企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)操手冊(cè)

 作者:胡一夫    511

九、績(jī)效考評(píng)的主要問(wèn)題

第三、如何有效地實(shí)施年度考評(píng)

一、績(jī)效評(píng)估循環(huán)

二、績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)

三、考評(píng)的兩個(gè)象限

四、績(jī)效管理決策樹(shù)

五、績(jī)效評(píng)估方法的技術(shù)要素

六、一些常用的績(jī)效評(píng)估的方法

七、績(jī)效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)的解決方法

第四、實(shí)施年度績(jī)效考核的步驟

一、建設(shè)員工績(jī)效考核的系統(tǒng)

二、年度績(jī)效考核

胡一夫
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2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

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Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

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2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

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