng)》是企業(yè)的腳，決定了企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的速度和占領(lǐng)市場(chǎng)的規(guī)模！反映出企業(yè)在紅海市場(chǎng)中的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。您的企業(yè)有沒(méi)有以下問(wèn)題？1、廣告滿天飛招商會(huì)上人太少？2、展會(huì)經(jīng)常跑純屬湊熱鬧，經(jīng)銷商卻不見(jiàn)長(zhǎng)3、區(qū)域是老大全國(guó)復(fù)制屢試不爽4、有良好的產(chǎn)品，卻無(wú)法打動(dòng)合作伙伴？5、同行都在快速跑馬圈地，自己卻寸步難行？6、有全國(guó)布局的戰(zhàn)略，卻苦于沒(méi)有一套完善的招商系統(tǒng)...
講師：劉知鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分、如何正確的看待招聘1、招聘是招聘部的事情嗎？2、招聘工作的常見(jiàn)三大困惑3、招聘失敗的成本分析4、招聘的八大核心理念招聘是補(bǔ)充能力的不足招聘是經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)實(shí)用才是最好的，最好的不一定是最合適的堅(jiān)持用人所長(zhǎng)學(xué)歷不代表能力,經(jīng)歷不是經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的認(rèn)同感招聘工作只有開(kāi)始,沒(méi)有結(jié)束招聘問(wèn)題的而解決有賴于邏輯上上一個(gè)層面的問(wèn)題解救第二部分、招聘面試準(zhǔn)備環(huán)節(jié)...
講師：許清沫咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、招聘面試“走眼”的原因1、面試官面試官不能準(zhǔn)確把握公司文化對(duì)應(yīng)聘者的要求面試官不能準(zhǔn)確把握招聘職位要解決的核心問(wèn)題面試官不能準(zhǔn)確把握招聘職位所需的勝任能力面試官缺乏專業(yè)化的招聘面試方法、工具的支撐……2、應(yīng)聘者應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)文化不適應(yīng)卻識(shí)別不出來(lái)應(yīng)聘者素質(zhì)層面不過(guò)關(guān)也照樣“通關(guān)”應(yīng)聘者經(jīng)驗(yàn)不足、經(jīng)歷虛假卻判別不出來(lái)應(yīng)聘者能力不足卻不能準(zhǔn)確評(píng)估應(yīng)聘者有性格缺...
