金融資本課程體系

《MBTI的賦能之路:從自我認(rèn)知到組織心理資本提升——數(shù)字化時(shí)代重塑領(lǐng)導(dǎo)力》主講:劉尋【課程背景】隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的管理和領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理方法在這種環(huán)境下顯得力不從心,而數(shù)字化時(shí)代要求領(lǐng)導(dǎo)者具備更高的適應(yīng)性和敏銳性。那么,面對(duì)數(shù)字化變革,如何培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力以適應(yīng)這種變化?傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方法是否還適用?組織中的領(lǐng)導(dǎo)者如何更好地了...

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【課程主題】資本運(yùn)營與金融投資策略【主講講師】馬文亞【課程時(shí)間】1天【培訓(xùn)大綱】第一節(jié)中國一共有多少錢?(中國特色的金融市場(chǎng))1、全款買房的往里走,按揭的別堵在門口2、國家悄悄給一部分人發(fā)錢了嗎?3、房?jī)r(jià)低迷的時(shí)候,這些錢在哪里?4、中國一共印過多少錢?5、金本位?銀本位?美元本位?6、銀行是如何把錢變多的?7、大家一起取錢了怎么辦?第二節(jié)2012,不僅僅是...

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【課程主題】企業(yè)投融資與資本運(yùn)作【主講講師】馬文亞【課程時(shí)間】1天【培訓(xùn)大綱】第一節(jié)錢從哪里來?(中國特色的資金市場(chǎng)與資本市場(chǎng))1、中央銀行與基礎(chǔ)貨幣2、銀行的信用創(chuàng)造3、證券公司的投行部門4、PE與VC基金(募、投、管、退)5、產(chǎn)業(yè)并購基金6、典當(dāng)行與擔(dān)保公司7、互聯(lián)網(wǎng)金融第二節(jié)錢要到哪里去?(企業(yè)資本戰(zhàn)略與中觀經(jīng)濟(jì)學(xué))1、企業(yè)融資的短期目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)2、...

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金融模式創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)金融金融的本質(zhì)金融研究中關(guān)心的三大問題你怎樣看待風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)分散投資組合的風(fēng)險(xiǎn)分散效果風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖保證金與每日盯市制度期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理與金融創(chuàng)新金融創(chuàng)新傳統(tǒng)的金融產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)金融的典型模式傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)化互聯(lián)網(wǎng)金融三部曲余額理財(cái)模式(1)支付寶(2)余額寶(3)貨幣型基金P2P模式萬能險(xiǎn)5、眾籌模式(1)非法集資大數(shù)據(jù)時(shí)代下的產(chǎn)融結(jié)合大數(shù)據(jù)意...

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《EAP人本關(guān)懷計(jì)劃》——變革中的“心理資本”管理主講:陳璽竹時(shí)間:1天快樂的心靈課堂別樣的互動(dòng)練習(xí)持續(xù)的滿意效果《EAP—變革中的“心理資本”管理》|【課程大綱】:||前言||1、什么才是企業(yè)真正的財(cái)富?||2、企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)||3、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)最大財(cái)富的思考||第一講:?jiǎn)T工心理援助(EAP)的概念與理論||1、EAP的由來||什么是EAP?||員工...

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章:轉(zhuǎn)型升級(jí)頂層設(shè)計(jì)節(jié):新常態(tài)下的國家現(xiàn)狀第二節(jié):新常態(tài)下的國家頂層設(shè)計(jì)第三節(jié):新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)第四節(jié):傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三大模式第二章:互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品邏輯節(jié):什么是互聯(lián)網(wǎng)思維第二節(jié):互聯(lián)網(wǎng)思維測(cè)試第三節(jié):小米的商業(yè)邏輯第三章:轉(zhuǎn)型模式之產(chǎn)品模式(上)節(jié):三大爆品法則第二節(jié):?jiǎn)纹繁频娜髮傩缘谌?jié):中科電工案例解析第四章:轉(zhuǎn)型模式之產(chǎn)品模式(下)節(jié)...

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一、樹立正確的銷售心態(tài)1、做銷售不要總是為了錢2、拜訪量是生命線(631/863130)3、打破常規(guī),不要自我設(shè)限,銷售的辦公室是在外面4、投入在工作上的精力比花費(fèi)的時(shí)間更重要5、自我要求要嚴(yán),目標(biāo)要高6、多說“跟”我上,少說“給”我上7、銷售人員要有“要性”、“血性”-要合同、要錢、要人、要DC-令可談“死”,不要郁悶死8、“心累”比“體力累”更能累垮自己...

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【天】:EAP基本理論前言1、什么才是企業(yè)真正的財(cái)富?2、企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)富的思考講:?jiǎn)T工心理援助(EAP)概論1、EAP的概念v什么是EAP?v員工心理健康對(duì)個(gè)人和組織績(jī)效的影響vEAP——人力資源待開發(fā)的領(lǐng)域2、EAP的核心目的v員工個(gè)人層面v組織整體層面3、EAP的發(fā)展歷史沿革和現(xiàn)狀vEAP的起源vEAP在國外的發(fā)展歷史vEAP在...

