一只小鳥(niǎo)的“憤怒”生意
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邁克爾回歸,一邊讓公司繼續(xù)承接部分代工的項(xiàng)目,維持公司運(yùn)營(yíng),一邊,組織研發(fā)人員,集中力量,在iOS平臺(tái)上研發(fā),做擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)自有品牌的游戲。公司的重心逐步轉(zhuǎn)移到后者。
距離小鳥(niǎo)破蛋而出的日子近了,在此之前,Rovio成長(zhǎng)了6年,推出了貪食蛇、極品飛車等51款游戲,還經(jīng)歷了一次CEO的出走和回歸。
小鳥(niǎo)誕生:App Store的機(jī)會(huì)
App Store的出現(xiàn),提供了直接面對(duì)終端用戶的通道,但同時(shí)也帶來(lái)了巨大的被釋放的競(jìng)爭(zhēng)格局,“也許,可以從iOS開(kāi)始,成功之后,再轉(zhuǎn)到PC機(jī)上”,這是他心中的小算盤(pán)。
“每個(gè)人都是iPhone的潛在用戶、做一款所有人都能玩的游戲”,機(jī)會(huì)大,競(jìng)爭(zhēng)也大,App Stroe的出現(xiàn),提供了直接面對(duì)終端用戶的通道,但同時(shí)也帶來(lái)了巨大的被釋放的競(jìng)爭(zhēng)格局,“也許,可以從iOS開(kāi)始,成功之后,再轉(zhuǎn)到PC機(jī)上”,這是他心中的小算盤(pán)。
沒(méi)有具體的條條框框,邁克爾對(duì)設(shè)計(jì)師的要求很簡(jiǎn)單:劇情簡(jiǎn)單,不需要攻略的,不需要說(shuō)明書(shū),上手時(shí)間短,載入時(shí)間短,隨時(shí)都能玩幾局。
設(shè)計(jì)師詹克·以里薩羅(Jaakko Iisalo)心血來(lái)潮,花了幾張草圖,“沒(méi)有腿沒(méi)有腳沒(méi)有翅膀的小鳥(niǎo)”、胖乎乎的,但是,有一對(duì)很有性格的眉毛,些許夸張地流露出小鳥(niǎo)很憤怒。
出乎詹克意料,小鳥(niǎo)獲得所有人的喜愛(ài)。而這位日后被稱為“憤怒小鳥(niǎo)之父”的人,此刻也不曾料想,小鳥(niǎo)竟會(huì)如此紅。確定了基本的游戲角色,詹克就開(kāi)始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入下一步,游戲情景設(shè)計(jì),為什么憤怒呢?
第一版時(shí),憤怒的小鳥(niǎo)與現(xiàn)在大家熟知的完全不同,觸摸到哪只小鳥(niǎo),相應(yīng)的色塊就會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng),小鳥(niǎo)便會(huì)砸掉色塊。各種顏色的小鳥(niǎo)也沒(méi)什么個(gè)性,沒(méi)有自己的特殊技能。
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