不隨便叫別人“小什么”行不行?

 作者:張令凱    177

 寫(xiě)下這個(gè)題目,禁不住心驚膽戰(zhàn)一下,因?yàn)楹芏嘣?jīng)叫我“小張”的領(lǐng)導(dǎo)、前輩、經(jīng)銷(xiāo)商朋友、客戶(hù)等“老人”可能會(huì)看到,如果他們乍一看主題而不看下面內(nèi)容可能心里不爽!

他們可能會(huì)講:“叫你“小張”是對(duì)你親”!

他們可能會(huì)講:“叫你“小張”是對(duì)你的昵稱(chēng)!”

他們可能會(huì)講:“叫你“小張”是因?yàn)楹糜?rdquo;!

他們甚至可能會(huì)講:“靠!叫你“小張”算看起你了”!

……

大概在這個(gè)世界上只有中國(guó)這個(gè)國(guó)家有這么“小什么”這個(gè)稱(chēng)呼?國(guó)外怎么不叫“Small 什么”!這或許也是中國(guó)特色!

再說(shuō),你見(jiàn)過(guò)外企同事之間、上下級(jí)之間叫“小什么”嗎?就是比爾蓋茨,員工也是叫他“蓋茨”。雖然職位不同、級(jí)別不同,但是溝通起來(lái)有一種平等溝通、相處的感覺(jué)。

為什么喜歡叫別人“小什么”的人怎么不叫別人“大什么”?

為什么不直接叫別人名字!

肯定很多人會(huì)講這個(gè)問(wèn)題:“整個(gè)中國(guó)都在這么叫,你裝啥逼”?

說(shuō)實(shí)話(huà),我不裝逼,我不把自己的傻逼當(dāng)牛逼,我也從來(lái)不叫別人“小什么”,只是感覺(jué)那樣對(duì)人不尊重。

以下是一個(gè)網(wǎng)友在百度知道里面求助的問(wèn)題:

“問(wèn):忍受不了別人老是叫你小X什么的,該怎么辦?

剛一進(jìn)公司,就不停的有人叫你小X什么的,那些年紀(jì)大的也就算了(說(shuō)實(shí)話(huà),不管什么什么人,叫你這個(gè)心理都很不舒服),最可氣的就是那些比你只大一歲的也這樣叫,實(shí)在讓人受不了,每次心理都一肚子的火,大腦神經(jīng)緊繃,生怕自己一個(gè)克制不住的就沖他們大吼,或者是跟他們打架。我該怎么辦?我是一個(gè)很容易被激惹得人,要是在平時(shí)別人這樣叫,我肯定就發(fā)脾氣了,但是在公司,這樣影響很不好,但是我又實(shí)在忍受不了!”

很多人有同感吧!

看來(lái)對(duì)“小什么”這個(gè)稱(chēng)呼有感觸和抵觸的不止張令凱這兵一個(gè)人!

記得幾年前筆者剛畢業(yè)進(jìn)公司上班,初生牛犢,職場(chǎng)菜鳥(niǎo),在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做自我介紹時(shí)也一貫以這么一種方式介紹自己:“我是張令凱,……,以后叫我小張好了”!所以,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也這么叫,自己也慢慢習(xí)慣,很多領(lǐng)導(dǎo)這么叫其實(shí)有時(shí)候也是一種昵稱(chēng)!

記得第一份工作時(shí)有位培訓(xùn)老師劉老師人家對(duì)同事、下屬等都從來(lái)不叫“小什么”,對(duì)誰(shuí)都叫名字或者“姓+職務(wù)”這種形式,讓人感覺(jué)特別舒服!

為什么這么多人總喜歡叫別人“小什么”?

據(jù)筆者觀察,有以下這么幾種情況:

1.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬叫“小什么”最常見(jiàn)。尤其是政府機(jī)關(guān)單位,官僚主義嚴(yán)重,只要比別人官高一級(jí),哪怕同歲都恨不得叫別人“小什么”!

