團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《營銷團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)》（三天）269494014859000第一章營銷管理的八大難題◆第一節(jié)難以招到適合于推銷的人才◆第二節(jié)缺乏高水平的專業(yè)培訓(xùn)◆第三節(jié)業(yè)務(wù)員產(chǎn)能低下，容易流失◆第四節(jié)沒有足夠的客戶支撐未來的發(fā)展◆第五節(jié)缺乏多次開發(fā)客戶的意識(shí)◆第六節(jié)缺乏營銷團(tuán)隊(duì)的管理技術(shù)◆第七節(jié)缺乏營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)◆第八節(jié)缺乏適合于營銷團(tuán)隊(duì)的文化第二章活動(dòng)量——...
講師：張晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團(tuán)隊(duì)管理能力訓(xùn)練（營業(yè)廳管理人員版）》 課時(shí)：12H
卓越團(tuán)隊(duì)管理能力訓(xùn)練（營業(yè)廳管理人員版)課程背景：“沒有最強(qiáng)的個(gè)人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)”，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)追求的不是個(gè)人角色的獨(dú)樹一幟，而是團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)一致、責(zé)任明確、能力互補(bǔ)、合作共贏。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)中各級(jí)團(tuán)隊(duì)存在員工工作積極性難以調(diào)動(dòng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力不高，人才流動(dòng)快，整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿各種摩擦，內(nèi)耗嚴(yán)重，工作中累死累活卻不見成效，績效得不到提高等諸多問題，這是因?yàn)楝F(xiàn)在...
講師：袁峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
DISC視域下的團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
課程背景：管理——管的是人，理的是事，企業(yè)發(fā)展要向組織要績效成果，但是，事是人做的，員工的工作意愿與能力將直接影響企業(yè)目標(biāo)業(yè)績的達(dá)成情況以及組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以當(dāng)管理者走上管理崗位那一刻，修煉知人善用的能力就是一門必修課。管理者要有針對(duì)性的進(jìn)行人與人之間差異的人際敏感度訓(xùn)練，因?yàn)楣芾碚咝枰簣F(tuán)隊(duì)氛圍打造——平衡領(lǐng)導(dǎo)、管理與執(zhí)行的關(guān)系，通過識(shí)別并發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)...
講師：劉茗燁咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任管理者角色認(rèn)知及團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
課程背景：企業(yè)要發(fā)展，要建立一支能打硬仗的人才梯隊(duì)，支撐組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。對(duì)于走上管理崗位1-3年新任管理者，需要通過學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)身，讓經(jīng)驗(yàn)沉淀為組織所用。管理者需要實(shí)現(xiàn)從用好自己到用好他人，從個(gè)人最優(yōu)到團(tuán)隊(duì)最牛的轉(zhuǎn)變，管理者需要明確自身站位，在組織內(nèi)對(duì)上、對(duì)下、對(duì)平級(jí)展現(xiàn)應(yīng)該持有的職業(yè)化態(tài)度；同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)管理方面，有能力看到并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的善意和責(zé)任心。本課程旨...
