人力資源管理課程體系
人力資源管理與組織創(chuàng)新課程大綱 課時(shí)：3H
人力資源管理與組織創(chuàng)新課程大綱旨在引導(dǎo)學(xué)生深入理解人力資源管理在推動(dòng)組織創(chuàng)新中的核心作用，并培養(yǎng)能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者。一、課程啟航：創(chuàng)新之旅的啟航點(diǎn)·課程愿景：本課程致力于培養(yǎng)學(xué)生對(duì)人力資源管理在激發(fā)組織創(chuàng)新活力中的關(guān)鍵作用的深刻理解，并通過(guò)案例研究、實(shí)際操作和團(tuán)隊(duì)合作，培育能夠?qū)⒗碚搼?yīng)用于實(shí)踐的創(chuàng)新人才。二、課程內(nèi)容：探索人力資源管理...
講師：蔡云闖咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型 課時(shí)：3H
企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱旨在為人力資源專(zhuān)業(yè)人員提供全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)框架，幫助他們更好地理解、規(guī)劃和實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。通過(guò)理論學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式，參與者將能夠掌握將理論應(yīng)用于實(shí)踐的技能，從而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中引領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)涉及多個(gè)方面的復(fù)雜過(guò)程，旨在通過(guò)技術(shù)手段優(yōu)...
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新業(yè)態(tài)下人力資源管理基礎(chǔ)以及在組織中的角色 課時(shí)：3H
新業(yè)態(tài)下人力資源管理基礎(chǔ)以及在組織中的角色課程大綱旨在深入探討這些變化，并為學(xué)員提供在不斷演進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)中有效管理人力資源所需的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。將獲得在新業(yè)態(tài)下進(jìn)行有效人力資源管理所需的全面知識(shí)和技能，為未來(lái)在多樣化和動(dòng)態(tài)變化的工作環(huán)境中取得成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在當(dāng)前快速變化的商業(yè)環(huán)境和新興業(yè)態(tài)中，人力資源管理（HRM）的角色和實(shí)踐正在經(jīng)歷前所未有的變革...
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勞動(dòng)組織管理-管理學(xué)院人力資源管理系 課時(shí)：3H
勞動(dòng)組織管理-管理學(xué)院人力資源管理系課程大綱勞動(dòng)組織管理作為人力資源管理的一個(gè)重要分支，通常會(huì)涉及一系列與組織結(jié)構(gòu)、員工關(guān)系和人力資源規(guī)劃相關(guān)的主題。1.組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)課程大綱：此課程深入探討組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則和實(shí)踐，包括組織架構(gòu)的類(lèi)型、組織設(shè)計(jì)的流程、以及如何根據(jù)組織戰(zhàn)略調(diào)整結(jié)構(gòu)。它還可能涉及組織變革管理，即如何有效地實(shí)施組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變...
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人力資源管理診斷-管理學(xué)院人力資源管理系 課時(shí)：3H
人力資源管理診斷-管理學(xué)院人力資源管理系課程大綱旨在深入理解人力資源管理診斷的核心概念、理論基礎(chǔ)和實(shí)際應(yīng)用。能夠獨(dú)立或在團(tuán)隊(duì)中對(duì)組織的人力資源管理狀況進(jìn)行全面評(píng)估和分析。掌握提出和實(shí)施針對(duì)性改進(jìn)措施的能力，以提升組織的人力資源管理效率和效果。主要內(nèi)容1.人力資源管理診斷概述·詳細(xì)解釋人力資源管理診斷的定義、目的、重要性及其在組織中的作用?！び懻撛\斷過(guò)程中的倫...
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人力資源干部科學(xué)化工作及效率提升-管理學(xué)院人力資源管理系 課時(shí)：3H
人力資源干部科學(xué)化工作及效率提升-管理學(xué)院人力資源管理系課程大綱旨在為人力資源干部提供全面的科學(xué)化工作方法和效率提升策略，幫助他們?cè)趯?shí)際工作中更好地管理人力資源，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.人力資源管理概述：此部分將詳細(xì)探討人力資源管理（HRM）的定義、目標(biāo)和功能。課程將涵蓋人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性，以及它如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。此外，還會(huì)介紹人力資源...
