阿凈嫂現(xiàn)象的背后
作者:朱玉童 175
——阿凈嫂系列產(chǎn)品策劃紀實
1997年7月份來公司的一則聘廣告——《招聘讓老虎飛起來的人》,引起了深圳一家精細化工廠領(lǐng)導(dǎo)的注意,經(jīng)多方考察,最后決定跟采納合作。實事求是地說,這家公司的產(chǎn)品——冰箱殺菌除臭劑、衣服防霉劑、衛(wèi)生間除臭劑等,采納公司的策劃人員平時較少接觸。因此對調(diào)研資料讀得非常仔細,但是總有許多問題讀不適。這些年來,我們同調(diào)研公司打過不少交道,他們有一些共同的問題就是缺少營銷知識,因此從他們的報告中很難看出一些營銷策略;其次報告內(nèi)容繁雜,通常讓人看得糊里糊涂,結(jié)論缺乏創(chuàng)新性分析,趨于一般化,令你不知所云。這份報告此類毛病同樣存在,所以,我們決定再補充一些調(diào)研,把一些沒有搞清的問題再作一些深人的研究。
一、重新摸底
首先,到市場上調(diào)查同類產(chǎn)品的狀況,我們發(fā)現(xiàn):
1.這類產(chǎn)品沒有強勢品牌,銷量都很低,效果差;
2.大部分人對此類產(chǎn)品不是很在意,品牌個性不明顯;
3.同類產(chǎn)品很少作廣告與促銷,包裝粗糙,漫不經(jīng)心。
得出結(jié)論:目前此類產(chǎn)品不是走勢不旺,也并非是產(chǎn)品不符合市場需求,更不是沒有市場潛力,關(guān)鍵問題是商家沒有著力引導(dǎo)人們?nèi)フJ識一種新的清潔革命,若能打響一個個性鮮明的品牌,一定可以沖擊人們傳統(tǒng)的消費習(xí)慣與觀念。
接著,我們召開了消費者座談會暢談這家公司的產(chǎn)品,我們又發(fā)現(xiàn):
1.該公司原產(chǎn)品名“冰箱寶”、“衣飾寶”、“潔室寶”太一般,沒什么新意。
2.消費者擔(dān)心的是效果、安全性、方便性三點。
3.消費者對這類產(chǎn)品存在許多認識的誤區(qū)。
二、確定營銷策略
針對存在的問題,我們確定了以下的營銷策略:
1.首先要塑造一個個性鮮明,具有親和感和現(xiàn)代感的產(chǎn)品品牌形象,無論在標志、顏色、造型及包裝設(shè)計上都要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一風(fēng)格,易于識別和記憶。
2.在市場推廣策略上,多做消費新觀念的引導(dǎo),樹立新的概念,制造氛圍,努力創(chuàng)造需求。
3.在產(chǎn)品效果上大膽承諾,著重宣傳產(chǎn)品的高效、安全、方便,提高購買信心。
4.抓住主要競爭對手,找準弱點,予以打擊;同時不斷改進自身產(chǎn)品,放大優(yōu)點。
5.多在終端網(wǎng)點上做文章,多給予消費者利益,提高指名購買率和品牌忠誠度。
6.三個品種一起上,但必須選擇一個主打品牌作推廣,以主打品種帶動其余品種的銷售,這個品種必須最能代表產(chǎn)品特色(最后與客戶共同商量,定下以冰箱除臭劑作為主打品種)。
7.尋找中心事件,充分發(fā)揮整合營銷的威力。
三、重新命名與全面策劃
我們覺得該公司的產(chǎn)品命名“X X寶”,沒有任何個性,不能給人留下深刻的印象,必須重新命名。于是“頭腦風(fēng)暴”會議開始,創(chuàng)意出二百多個名字。第一輪選出6個,最后有兩個名字受到了一致好評,一個是“愛家”,一個是“阿凈嫂”。客戶決定將兩個名字都去注冊。我們經(jīng)過反復(fù)比較,認為用“阿凈嫂”比較好,一是阿凈嫂源自著名京劇《沙家濱》中的阿慶嫂,27—40歲的家庭主婦,應(yīng)該都熟悉她——聰明、利落、能干;二是阿凈嫂個性鮮明、易記、易聯(lián)想。符合產(chǎn)品的定位;三是阿凈按作為家庭健康文化的代言人非常具有親和力,也非常合適。
