集團(tuán)企業(yè)如何有效管控子公司

 作者:王丹青    1326

綜上所述,隨著安防行業(yè)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)企業(yè)將成為跨區(qū)域、跨業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)型企業(yè)。進(jìn)一步梳理自身的集團(tuán)管理體系,使之能夠更好的規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)、提升管理效率,也必將成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇。相信,只要企業(yè)能夠充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)管控可能存在的問(wèn)題,只要企業(yè)高度重視集團(tuán)管控中的方法與手段,并且能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況,合理的構(gòu)建集團(tuán)管理體系,那么大量集團(tuán)型的安防企業(yè)也必將進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升,助力企業(yè)的跨越式成長(zhǎng),在新的臺(tái)階上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新發(fā)展。

 子公司 有效 集團(tuán) 如何 企業(yè) 公司

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