決勝市場的化妝品要學(xué)會(huì)概念營銷

 作者:于斐    227

關(guān)注,但消費(fèi)者在一次次上當(dāng)之后,就很難支撐長久的銷售,大家對(duì)于企業(yè)營造的新概念不再輕信,企業(yè)的誠信危機(jī)也越發(fā)嚴(yán)重。
著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)ceo家于斐認(rèn)為,概念營銷必須建立在產(chǎn)品本身的品質(zhì)以及準(zhǔn)確的市場需求基礎(chǔ)之上,并不是憑空想出一個(gè)概念,通過媒體炒作就能得到消費(fèi)者認(rèn)可的;概念營銷的基礎(chǔ)是在洞察消費(fèi)者需求之上的差異化,是由過硬的產(chǎn)品基礎(chǔ)和實(shí)在的功能體驗(yàn)來保證的,概念的提出也必須具有市場說服力和針對(duì)性;作為概念產(chǎn)品,它必須有自身獨(dú)到的內(nèi)涵體現(xiàn)和技術(shù)上的延伸,除了通過差異化凸現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)外,更要從人性化的角度站在消費(fèi)者一邊以自身的核心競爭優(yōu)勢(shì)來挑戰(zhàn)對(duì)手的攻城掠地,從而爭取更大的市場份額;只有產(chǎn)品或者服務(wù)本身確實(shí)與同業(yè)形成較大的差異,并且可提練出來,形成與消費(fèi)者溝通的觸點(diǎn),才能談得上概念營銷,否則就是欺詐式的營銷。
 市場流行“概念”,但凡產(chǎn)品披上了概念的外衣,身價(jià)肯定一路飆升,難怪某些企業(yè)不惜一切代價(jià)找“概念”來熱炒,有用“納米”、“基因”等高科技名詞來震人的;有用“生命”、“健康”等人命關(guān)天的概念來唬人的;有用“網(wǎng)絡(luò)”、“數(shù)字”等流行時(shí)尚來誘惑人的……找到“概念”,接下來的便是不惜血本地做廣告熱炒“概念產(chǎn)品”。看到那鋪天蓋地的廣告攻勢(shì),誰都會(huì)禁不住懷疑“概念”是個(gè)陷阱,老百姓花一百元錢享受的“概念產(chǎn)品”里倒有九十元是替廠家、商家付了廣告費(fèi)。

誠然,一個(gè)新產(chǎn)品,如果缺少概念,就很難喚醒消費(fèi)者內(nèi)心深處潛在的認(rèn)知欲望,而定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品概念在人們心目中先入為主,比起努力使人們相信你可以比同類產(chǎn)品提供更好的產(chǎn)品相對(duì)要容易得多。

在當(dāng)前競爭激烈的有限市場份額面前,過多過濫的同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重束縛了自身成長的腳步,這就好比一味局限在紅海戰(zhàn)略這個(gè)已有的市場空間中競爭,而想不到如何進(jìn)一步拓展藍(lán)海戰(zhàn)略。

著名品牌營銷專家于斐先生認(rèn)為,差異化是領(lǐng)先于對(duì)手的基本策略,而差異化的具體表現(xiàn)首先就在于你生產(chǎn)的產(chǎn)品是否具備某種靈魂或概念。企業(yè)或產(chǎn)品只有尋找到“既是他自身具備又是消費(fèi)者關(guān)注”的東西,也就是市場營銷過程中的所謂“賣點(diǎn)”,這才是“概念”的素材。

“概念”是其主體所固有的屬性的形象概括,是一種追求可及的目標(biāo),是實(shí)實(shí)在在的東西,比如:去頭屑的海飛絲、草本精華伊卡璐、六神清涼香皂等都是日化行業(yè)概念產(chǎn)品的代表。

于斐
 要學(xué)會(huì) 化妝品 決勝 要學(xué) 化妝 概念 學(xué)會(huì) 營銷 市場

擴(kuò)展閱讀

在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼埃⒉┥项}為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對(duì)現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場營銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


2022年這個(gè)時(shí)候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場時(shí),王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有