淺議企業(yè)績(jī)效薪酬的構(gòu)建

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 1績(jī)效薪酬的內(nèi)涵

1.1績(jī)效薪酬的概念

績(jī)效薪酬通常是將業(yè)績(jī)和薪酬聯(lián)系起來(lái),目的在于激勵(lì)員工更好的工作。

績(jī)效薪酬從廣義上理解是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的業(yè)績(jī)與薪酬的明確聯(lián)系,薪酬依據(jù)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)業(yè)績(jī)的變化而具有靈活的彈性;其狹義的理解是員工個(gè)人的行為和業(yè)績(jī)與薪酬的聯(lián)系,薪酬根據(jù)員工的行為表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行相應(yīng)的變化???jī)效薪酬包含兩個(gè)要素:崗位績(jī)效工資和獎(jiǎng)金。

①績(jī)效工資。績(jī)效工資是將員工的薪酬與員工的工作努力程度和勞動(dòng)成果直接掛鉤確定的薪酬???jī)效工資通常是變化的,既可以是長(zhǎng)期的,也可以是短期的;既可以與員工的個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤,也可以與員工所在的團(tuán)隊(duì)或整個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)相掛鉤,同時(shí)還可以與員工個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)結(jié)合為一體的綜合業(yè)績(jī)相掛鉤,績(jī)效工資隨員工業(yè)績(jī)的變化而變化。

②獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金是企業(yè)為了鼓勵(lì)員工提高勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量支付給員工的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金是基本薪酬制度的一種輔助形式,取決于工作業(yè)績(jī)的大小,可以根據(jù)個(gè)人的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定,也可以根據(jù)部門(mén)或企業(yè)的效益來(lái)定,獎(jiǎng)金可以彌補(bǔ)計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資的缺陷,其目的在于對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),鼓勵(lì)其保持良好的工作效能。

1.2企業(yè)績(jī)效薪酬的功能

績(jī)效薪酬源自薪酬,因而具有薪酬的一般功能,企業(yè)績(jī)效薪酬作為企業(yè)內(nèi)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)來(lái)支付其相應(yīng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)報(bào)酬的一種分配方式,有效將企業(yè)與個(gè)人的需求相結(jié)合,達(dá)成真正

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