為什么領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)這么叫?

原因一般有:

第一:你自己就是這么介紹的。是你讓領(lǐng)導(dǎo)這么叫的,其實(shí)很多領(lǐng)導(dǎo)你自我介紹這么叫人家也不會(huì)這么叫,叫人名字這是對(duì)人的一種尊重,否則起名字干嘛!單位如果有好幾個(gè)同姓氏的“小什么”,別人知道你叫的是誰(shuí)?

第二:領(lǐng)導(dǎo)心理對(duì)你的定位,你年齡小,你的職位低,你的專(zhuān)業(yè)度不夠,不值得尊重;

第三:對(duì)你的昵稱(chēng),一般情況下關(guān)系比較熟悉的,比較貼的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)也這么叫,是一種親;

第四:全名不容易記,剛開(kāi)始就只記住了姓氏,就開(kāi)始“小什么”這么叫,叫順口了,由于慣性一直這么堅(jiān)持了下來(lái);

第五:以前領(lǐng)導(dǎo)被別人這么叫,可能叫別人的時(shí)候也被別人這么叫,心理不爽,現(xiàn)在終于熬到可以這么叫別人了,故意折磨別人;

第六:整個(gè)中國(guó)都有這么一種文化,整個(gè)公司或者單位更有這么一種文化,叫別人“小什么”變成了一種公司文化。

2.老員工對(duì)新員工

這里分為兩種情況:

第一:很多員工是同一個(gè)級(jí)別,因?yàn)閬?lái)的比較早,喜歡“倚老賣(mài)老”,比別人早來(lái)兩天就是“老人”了,只要比自己來(lái)的晚的,哪怕一周兩周,一個(gè)月兩個(gè)月,不管年齡差距大小,統(tǒng)統(tǒng)“小什么”,通過(guò)稱(chēng)呼暗示你要尊重他,因?yàn)槟闶?ldquo;小什么”!

這里問(wèn)一句,尤其是這類(lèi)人,你憑什么這么叫?你有什么資格?你經(jīng)過(guò)別人允許了嗎?說(shuō)不定人家內(nèi)心軟弱,不善表達(dá),表面上不說(shuō),心理早罵你十萬(wàn)八千次了!

只不過(guò)你沒(méi)有感覺(jué),沒(méi)有做到“以人為我”,洞察你的受眾!

第二:同一工種、級(jí)別的老員工,比如工程師、資深設(shè)計(jì)等人員年齡比較大,稱(chēng)呼你“小什么,是對(duì)你的昵稱(chēng),是年輕人,會(huì)在日后的工作中照顧你,允許你犯一些錯(cuò)誤,對(duì)你-全球品牌網(wǎng)-會(huì)比較包容,因?yàn)槟闶?ldquo;小什么”。
 行不行 便叫 隨便 不行 別人 什么

擴(kuò)展閱讀

小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡(jiǎn)單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡(jiǎn)單操作就能賺錢(qián),重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來(lái)越少了,要生存,要增長(zhǎng),要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢(xún)顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


以前就是簡(jiǎn)單的培訓(xùn),后來(lái)叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠(chǎng)家在技術(shù)層面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場(chǎng)。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這

  作者:潘文富詳情


  主持人:           王建軍  嘉 賓:  金劍南西安總代理       劉志剛  青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家、酒界知名學(xué)者  李 青  白酒業(yè)知名策劃人       云 龍好煙配好酒  主持人:我刊曾

  作者:王建軍詳情


2023年雙十一全網(wǎng)交易總額達(dá)11386億元,其中,綜合電商平臺(tái)銷(xiāo)售總額達(dá)9235億元,天貓位居綜合電商平臺(tái)榜首,隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺(tái)表現(xiàn)不俗,2023年雙11,直播電商累積銷(xiāo)售額

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了你是否想過(guò),為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過(guò)了?這一次,我們來(lái)好好聊一聊。首先,我們來(lái)回顧一下過(guò)去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)

  作者:mys5518詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有