企業(yè)目標管理實操手冊

 作者:胡一夫    1224

九、績效考評的主要問題

第三、如何有效地實施年度考評

一、績效評估循環(huán)

二、績效評估系統(tǒng)

三、考評的兩個象限

四、績效管理決策樹

五、績效評估方法的技術要素

六、一些常用的績效評估的方法

七、績效評估中可能出現(xiàn)的問題及相應的解決方法

第四、實施年度績效考核的步驟

一、建設員工績效考核的系統(tǒng)

二、年度績效考核

胡一夫
 目標管理 手冊 目標 管理 企業(yè)

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