新業(yè)務(wù)員的“三怕”和老業(yè)務(wù)員的“三懶”

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還有的業(yè)務(wù)員,解決了前面的1怕和2怕,但是就是不敢成交,擔(dān)心如果談到成交,就會(huì)破壞跟客戶(hù)的關(guān)系。輔導(dǎo)的過(guò)程中,了解到:這個(gè)業(yè)務(wù)員家里一切事務(wù)都是由父親承辦,甚至于父親要幫他工作。多年的寵愛(ài),讓他失去了體驗(yàn)失敗和成功的感覺(jué),越想在父親面前證明自己,越害怕失敗。
首先,我們采取了讓他回顧過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn),然后進(jìn)行鼓勵(lì),恢復(fù)他的自信心,接著就進(jìn)入技巧的訓(xùn)練,掌握更多促單方法,顧問(wèn)親自跟蹤,現(xiàn)場(chǎng)演練。有任何成功的機(jī)會(huì)后,馬上贊揚(yáng),通過(guò)回顧、掌握方法,這個(gè)銷(xiāo)售在當(dāng)月的業(yè)績(jī)即翻了2倍,自己有很大的提升。
總結(jié)下來(lái),針對(duì)新業(yè)務(wù)員的輔導(dǎo)和訓(xùn)練,必須關(guān)注2個(gè)方面:心態(tài)和技巧。
在培訓(xùn)和訓(xùn)練方面,與一對(duì)一的輔導(dǎo)在針對(duì)性方面稍有遜色,但是2個(gè)層面的內(nèi)容還是必須關(guān)注到。
首先,必須進(jìn)行心態(tài)的訓(xùn)練,但是區(qū)別于激勵(lì)類(lèi)課程的大喊大叫,大喊大叫雖然可以讓業(yè)務(wù)員有發(fā)泄的機(jī)會(huì),但是接下來(lái)的還是無(wú)法處理自己內(nèi)心的挫折感。心態(tài)的訓(xùn)練必須偏重于讓他們養(yǎng)成樂(lè)觀的態(tài)度,能夠處理自己的消極情緒,任何事情的發(fā)生都能夠看到積極的一面,培養(yǎng)對(duì)事務(wù)的判斷能力,對(duì)客戶(hù)的情緒和想法的觀察能力。
接下來(lái),就要為他們分析客戶(hù)的特征。對(duì)新事物了解的越多、越細(xì)致,恐懼心理就越少。但是需要一邊了解,一邊演練、復(fù)述,達(dá)到真正的掌握客戶(hù)情況。
通過(guò)以上的培訓(xùn)和訓(xùn)練,可以基本消除銷(xiāo)售的恐懼心理,接下來(lái)需要進(jìn)行技巧的訓(xùn)練了。 首先,見(jiàn)面以后的溝通技巧放在首位。大多數(shù)銷(xiāo)售剛剛開(kāi)始的時(shí)候,總能夠找到一些熟人可以幫忙介紹一些客戶(hù),這樣也比較容易建立起信任關(guān)系,更快的到達(dá)成交步驟。這個(gè)階段主要就是產(chǎn)品的介紹技巧和客戶(hù)異議處理技巧,處理好了,很快就締結(jié)合約。
但是這個(gè)部分也是所有的銷(xiāo)售技巧中,最重要的部分,僅僅通過(guò)課堂的講解解決不了問(wèn)題,甚至沒(méi)有任何效果。唯一有效果的方法,就是訓(xùn)練。通過(guò)回顧法、現(xiàn)場(chǎng)演練法和模擬法,真正讓銷(xiāo)售掌握,變成自己的行為和語(yǔ)言模式,才是最有效的培訓(xùn)方式。
如果沒(méi)有熟人的介紹或者熟人介紹的客戶(hù)畢竟是有限的,接下來(lái)還是需要自己去開(kāi)發(fā)客戶(hù)。
陌生的客戶(hù)拜訪是否需要預(yù)約呢?這個(gè)也要分情況。比較閑散的客戶(hù),喜歡有人經(jīng)常來(lái)跟他聊聊天,這樣的客戶(hù)就不用預(yù)約了,他可是歡迎突然造訪呢!但是客戶(hù)的職位越高,事情越繁雜,不希望突然被打擾,而且他的行程經(jīng)常不確定,這樣就需要提前預(yù)約。那么電話(huà)預(yù)約的訓(xùn)練就必須進(jìn)行。
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