營銷不行注定美容院經(jīng)營沒有“錢”景!

 作者:于斐    201

世界經(jīng)濟(jì)變化知之甚少或者一 無所知,結(jié)果市場一有風(fēng)吹草動(dòng),首當(dāng)其沖的往往就是他們。

作為“智業(yè)”,可以給美容院提供整體市場解決方案,可以讓美容院少走許多彎路,規(guī)避許多風(fēng)險(xiǎn),迅速成長壯大,要知道在激烈的市場競爭中這就意味著你掌握了先機(jī),比你的同行領(lǐng)先了不止一點(diǎn)點(diǎn),藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)就是這個(gè)行業(yè)中的佼佼者,眾多美容院經(jīng)過其策劃度過了“成長的煩惱”時(shí)期,還有一些美容院起死回生重新煥發(fā)了勃勃生機(jī)。

經(jīng)常會(huì)接到美容院老板的電話,向我述說她們?cè)诮?jīng)營過程中遇到的困難,我在給予她們適當(dāng)意見的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)她們有很多經(jīng)營上的誤區(qū)??偸窍胫?、比著自己的美容院有多少家、門面有多大,總想著迅速的擴(kuò)張,卻不知道僅僅是規(guī)模的擴(kuò)大化在一個(gè)時(shí)期內(nèi)可能給人震撼的感覺,但時(shí)間一長必然顯露出其管理方面的不完善等弊端,久而久之就會(huì)失去競爭力,在當(dāng)今這個(gè)大家爭相模仿追隨的競爭時(shí)代,規(guī)模的擴(kuò)大化已經(jīng)不能滿足市場需要,價(jià)值的最大化才能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

再看看現(xiàn)在大多數(shù)美容院,在追求規(guī)模擴(kuò)大化的同時(shí)必然忽略一些服務(wù)上的細(xì)節(jié)問題。

近幾年,正是由于部分美容院忽視服務(wù)的存在,才使得自已的的名聲越來越差。企業(yè)形象和品牌形象及人員形象如此之差,對(duì)于所有想要在明天還在繼續(xù)發(fā)展的美容院來說,必然會(huì)產(chǎn)生揮之不去的不良影響。

隨著競爭的不斷加劇,美容院之間的競爭不是價(jià)格之戰(zhàn),而是價(jià)值之戰(zhàn)。美容院主要是通過向顧客提供最有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù),創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢(shì)。而且,與價(jià)格競爭不同的是,價(jià)值競爭是在有形價(jià)值和無形價(jià)值上同時(shí)用力。

于斐
 美容院 注定 美容 不行 營銷 經(jīng)營 沒有

擴(kuò)展閱讀

在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。  在見到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場營銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


據(jù)貴州電視臺(tái)旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報(bào)道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬人次,同比增長345.84,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村

  作者:楊建允詳情


如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有