某中型企業(yè)年度績效考核實戰(zhàn)探討

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2.4 工作投入度

2.5 工作可靠性

小計:

3.個人品質(zhì)方面(人力資源部評)

3.1責任感

3.2 做事細致謹慎

3.3 誠實正直

3.4 自發(fā)性和自覺性

3.5適應能力

3.6 創(chuàng)造性

3.7個人儀表整潔

3.8 分析與決策能力

3.9虛心上進

小計:

4. 與人相處技巧(同級/下級員工評)

4.1 樂意與別人分享

4.2 團隊合作精神

4.3 人際關系

4.4 溝通能力 / 方式方法

*4.5 領導素質(zhì) / 能力

*4.6 協(xié)調(diào) / 平衡能力

注:*號項 只適用于管理層人員
小計:

工作態(tài)度總分(由人資部合計)
總分=

3.0被考核者完成本職崗位之外重要工作的獎勵加分(共100分,由部門負責人填寫):

3.1事件一: __________________________________________ ,得______分;

3.2事件二: ________________________________________ ,得______分。

4.0考勤及懲處的扣分(由人資部填寫):

4.1考勤記錄:病假扣 分(每日扣 0.2分* 日),事假扣 分(每日扣 0.5 分* 日),曠工扣 分(每日扣5分* 日);

4.2本季/年度行政獎懲:扣 分(警告扣 5分/次* 次,嚴重警告扣 10 分/次* 次,

記過扣 20 分/次* 次,記大過扣 25 分/次* 次,降薪降級扣 30 分/級* 次);

4.3本季/年度質(zhì)量事故罰款:扣 分(100元以下扣 1分/次* 次,100-300元扣 5 分/次* 次,300-600元扣 10 分/次* 次,600-1000元扣 15分/次* 次,1000元以上扣 20 分/次* 次);

 中型企業(yè) 績效考核 中型 實戰(zhàn) 核實 績效 探討 考核 年度 企業(yè)

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