命名好了,采納的設(shè)計師參考許多明星扮演的家庭主婦的形象,主要是為了增強熟悉感,設(shè)計了一個既符合現(xiàn)代人的審美意識,又具有傳統(tǒng)的“阿凈嫂”形象——她發(fā)梢扎一塊手絹,頭上系一條藍絲帶,給人干練、利落的感覺。阿凈嫂形象一出,大家一片叫好聲。這一形象后來在包裝上、宣傳品上都進行了展示,配上一句廣告語:“阿凈嫂——家庭健康一把手”。確實非常醒目,給人耳目一新的感覺。
品牌名定了下來,緊接著確定營銷組合。經(jīng)過雙方人員的反復(fù)考慮,確定了以下組合,舉例如下:
1.產(chǎn)品及包裝
(1)多種規(guī)格:大、中、小;
(2)各種款式:蘋果為主,水果系列;
(3)多種顏色:綠、紅、黃;
(4)適用不同容量冰箱;
(5)單只為塑盒包裝,上貼標簽,背置說明書紙板。
2.價格分析
(1)標準包裝17元/只;
(2)小包裝(2—3個月)12元/只;
(3)大包裝(12個月)24元/只。
3.渠道建設(shè)
(1)以超市、百貨為主渠道;
(2)小型超市、便利店為輔助渠道;
(3)建立地區(qū)性經(jīng)銷商;
(4)特殊渠道——如酒樓等;
(5)批發(fā)市場。
4.服務(wù)體系建立
(1)經(jīng)銷商送貸上門,幫助終端建立,安裝、布置貨架;
(2)現(xiàn)場演示,講解使用方法,說明產(chǎn)品功能;
(3)設(shè)立客戶服務(wù)部,設(shè)咨詢熱線,專門受理投訴;
(4)家庭健康專線;
(5)阿凈嫂會員系統(tǒng);
(6)家庭巡訪調(diào)研活動。
5.終端管理
(1)終端宣傳品量與品種齊全;
(2)貨品擺放與標準貨架;
(3)營業(yè)員推介;
(4)促銷與跟銷;
(5)宣傳品投遞與散發(fā);
(6)阿凈嫂導(dǎo)購;
(7)阿凈嫂人頭像;
(8)阿凈嫂不干膠。
6.品牌形象建立
家庭主婦的形象,新生活文化的代表——阿凈嫂溫柔、賢惠、精明、干凈,富有同情心、愛心,有較高的文化程度和修養(yǎng),追求高品位生活,重視家庭幸福,是中國女性的理想形象化身。
7.消費群體與細分
(1)有穩(wěn)定的職業(yè)和收入,追求高品位生活;
(2)20—55歲的已婚和未婚人群;
(3)追求健康、幽雅、清潔的生活空間,有較高文化程度,有一定鑒賞、識別能力;
(4)冰箱除臭劑適于所有擁有冰箱的家庭,主要以家庭主婦為主。
8.目標市場策略
(1)完全覆蓋;
(2)選擇特定細分市場。
在制定營銷組合方案時,價格問題成為大家爭論的焦點,因為同類產(chǎn)品價格均在10元以內(nèi),零售價該不該突破10元,大家有所分歧。低價派認為,價格突破10元會不好賣,高價派認為應(yīng)該高質(zhì)高價。我們認為:首先,此類產(chǎn)品價格并不是敏感因素;其次,此類產(chǎn)品主要沒有創(chuàng)造產(chǎn)品的附加值,因而沒有價格支持:三是若定在低價值上,經(jīng)銷商利潤空間偏低,不會積極推廣;四是若定在低價上,則與同類產(chǎn)品混在一起,顯示不出來個性。事后證明,這一定價策略也是正確的。
四、萬眾矚目的招聘健康大嫂活動