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人力資源管理-推動(dòng)組織創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐 課時(shí)：3H
人力資源管理-推動(dòng)組織創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐課程大綱旨在幫助學(xué)員深化對(duì)人力資源管理（HRM）的理解，并掌握更高級(jí)的管理技能。第一部分：人力資源管理基礎(chǔ)回顧1.人力資源管理概述·人力資源的角色和重要性·人力資源管理的發(fā)展歷程2.戰(zhàn)略人力資源管理·與企業(yè)戰(zhàn)略的整合·人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)的對(duì)齊第二部分：高級(jí)人力資源職能1.組織發(fā)展與變革管理·組織變革理論·領(lǐng)導(dǎo)變革和...
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能力素質(zhì)模型在績(jī)效管理與干部選拔中的運(yùn)用 課時(shí)：6H
能力素質(zhì)模型在績(jī)效管理與干部選拔中的運(yùn)用課程大綱是一個(gè)結(jié)合人力資源管理理論與實(shí)踐的重要課題。旨在幫助參與者理解并掌握如何將能力素質(zhì)模型有效地應(yīng)用于績(jī)效管理和干部選拔過(guò)程中。第一部分：能力素質(zhì)模型基礎(chǔ)1.能力素質(zhì)模型概念·定義與重要性·能力素質(zhì)模型的發(fā)展歷程2.構(gòu)建能力素質(zhì)模型·確定模型框架·行為事件訪(fǎng)談法（BEI）·能力素質(zhì)的分類(lèi)與描述3.能力素質(zhì)模型的種類(lèi)...
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企業(yè)核心人才的選育用留 課時(shí)：6H
企業(yè)核心人才的選育用留課程大綱一、課程介紹·目標(biāo)與目的：明確課程的目標(biāo)，解釋核心人才對(duì)企業(yè)的重要性?！ふn程結(jié)構(gòu)：概述課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法和評(píng)估方式。二、核心人才的識(shí)別與選拔·人才定義：明確企業(yè)核心人才的標(biāo)準(zhǔn)和特質(zhì)。·選拔流程：介紹如何通過(guò)面試、評(píng)估中心、能力測(cè)試等方法選拔人才。·案例分析：分析成功和失敗的選拔案例。三、核心人才的培養(yǎng)與發(fā)展·培訓(xùn)體系：構(gòu)建針對(duì)核...
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非人力資源總監(jiān)的人力資源管理 課時(shí)：3H
本課程內(nèi)容不僅凝結(jié)了華為公司內(nèi)部管理的諸多精髓，同時(shí)還結(jié)合了講師在不同類(lèi)型企業(yè)提供咨詢(xún)與培訓(xùn)過(guò)程中提煉的實(shí)踐工具與技巧。模塊一：戰(zhàn)略人力資源管理——激活員工潛能，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.什么是戰(zhàn)略人力資源管理2.廣義與狹義的人力資源管理3.人力資源管理的基本功能戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃人力資源管理中的核心內(nèi)容人力資源管理中的常用工具與流程4.基于戰(zhàn)略的人力資源...
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企業(yè)人力資源管理體系與人力資源工作者素質(zhì)要求 課時(shí)：6H
1、企業(yè)人力資源管理的基本描述HRM是一項(xiàng)管理與技術(shù)并重的工作從管理角度看?任務(wù)管理–目標(biāo)管理–評(píng)價(jià)管理?人員管理–文化管理–團(tuán)隊(duì)管理–員工關(guān)系管理從技術(shù)角度看?共性技術(shù)–戰(zhàn)略規(guī)劃–方案構(gòu)建–調(diào)研設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析?HR專(zhuān)業(yè)技術(shù)–職位分析、職業(yè)路徑設(shè)計(jì)、AB崗配置…–組織診斷、人才測(cè)評(píng)、面試技術(shù)…–勝任力（素質(zhì)）模型構(gòu)建、能力評(píng)估…–目標(biāo)設(shè)置、績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)…–培...
