團隊建設課程體系

《卓越團隊建設》(兩天)第一章:團隊建設的一些基本概念一、團隊定義二、團隊精神三、團隊精神的作用四、團隊建設五、企業(yè)的凝聚力層次六、團隊的疑惑——瑞格爾曼的實驗第二章:中西方國家團隊精神分析一、中國企業(yè)為什么缺乏團隊精神二、發(fā)達的國家為什么有團隊精神第三章:好團隊的七個特征特征之一:明確的團隊目標特征之二:團隊成員可共享特征之三:不同的團隊角色特征之四:良好...

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《企業(yè)文化與團隊建設》(半天)300037510477500一、企業(yè)文化是什么1、企業(yè)文化不是口號2、企業(yè)文化是創(chuàng)始人哲學3、企業(yè)文化是共有的價值觀4、企業(yè)文化與商業(yè)利益無關二、企業(yè)憑什么凝聚人心?第一要點:核心價值觀第二要點:戰(zhàn)略愿景第三要點:戰(zhàn)略目標三、企業(yè)文化的構成1、企業(yè)使命2、使命與目標的關系3、企業(yè)戰(zhàn)略4、企業(yè)核心價值觀5、共同愿景6、經營理念7...

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總裁非人力資源管理實戰(zhàn)培訓與團隊建設[pic]?所屬領域:人力資源?>?非人力管理 課程大綱第一節(jié)總裁與人力資源管理1、總經理人力資源管理中重要角色與責任2、企業(yè)最大財富—人力資源3、企業(yè)特殊的資源—人力資源4、人力資源在企業(yè)中的重要作用第二節(jié)企業(yè)人力資源概述1、人力資源定義2、人力資源管理職能與主要職責3、人力資源管理重要使命4、人力資源故那里基本原...

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演說打造團隊   課時:12H

【培訓對象】企業(yè)家【培訓收益】1)運用演說快速打造團隊、吸引人才!2)運用演說激勵團隊、凝聚人心、提升團隊執(zhí)行力!3)運用演說解決企業(yè)現(xiàn)金流問題、快速融資!4)運用演說開好招商會,快速清理庫存!5)運用演說推廣產品、項目、尋找合作伙伴、投資人!6)運用演說提升個人影響力、領導力、公眾演說能力!7)運用演說進行一對多銷售,快速提升收入!國父孫中山運用演說,發(fā)起...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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