淘寶不應(yīng)該“殺貧濟(jì)富”

 作者:雷永軍    321

 
一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一個(gè)階段,他必然會(huì)具有社會(huì)性。這一方面是因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)和社會(huì)不可分割,另外也因?yàn)樗鳛橐粋€(gè)標(biāo)桿而時(shí)刻影響著社會(huì)的價(jià)值取向。

淘寶上數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的商戶,和數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的購(gòu)買人次已經(jīng)讓這個(gè)企業(yè)具有了社會(huì)性,可以說(shuō)淘寶已經(jīng)在影響著中國(guó)的商業(yè)價(jià)值了。

B2C,一個(gè)成功的交易讓三方方受益,消費(fèi)者拿到較低價(jià)格的產(chǎn)品、商家拿到合理的利潤(rùn),淘寶拿到一定的管理費(fèi),這本是一個(gè)很好的三贏模式。問(wèn)題是,淘寶太大了,在這個(gè)商業(yè)模型中已經(jīng)成了寡頭。而事實(shí)上,社會(huì)制度和企業(yè)是一樣的,一旦形成寡頭,那么貧者就必然喪失了發(fā)言權(quán),而寡頭作為規(guī)則制定者,必然會(huì)用壓榨的手段來(lái)出臺(tái)制度或法律來(lái)讓自身的利益最大化。

可是,要出臺(tái)這種制度或者商業(yè)模式,寡頭當(dāng)然明白要師出有名。于是,用道德做幌子,用關(guān)心貧苦大眾做幌子,用維護(hù)商業(yè)秩序做幌子的伎倆頻頻上演。

這些伎倆的背后,自然還是“殺貧濟(jì)富”的潛規(guī)則。

這幾天爆發(fā)的淘寶修改商業(yè)規(guī)則而引發(fā)的商戶“暴動(dòng)”事件,很值得我們思考。

當(dāng)然,很多企業(yè)家或咨詢專家會(huì)說(shuō),養(yǎng)豬是為了殺豬、殺豬是為了吃豬。但是我希望企業(yè)家和專家明白,吃豬是為了自身強(qiáng)壯,自身強(qiáng)壯是為了養(yǎng)更多的豬,或者是為了以后養(yǎng)牛——這是純粹利益的經(jīng)營(yíng)策略,同時(shí),我們還應(yīng)該知道,一個(gè)企業(yè)不應(yīng)該是純粹的利益的,他還應(yīng)該贏得社會(huì)的尊重。

從新聞看,馬云很強(qiáng)硬,淘寶很強(qiáng)硬。這種強(qiáng)硬或許最終能夠勝出,但是,我們因此丟失的商業(yè)價(jià)值和規(guī)則或許更多。

中國(guó)出不了比爾蓋茨,中國(guó)也出不了喬布斯,中國(guó)也出不了巴菲特,但是我們沒(méi)有必要因此認(rèn)為西方月亮就圓,然而,我們也沒(méi)有必要打碎我們的鏡子,讓原本應(yīng)該圓潤(rùn)的月亮支離破碎。
雷永軍
 不應(yīng) 淘寶 應(yīng)該

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