一只小鳥的“憤怒”生意
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有一次,一個5歲的男孩伊凡(Ethan)在紙上畫了一幅圖這是他為憤怒的小鳥設(shè)計的關(guān)口,伊凡的媽媽把原圖寄給了Rovio。彼得得知此事,與產(chǎn)品研發(fā)的同事溝通,將伊凡畫的圖設(shè)計成一模一樣的關(guān)口背景圖,并且把伊凡的名字寫到背景圖上,將這一關(guān)命名為“Ethan”。
“這樣做既可以把玩家參與的熱情充分調(diào)動起來,又可以從某種程度上,開掘了一款游戲持續(xù)更新的創(chuàng)意源泉。”彼得解釋著,如此以來,數(shù)以億計的用戶就拉進游戲設(shè)計的后臺大幕里。
“從3歲到80歲,都可以玩。”小鳥的下載量,已經(jīng)超過了1.4億人次。
小鳥的大生意夢想:超越迪士尼
Rovio不是一家手機游戲公司,而會是一家娛樂公司:游戲、電影、周邊產(chǎn)品,憤怒的小鳥就是米老鼠,Rovio想要做成新型的迪士尼公司。
今年四月初,彼得的名字出現(xiàn)在了《時代周刊》2011年度百人榜上。
“我們是一間來自微型(Tiny)國家的微型公司。”這是彼得·威斯特巴卡(Peter Vesterbacka)在各種場合,重復(fù)最多的一句話。但這家微型公司卻雄心勃勃。
“很多人在問,現(xiàn)在熱映的3D動畫片《里約大冒險》,是不是憤怒的小鳥拍的電影?我們覺得,分不清楚最好。”潘天一說,他曾經(jīng)是一名電影制片人,在上海電影節(jié)上遇到了彼得,相談甚歡,加入到Rovio不到兩個月。
“彼得的腦袋里點子太多了。”潘說,彼得常把任天堂的《瑪麗奧》游戲當(dāng)作榜樣。“《超級瑪麗奧》更新?lián)Q代幾十年,玩家一樣喜愛。”面對用戶會否厭倦憤怒的小鳥的問題,彼得就會舉出瑪麗奧的例子。
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