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前言1、什么才是企業(yè)真正的財(cái)富?2、企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)富的思考講:?jiǎn)T工心理援助(EAP)的概念與理論1、EAP的由來v什么是EAP?v員工心理健康對(duì)個(gè)人和組織績(jī)效的影響vEAP——人力資源待開發(fā)的領(lǐng)域2、EAP的發(fā)展歷史沿革和現(xiàn)狀vEAP的起源vEAP在國外的發(fā)展歷史vEAP在中國的發(fā)展現(xiàn)況第二講:企業(yè)為什么需要EAP1、新形勢(shì)——看社會(huì)...

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【課程大綱】:【天】:EAP基本理論前言1、什么才是企業(yè)真正的財(cái)富?2、企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)富的思考講:?jiǎn)T工心理援助(EAP)概論1、EAP的概念v什么是EAP?v員工心理健康對(duì)個(gè)人和組織績(jī)效的影響vEAP——人力資源待開發(fā)的領(lǐng)域2、EAP的核心目的v員工個(gè)人層面v組織整體層面3、EAP的發(fā)展歷史沿革和現(xiàn)狀vEAP的起源vEAP在國外的發(fā)展...

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【課程大綱】:前言1、什么才是企業(yè)真正的財(cái)富?2、企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)富的思考講:?jiǎn)T工心理援助(EAP)的概念與理論1、EAP的由來v什么是EAP?v員工心理健康對(duì)個(gè)人和組織績(jī)效的影響vEAP——人力資源待開發(fā)的領(lǐng)域2、EAP的發(fā)展歷史沿革和現(xiàn)狀vEAP的起源vEAP在國外的發(fā)展歷史vEAP在中國的發(fā)展現(xiàn)況第二講:企業(yè)為什么需要EAP1、新...

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一、課程大綱單元:商業(yè)銀行小微部門的工作分析一、商業(yè)銀行小微部門的工作背景銀行競(jìng)爭(zhēng)與一般商業(yè)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別及難點(diǎn)分析二、商業(yè)銀行小微部門的工作梳理負(fù)責(zé)對(duì)微小企業(yè)、個(gè)體工商戶營銷推廣工作;為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù);負(fù)責(zé)客戶的貸款申請(qǐng)和調(diào)查分析工作;負(fù)責(zé)貸款客戶的貸后管理、維護(hù)和清收工作三、商業(yè)銀行小微部門的工作認(rèn)知客服經(jīng)理的工作職能和營銷經(jīng)理的職能并存存款是銀行...

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課程大綱單元:商業(yè)銀行小微部門的工作分析一、商業(yè)銀行小微部門的工作背景銀行競(jìng)爭(zhēng)與一般商業(yè)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別及難點(diǎn)分析二、商業(yè)銀行小微部門的工作梳理負(fù)責(zé)對(duì)微小企業(yè)、個(gè)體工商戶營銷推廣工作;為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù);負(fù)責(zé)客戶的貸款申請(qǐng)和調(diào)查分析工作;負(fù)責(zé)貸款客戶的貸后管理、維護(hù)和清收工作三、商業(yè)銀行小微部門的工作認(rèn)知客服經(jīng)理的工作職能和營銷經(jīng)理的職能并存存款是銀行的生...

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從邏輯構(gòu)建到風(fēng)險(xiǎn)防控——金融大類資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)寶典課程背景:隨著全球金融市場(chǎng)持續(xù)變革,客戶對(duì)個(gè)性化財(cái)富管理和風(fēng)險(xiǎn)控制訴求越來越高。金融行業(yè)的客戶經(jīng)理和相關(guān)人員必須具備更全面、系統(tǒng)的資產(chǎn)配置能力,具備為客戶量身定制科學(xué)的大類資產(chǎn)配置方案能力,唯有精通資產(chǎn)配置邏輯與實(shí)操,把握行業(yè)動(dòng)態(tài),才能提升客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)破圈增長(zhǎng)。市場(chǎng)波動(dòng)與收益下行情況下,如何提升客戶的資...

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精準(zhǔn)運(yùn)營——金融客戶活動(dòng)產(chǎn)能提升實(shí)戰(zhàn)課程背景:在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段的當(dāng)下,客戶活動(dòng)已從傳統(tǒng)的“服務(wù)補(bǔ)充環(huán)節(jié)”升級(jí)為連接客戶、激活業(yè)務(wù)產(chǎn)能的核心引擎。無論是銀行、券商還是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),都面臨著共同的挑戰(zhàn):一方面,客戶需求日益多元化、個(gè)性化,對(duì)活動(dòng)的專業(yè)性、趣味性、價(jià)值感提出更高要求;另一方面,多數(shù)機(jī)構(gòu)在客戶活動(dòng)全鏈路運(yùn)營中暴露出明顯短板——策劃階段缺乏精準(zhǔn)...

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