基層管理課程體系
單元:管理思維l什么是管理l管理與人的關(guān)系l管理工作的三個(gè)階段l管理同時(shí)追求效率與效果l過程管理與結(jié)果管理的不同觀點(diǎn)l管理者的基本素質(zhì)必備技能l不同層次管理者的技能要求第二單元:管理者必備技能之——工作計(jì)劃l計(jì)劃的重要性l計(jì)劃不周的結(jié)果與跡象l管理者不愿制定計(jì)劃的原因l討論計(jì)劃與士氣的關(guān)系l制定計(jì)劃的七大要素及實(shí)施lPDCA管理循環(huán)的掌握與使用第三單元:管理...
講師:杜忠明咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元:管理思維l什么是管理l管理與人的關(guān)系l管理工作的三個(gè)階段l管理同時(shí)追求效率與效果l過程管理與結(jié)果管理的不同觀點(diǎn)l管理者的基本素質(zhì)必備技能l不同層次管理者的技能要求第二單元:管理者必備技能之——工作計(jì)劃l計(jì)劃的重要性l計(jì)劃不周的結(jié)果與跡象l管理者不愿制定計(jì)劃的原因l討論計(jì)劃與士氣的關(guān)系l制定計(jì)劃的七大要素及實(shí)施lPDCA管理循環(huán)的掌握與使用第三單元:管理...
講師:杜忠明咨詢電話:010-82593357下載需求表
新形勢(shì)下網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理與客戶經(jīng)營(yíng)之道新形勢(shì)下的管理者角色定位網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理的“新形勢(shì)”分析1.財(cái)富管理新形勢(shì)分析2.數(shù)字化經(jīng)營(yíng)新形勢(shì)分析(二)網(wǎng)點(diǎn)管理者角色定位分析1、問題一:專業(yè)or管理,我該重視哪一個(gè)?2、問題二:團(tuán)隊(duì)中,我該做英雄還是領(lǐng)袖?網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)之目標(biāo)管理目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)目標(biāo)管理的內(nèi)容目標(biāo)管理四步驟網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)之過程管理過程管理的四大關(guān)鍵點(diǎn)過程管理六字訣案例...
講師:葉文韜咨詢電話:010-82593357下載需求表
基層網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理能力與效能提升課程核心:從管理的視角看效能【課程收益】網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理能力的提升提高網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力及整體效能提高網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)營(yíng)能力與零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【課程大綱】一、四大問題討論管理者的角色定位1、問題一:專業(yè)or管理,我該重視哪一個(gè)?2、問題二:團(tuán)隊(duì)中,我該做英雄還是領(lǐng)袖?網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)之目標(biāo)管理目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)目標(biāo)管理的內(nèi)容目標(biāo)管理四步驟網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)之過...
講師:馬忻禾咨詢電話:010-82593357下載需求表
《基層管理三板斧》 課時(shí):6H
《管理三板斧》清晰辨識(shí)管理核心職責(zé),學(xué)習(xí)閉環(huán)管理思想,從管理自己到管理他人主講:趙曉東【課程背景】在以往的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)過程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)過程中存在著不少問題,這些問題不僅僅表現(xiàn)在員工的離職率,工作士氣以及工作的忠誠度,對(duì)于大部分管理者而言,尤其是新晉管理者,雖然已經(jīng)開始做了管理的工作,但是依然不能區(qū)分什么是管理的責(zé)任,什么是執(zhí)行的責(zé)任,...
講師:趙曉東咨詢電話:010-82593357下載需求表
基層管理者(班組長(zhǎng))自我管理工具 課時(shí):12H
基層管理者(班組長(zhǎng))自我管理工具——掌握基層管理者自我管理的工具和方法——【課程概述】?jī)?nèi)外部環(huán)境的激烈變化,企業(yè)亟待打造自身持續(xù)發(fā)展的核心能力,這就對(duì)企業(yè)人才的數(shù)量和質(zhì)量都提出了新要求,尤其是打造一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。基層管理者(班組長(zhǎng))是公司與員工之間最重要最直接的鏈接,基層管理者(班組長(zhǎng))的素質(zhì)和管理能力將直接影響公司整體的發(fā)展。大多數(shù)基層管理者(班組長(zhǎng))...
講師:李鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
基層管理者管理能力提升 課時(shí):12H
基層管理者(班組長(zhǎng))管理能力提升——提升基層管理者管理能力和轉(zhuǎn)變管理意識(shí)——【課程概述】?jī)?nèi)外部環(huán)境的激烈變化,企業(yè)亟待打造自身持續(xù)發(fā)展的核心能力,這就對(duì)企業(yè)人才的數(shù)量和質(zhì)量都提出了新要求,尤其是打造一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)?;鶎庸芾碚撸ò嘟M長(zhǎng))是公司與員工之間最重要最直接的鏈接,基層管理者(班組長(zhǎng))的素質(zhì)和管理能力將直接影響公司整體的發(fā)展。大多數(shù)基層管理者(班組長(zhǎng)...