1997年十五大之后,下崗人員再就業(yè)問題成為新聞熱點,深圳再就業(yè)問題盡管不是很嚴重,但也有4萬人之多,成為政府頭痛的一個問題。所以,我們決定要借用這個勢,策劃阿凈嫂上市活動。
* 首先我們準備借深圳市女子就業(yè)市場開業(yè)之際,推出大型招聘下崗女工的活動。
* 緊跟著倡導(dǎo)阿凈嫂就業(yè)模式,推出“阿凈嫂家政服務(wù)”。
* 同時在各大商場,由下崗女工扮成的阿凈嫂全面促銷產(chǎn)品(我們?yōu)榘羯┰O(shè)計一套非常搶眼的促銷服)。
* 接著不斷向媒介通報阿凈嫂的各種故事。
* 配合的公關(guān)、促銷、產(chǎn)品廣告要一輪接一輪。
全面策劃準備工作已完備,在客戶的配合下,我們與女子就業(yè)市場達成協(xié)議。1997年9月,一切準備妥當(dāng),向深圳各大傳媒發(fā)出邀請函,請他們參加這場別開生面的招聘現(xiàn)場會。
確定了招聘日子之后,第一則廣告在《深圳晚報》、《深圳特區(qū)報》同時出現(xiàn)。
您也曾熱火朝天地工作過,您也曾和姐妹們同甘共苦過,您也曾輝煌與光榮過,但由于種種原因,您下崗了。您一定渴望重燃創(chuàng)業(yè)的激情,重新走上崗位,發(fā)揮您的才干!
招聘條件:下崗女性,初中以上文化。健康、敬業(yè),有商場促銷經(jīng)驗更佳。一經(jīng)錄用,待遇從優(yōu)。
深圳永鮮精細化工有限公司以“創(chuàng)建家庭健康文化,提升家庭生活品質(zhì)”為經(jīng)營理念,值此公司新產(chǎn)品——阿凈嫂冰箱滅菌除臭劑、阿凈嫂衣物防蛀防霉劑、阿凈嫂衛(wèi)生間除臭殺菌劑全面上市之際,特招聘下崗女工推廣這三項高新科技產(chǎn)品。
我們把這一重任寄予您——勤勞、能干的大嫂,相信您一定能讓“阿凈嫂——家庭健康一把手”這一品牌遍及深圳的每一個家庭。
·阿凈嫂冰箱滅菌除臭劑——徹底殺滅冰箱細菌,除臭保鮮24小時見效。
·阿凈嫂衣物防蛀防霉劑——殺滅蛀蟲及霉菌,讓您的衣物干凈如新。
·阿凈嫂衛(wèi)生間除臭殺菌劑——讓衛(wèi)生間的空氣更潔凈、清新。
廣告一出,電話咨詢者絡(luò)繹不絕,不少經(jīng)銷商也看到了,要求談進貨事宜。
女子就業(yè)市場開張這天,彩旗飄揚,一直延伸到大街上,令行人止步。因為是開張第一天,勞動局領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)邀出席,更增添現(xiàn)場的氣氛。上千名女工在就業(yè)市場參加應(yīng)聘,熱鬧非凡,所有到場的新聞記者也非常興奮,他們在采訪、拍攝。
第二天,各大報就在顯著位置登出了新聞與特評?!秳趧訒r報》在頭版以《女子就業(yè)市場好熱鬧,下崗女工競聘阿凈嫂》為題作報道,《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》、《深圳晚報》均發(fā)表了不少文章,當(dāng)晚的深圳電視臺、廣播電臺也發(fā)了新聞。
深圳電視臺的這條新聞又被廣東電視臺選中播出,緊接著又被中央電視臺轉(zhuǎn)發(fā)。
新聞的效應(yīng)連鎖而來,《羊城晚報》又在頭版播發(fā)了《深圳新鮮事——嫁給冰箱寶,爭當(dāng)阿凈嫂》,各報紙又跟著予以轉(zhuǎn)載。
從此,阿凈嫂成為深圳新聞界跟蹤采訪的一個話題。從阿凈嫂培訓(xùn)上崗、阿凈嫂進商場、阿凈嫂再下崗、再招聘,評選先進阿凈嫂以及一系列阿凈嫂在促銷中發(fā)生的阿凈嫂的故事成了報紙、電視的新聞熱點話題,特別是《深圳商報》以大篇幅報道的《阿凈嫂故事》影響最大,引起深圳人的廣泛關(guān)注。
