倒春寒風

　　隨著信息產(chǎn)業(yè)部“不支持也不干涉”的表態(tài)，小靈通始得云開見日。其標志便是第二天即2003年3月10日小靈通在北京懷柔區(qū)的正式放號。據(jù)北京通信的人員透露，郊區(qū)縣放號成功后，將投資十幾個億在北京城區(qū)迅速開網(wǎng)建設(shè)，并計劃在一年半內(nèi)收回成本。

　　但在大舉價格利器的同時，擁有“投資很少，工期短、收效快”優(yōu)勢的小靈通的大規(guī)模發(fā)展也存在著很大的挑戰(zhàn)。

　　首先，相對于2億多的手機用戶來說，1200萬的小靈通用戶規(guī)模還很顯單薄，勝利的天平向那一邊傾斜很難定論。

　　其次，小靈通的技術(shù)短板也不容忽視：其一，小靈通和移動電話使用的是兩種不同的通信系統(tǒng)，小靈通無法與其實現(xiàn)互聯(lián)互通，并在平滑過渡到3G上存在困難；其二，小靈通理論上必須每隔200-500米就建一個基站，需要布很多基站才能消除網(wǎng)絡(luò)盲區(qū)，在運營初期會影響用戶的使用；其三，小靈通的頻譜利用率極低，這對于頻譜資源極奇寶貴的我國移動通訊產(chǎn)業(yè)來說是一個不可忽視的缺陷；其四，由于小靈通基站發(fā)射功率低，因此信號穿透性較差、繞射能力弱，因此室內(nèi)通話極易受到影響并對建筑物的阻擋非常敏感；其五，其基站之間越區(qū)切換時容易使通話中斷，特別是高速移動會影響通話效果，一般速度超過每小時40公里就會因基站切換頻繁而極大降低通話質(zhì)量；其六，作為一種相對落后的或者說非主流的技術(shù)標準，存在巨大資源浪費的潛在風險。

　　再次，價格優(yōu)勢隨著競爭的加劇也會被削弱，特別如果手機實行單向收費。實際上，移動通訊領(lǐng)域經(jīng)過移動和聯(lián)通的激烈競爭，手機資費已經(jīng)大幅降低了。即使在以資費監(jiān)管最為嚴厲的北京，現(xiàn)在正式商用的“動感地帶”用戶在享有全球通用戶大部分功能的同時卻不用繳納月租、拔打接聽電話費用只需0.4元／分鐘。在下面的地市價格體系就更為混亂，每分鐘0.2元的通話費很常見，甚至出現(xiàn)了變相的單向收費。諸如貴州移動開展的一元被叫封頂業(yè)務(wù)、四川移動的“親情卡”等。而在一些上馬了小靈通的城市，移動和聯(lián)通的反應(yīng)也異常迅速。據(jù)新華社2003年1月3日報道，石家莊移動推出了資費低廉的“百姓通”業(yè)務(wù)，網(wǎng)內(nèi)通話費僅為每分鐘0.11元。重慶移動也于2003年3月13日通過套餐資費將手機撥打長途的費用降到了每分鐘0.1元。為應(yīng)對小靈通的競爭，南京移動擴大了集團用戶單向收費范圍，全市70萬用戶實行了事實上的單向收費。南京聯(lián)通也推出了網(wǎng)內(nèi)用戶有條件單項收費規(guī)定，用戶每月只要交納28元的服務(wù)費，就可以在本地免費接聽不超過300元的所有來電。

　　更有報道援引中國移動香港公司一位消息人士的說法，稱中國移動已通知地方子公司可以采用降價手段以應(yīng)對與日俱增的競爭壓力，但前提是收費必須保持在高于中國聯(lián)通地方子公司15%至20%的水平，以保持中國移動的品牌價值和不觸犯政策底線。

　　另外，小靈通充分利用固定網(wǎng)交換機冗余容量的優(yōu)勢也正在被削弱。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計，至2002年11月，中國電信的固定交換機總?cè)萘繛?.3億門，而在網(wǎng)用戶總數(shù)達到2.1億戶，實裝容量達到91%以上，冗余容量2000萬門。今后小靈通的發(fā)展將面臨交換機容量短缺的問題，擴容必將在一定程度上增加小靈通的投資成本。

　　但無論如何，春天畢竟來了。

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