消費(fèi)者認(rèn)為冰淇淋產(chǎn)品的價(jià)格并不是越貴越好

 作者：丁華    338

多的是每盒8元以上的冰淇淋產(chǎn)品。同時(shí)表示購買每盒2元以下冰淇淋產(chǎn)品最多的消費(fèi)者比率合計(jì)也只有15.3%。不難看出，冰淇淋產(chǎn)品并不是定價(jià)越高越好。每盒定價(jià)在2-8元的冰淇淋產(chǎn)品更受消費(fèi)者的歡迎。

冰淇淋產(chǎn)品的市場容量巨大

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者在夏天吃冰淇淋的花費(fèi)差異非常大，從平均每月10元以下到60

元以上各個(gè)花費(fèi)層級的消費(fèi)者選擇比率均超過10%。其中夏天平均每月花費(fèi)在21-30元和31-40元的消費(fèi)者選擇比率排在前兩位，分別占消費(fèi)者選擇比率的19.7%和17.7%。該項(xiàng)調(diào)查結(jié)果表明，冰淇淋產(chǎn)品的市場容量巨大。

消費(fèi)者吃冰淇淋產(chǎn)品的主要顧慮是什么

消費(fèi)者吃冰淇淋產(chǎn)品的主要顧慮是：1、不衛(wèi)生；2、口感不純正；3、奶源；4、怕肚子疼；5、口味不好；6、量太多，吃不完；7、擔(dān)心質(zhì)量；8、奶油太多；9、吃多了不好；10、不夠冰；11、奶油太多，怕長胖；12、產(chǎn)品是否正規(guī)廠家生產(chǎn)；13、價(jià)格貴；14、是否吃得安心放心；15、原料；16、日期；17、有無添加色素成份；18、太涼；19、不要太膩，要清爽；20、健康性不夠等等。

近兩年消費(fèi)者吃冰淇淋的數(shù)量有小幅遞減的趨勢

在近兩年中消費(fèi)者吃冰淇淋的數(shù)量減少了的比率占26.8%；回答增加了的比率占23.9%；表示近兩年吃冰淇淋的數(shù)量差不多的消費(fèi)者比率為49.3%。從以上調(diào)研數(shù)據(jù)可以看出，近兩年消費(fèi)者吃冰淇淋的數(shù)量有小幅遞減的趨勢。

消費(fèi)者認(rèn)為現(xiàn)有的冰淇淋產(chǎn)品有哪些不足

消費(fèi)者認(rèn)為現(xiàn)有的冰淇淋產(chǎn)品的不足主要有：1、價(jià)格高；2、不衛(wèi)生；3、口味少；4、放置時(shí)間太長；5、不純、膩；6、太甜了；7、量多吃不完；8、品種不多；9、包裝不 丁華
 冰淇淋 并不是 消費(fèi)者 越好 并不 消費(fèi) 認(rèn)為 不是 價(jià)格 產(chǎn)品

擴(kuò)展閱讀

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動，運(yùn)營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià)，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

按說，所有做銷售工作的，都要學(xué)習(xí)這個(gè)消費(fèi)者心理學(xué)，分析消費(fèi)行為背后的心理因素。畢竟，銷售過程的核心，就是心理學(xué)。買也好，不買也好，覺得好，覺得貴，都是心理作用。在消費(fèi)者常見的行為背后，都有對應(yīng)的心理因

  作者：潘文富詳情

連鎖型零售門店，剛開始都是固定價(jià)格機(jī)制，明碼標(biāo)價(jià)。不過，店員很快就會有反饋上來，說這消費(fèi)者非得要還價(jià)，有的還得也不多，或是抹個(gè)零頭而已，若是堅(jiān)持一分錢都不讓的話，往往導(dǎo)致生意做不成了，所以，店員希望公

  作者：潘文富詳情

公司發(fā)展需要人怎么辦？招聘啊怎么招聘？1.根據(jù)需要，起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好，強(qiáng)調(diào)公司有多好，強(qiáng)調(diào)待遇如何，強(qiáng)調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求，學(xué)歷、證

  作者：潘文富詳情

北京長城腳下，細(xì)雨霏霏的探戈塢，《成功營銷》記者見到了作為土豆映像節(jié)的總冠名商，長安福特汽車有限公司銷售分公司副總經(jīng)理劉宗信，他向記者介紹了長安福特近年來為更加貼近消費(fèi)者所做的努力?！　】聪M(fèi)者在做

  作者：李欣詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有