與此同時,在報紙上配合投放關(guān)于冰箱除臭滅菌與健康的科普文章陸續(xù)登出。例如《淺談冰箱病》、《全新的家庭健康文化》等等,配合的廣告《阿凈嫂向深圳人報喜》也登出來了,一時間,給人滿城爭說阿凈嫂的感覺。商場的促銷也如火如荼地展開,促銷的阿凈嫂到哪里,哪里的生意就火爆,最多的一個商場一天賣出數(shù)百個,阿凈嫂冰箱滅菌除臭劑銷售額全面上揚。讓我們感到可惜的是,精心策劃的系列廣告《阿凈嫂掀起家庭反腐風(fēng)暴》,阿凈嫂反腐風(fēng)暴,讓家人露出笑臉,由于種種原因,擱淺了。
五、遺憾的結(jié)束
盡管阿凈嫂上市企劃非常成功,但是我們與該公司最終還是分手了??粗覀兙牟邉澋钠放齐x我們而去,采納人無不痛心疾首。實際上類似的悲劇不止上演了一次。(如果說,別人服務(wù)水平比采納高,我們還不會太難受。但看到一個好端端的品牌被人損害,心里就感到格外的不安。)我們與阿凈嫂的分手原因很復(fù)雜,但有幾點是值得總結(jié)和探討的,在這里之所以寫出來,是為了與客戶和業(yè)內(nèi)人士共商良策。
首先,策劃公司不是萬能公司。而客戶卻不這樣想,客戶與策劃公司一簽定合同,就認定策劃公司是萬能公司。什么都可以干,凡事都交給策劃公司。我們在服務(wù)客戶時,簡直比當(dāng)保姆還累,從培訓(xùn)到會場布置,科普文章寫作、服裝設(shè)計……“雞毛蒜皮、針頭線腦”,全都讓你干,客戶成了“愛生氣的公主”,你稍有拒絕,就發(fā)牢騷。不看主干,專挑枝葉,搞得你心神不寧。
其次,不及時付款。約定好的合約不認真遵守,要求付款時難上加難,他給你派活時卻絲毫不允許拖延,整個的不平等。而你還不好說什么,說多了就扣你款。你說,在心驚膽顫的情況下,策劃人員會有好創(chuàng)意嗎?
再者,策劃公司人員的水平高低不同,操作某一件事的效果就不同。這種情況導(dǎo)致服務(wù)水平有起伏,引起客戶不滿。
其四,策劃公司與客戶對某些市場問題認識不同,造成難以溝通。結(jié)果造成設(shè)計、策劃作品的不斷返工,策劃公司的工作人員很辛苦,而客戶卻很容易把責(zé)任推給策劃公司,抱怨時間慢。
其五,對待專業(yè)人員,客戶應(yīng)表現(xiàn)出體諒之情。不少客戶喜歡責(zé)怪、批評專業(yè)人員,令專業(yè)人員在很壓抑的情況下工作。
其六,策劃公司往往不只服務(wù)一家客戶,根據(jù)輕重緩急有所安排,但有時會安排不當(dāng),引發(fā)糾紛。
實際上,國內(nèi)的一些客戶與策劃公司合作往往帶著急功近利的思想,而不是本著樹品牌,將策劃公司發(fā)展成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的考慮。一有問題,馬上拉下面孔,而不是坐下來大家協(xié)商、溝通。一位國際化大廣告公司的朋友對我說:“大陸客戶與策劃公司的合作,太像找情人,需要時去找一下,而我們與客戶的合作更像夫妻,講究伙伴、合作,講究天長地久……”
聽到這兒,我陷入沉思。我干策劃已近五個年頭了,至今仍是“露水夫妻”多,當(dāng)然自己的問題也不少,但真的渴求“天長地久”,渴求戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,可能那時中國的策劃日子才得好過!
阿凈嫂,“沒有我們的日子里”,祝您好運吧!
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