第二部分:課程內(nèi)容一、班組長的自我建設(shè)1、認識班組2、班組長的地位和使命3、班組長的重要作用4、班組長的管理水平現(xiàn)狀分析5、班組長的權(quán)力和職責(zé)6、班組長勝任力認知二、高效生產(chǎn)型班組建設(shè)1、班前計劃(1)班組長在生產(chǎn)準備中的任務(wù)(2)班前交接管理(3)班前會議管理案例研討:某煤礦班組聽、看、唱、宣、講“五步曲”早會2、班中控制(1)班組長在作業(yè)過程中的工作要點...