寵物產(chǎn)品企業(yè)營銷團隊建設
作者:周建峰 779
一個企業(yè)的部門很多,隨著市場競爭的加劇,每一個企業(yè)都意識到了產(chǎn)品銷售在企業(yè)盈利模式中發(fā)揮的重要作用。我們可以這樣試想一下,如果我們的產(chǎn)品銷售緩慢時,我們的生產(chǎn)部等各部門還在有序的高效率工作,最后呈現(xiàn)在我們面前最大的問題可能就是產(chǎn)品的庫存越來越大,積壓企業(yè)資金的現(xiàn)象就會出現(xiàn),這其中的原因是銷售出現(xiàn)了緩慢,所以,一個企業(yè)中營銷部門的營銷團隊成為了現(xiàn)代企業(yè)最為關(guān)鍵的力量,他不僅關(guān)系著企業(yè)的生死存亡,更關(guān)系著企業(yè)的出路和未來,寵物產(chǎn)品企業(yè)更是如此。
寵物產(chǎn)品企業(yè)的營銷團隊現(xiàn)狀
寵物行業(yè)經(jīng)歷了十多年的發(fā)展之后,這個行業(yè)的從業(yè)人員背景也是多種多樣,隨著寵物消費力的不斷飆升,使得越來越多的企業(yè)進入了寵物行業(yè),加入的企業(yè)多了也自然就造成了寵物行業(yè)成熟人才十分匱乏。在筆者接觸了解的一些企業(yè),這些企業(yè)想盡了各種辦法去招聘成熟懂行的營銷人員,但效果非常不好,根本就找不到合適的營銷人才,與一家寵物食品公司的人力資源經(jīng)理很熟,該經(jīng)理惆悵的說:“各大招聘網(wǎng)搜遍了也找不到幾個做過寵物產(chǎn)品銷售的人”最后迫不得已只能選擇沒有寵物產(chǎn)品營銷經(jīng)驗的一些人員,但這些人員上崗工作后便出現(xiàn)了各種各樣的問題,常見的有這么幾種:對寵物不夠了解,去市場拜訪寵物店都不知道同店主聊些什么;不熟悉市場路況,找一家寵物店用了大半天時間;不適應走街串巷的工作模式等,各種各樣的問題都有,大家可以想想,這樣的團隊在市場上能有執(zhí)行力嗎?值得我們反思。
如何打造優(yōu)秀營銷團隊
如何才能打造一直寵物產(chǎn)品優(yōu)秀的營銷團隊呢?筆者將結(jié)合當今寵物消費市場現(xiàn)狀和過去在市場上多年摸爬滾打的實戰(zhàn)經(jīng)驗寫出一些關(guān)鍵點。
A、根據(jù)市場的區(qū)域分布范圍和企業(yè)銷售渠道實際現(xiàn)狀制定出合適的營銷團隊架構(gòu);
擴展閱讀
經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎 2025.10.14
經(jīng)銷商的主要盈利模式,就是靠產(chǎn)品的進銷差價賺錢。按說,每個產(chǎn)品都要賺錢的,只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來說,產(chǎn)品賣得越多,老板也應該賺得越多。但事實上會有兩個問題:1.增量不增利。甚至是倒掛,也就是
作者:潘文富詳情
網(wǎng)絡營銷驚喜無限源于實踐 2025.08.12
10月23日消息 在第四屆網(wǎng)絡營銷大會上,清華大學總裁班特聘網(wǎng)絡營銷專家劉東明認為網(wǎng)絡營銷不是單獨宣傳,而是趣味性的東西,滲透每個環(huán)節(jié)。劉東明總結(jié)了網(wǎng)絡營銷的三個層次:第一是積極圍觀,第二熱情打醬
作者:劉東明詳情
清揚《無懈可擊之美女如云》打造聚合落 2025.08.12
本案例選自《中國網(wǎng)絡營銷年鑒》(案例卷,日化時尚類)?!吨袊W(wǎng)絡營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡營銷第一部案例年鑒,由清華大學總裁班網(wǎng)絡營銷專家、中國電子商務職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任劉東明主編,中國電子商務
作者:劉東明詳情
解讀旅游微博營銷 2025.08.12
2010年,互聯(lián)網(wǎng)上最流行一句話:當你的粉絲超過100,你就是本內(nèi)刊;超過1000,你就是個布告欄;超過10000,你就是本雜志;超過10萬,你就是份都市報;超過100萬,你就是全國性報紙;超過100
作者:劉東明詳情
資生堂網(wǎng)絡營銷之戀 2025.08.12
“資生堂”取自于中文,在中國古代意為“贊美大地的美德,她哺育了新的生命,創(chuàng)造了新的價值。”這一名稱正是資生堂公司形象的反映,是將東方的美學及意識與西方的技術(shù)及商業(yè)實踐相結(jié)合的先鋒。將先進技術(shù)與傳統(tǒng)理念
作者:劉東明詳情
杰士邦日全食營銷,雷并快樂著! 2025.08.12
本案例選自《中國網(wǎng)絡營銷年鑒》(案例卷,日化時尚類)?!吨袊W(wǎng)絡營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡營銷第一部案例年鑒,由清華大學總裁班網(wǎng)絡營銷專家、中國電子商務職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任劉東明主編,中國電子商務
作者:劉東明詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 17
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 30
- 3經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突 44
- 4經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要 53
- 5姜上泉老師降本增效咨 23
- 6酒商對客戶的服務從哪 61
- 7重慶通報“中標85萬 29
- 8黨建引領(lǐng)構(gòu)建“輿情吹 32
- 9黨建是破解網(wǎng)絡輿情治 25





