案例八:三鹿“阜陽奶粉事件”,蒙冤有因果
作者:葉秉喜 451
系列專題:三鹿奶粉事件
2004年1月16日,阜陽呂寨鎮(zhèn)勇莊村村民張廣奎投訴所購三鹿嬰兒奶粉有質(zhì)量問題,后經(jīng)阜陽市疾病預(yù)防控制中心和三鹿集團共同確認為假冒產(chǎn)品,并予以結(jié)案。
3月29日,阜陽劣質(zhì)奶粉坑害兒童事件經(jīng)媒體曝光后,全國上下開始全面圍剿“空殼奶粉”。在阜陽市的圍剿中,該市疾病預(yù)防控制中心個別工作人員,由于工作失誤,把假冒三鹿嬰兒奶粉的檢測結(jié)果按“三鹿嬰兒奶粉為不合格”上報,并公告于當?shù)?月22日的《穎州晚報》。消息甫出,立刻被國內(nèi)多家媒體和網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。由此,三鹿奶粉在全國多個市場被強迫撤下柜臺、封存,損失過千萬。
事發(fā)當日,三鹿總部高管獲悉并立即帶隊趕到阜陽,與當?shù)卣嚓P(guān)部門交涉,并與阜陽市達成“相關(guān)人員工作失誤”的共識,阜陽市也同意就此事道歉。4月24日,三鹿召開新聞發(fā)布會,包括中央電視臺在內(nèi)的全國地級市以上的媒體都接連進行了糾正報道。4月27日,三鹿與數(shù)十家國內(nèi)知名品牌乳品企業(yè)在多個城市召開誠信座談會,主題為“抵制‘殺人奶粉’、倡導誠信經(jīng)營”,并聯(lián)合發(fā)布“殺人奶粉”事件發(fā)生后全國第一份“乳業(yè)誠信宣言”,承諾堅決不生產(chǎn)和銷售劣質(zhì)乳制品。4月28日,在中國兒童食品專業(yè)學會的組織下,三鹿與9家食品安全信用試點企業(yè)向阜陽市捐贈了4985箱嬰幼兒奶粉,以幫助在偽劣奶粉事件中受害的嬰幼兒家庭。
案例模型評價
評估因素(4R模型) 評價得分
縮減力 ★★★☆☆
預(yù)備力 ★★☆☆☆
反應(yīng)力 ★★★★☆
恢復力 ★★★☆☆
綜合評價 60
卓躍點評
“三鹿奶粉的公關(guān)工作由我們代理,最近阜陽發(fā)生了假冒三鹿奶粉的情況,造成幾個嬰兒成了大頭娃娃,阜陽當?shù)氐囊患覉蠹埮读舜耸?,給我們的客戶的銷售帶來了一定的影響。能不能幫忙想點辦法,在當?shù)靥幚硪幌?。”春?jié)前幾天,卓躍咨詢一位北京的朋友在電話里面這樣強調(diào)?!斑@首先是一場典型的公關(guān)危機,一旦事件擴大對三鹿甚至整個奶粉行業(yè)將會是一個巨大的打擊,你們應(yīng)盡快處理好這場公關(guān)危機,利用這個危機開展積極的營銷策略?!弊寇S憑著多年咨詢和公關(guān)實戰(zhàn)經(jīng)驗提醒對方。但最終,由此引發(fā)的行業(yè)危機還是爆發(fā)了,而在整個“阜陽毒奶粉事件”中,三鹿公司自始至終都處于風口浪尖上。
應(yīng)該說,在1月份的時候,阜陽毒奶粉危機就已經(jīng)初露端倪,但卻沒有引起三鹿方面的足夠重視。如果三鹿意識到問題的嚴重性,借因假三鹿被投訴之機而在當?shù)鼗蛘咴谌珖_展打擊假行動,凈化市場,可能后來因“假三鹿”危機而造成的對三鹿品牌的無形損害和巨大損失也就不會再有了。
不過,我們也看到,在“阜陽毒奶粉事件”中,三鹿的危機管理意識以及反應(yīng)速度還是相當快的。當在《穎州晚報》所刊登的劣質(zhì)奶粉名單中出現(xiàn)真三鹿的名字并被全國各地的媒體報道后,三鹿高層第一時間趕赴當?shù)爻吻迨聦崳逢柺邢嚓P(guān)職能部門亦向三鹿發(fā)布公開的致歉聲明,并通過媒體進行全國性告之。同時,三鹿還在各地召開媒體座談會,發(fā)布行業(yè)誠信宣言,新聞發(fā)言人也適時將最新信息及時向公眾傳遞,等。這些系列公關(guān)活動屬于危機管理中的事中引導、事后彌補策略,對三鹿“撥亂反正”、重樹市場信心起到了積極的作用。
擴展閱讀
民營醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討。現(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場
作者:李名梁詳情
三鹿奶粉事件,是否引發(fā)中華民族的信任 2023.04.12
系列專題:三鹿奶粉事件奶粉檢測出了三聚氰胺,液態(tài)奶也檢測出了三聚氰胺。今天,我們算是知道了,我們不再會有勇氣去喝任何一款牛奶了。至少在相當長的一段時間內(nèi)是這樣。這是誰的過錯呢?我們從靈魂深處似乎感覺了
作者:李名梁詳情
案例:售后服務(wù),如何讓我說愛你? 2023.04.06
企業(yè)無時無刻不在思考著如何增加銷量,在銷售的前端可以說是窮盡了所有的力量,廣告、店面形象、陳列、導購員的話術(shù)等。在銷售提成的刺激下,導購員也是使出了渾身解數(shù)來促成銷售。在目前競爭空前激烈的情況下,銷售
作者:賈同領(lǐng)詳情
案例:電腦售后,如何讓我說愛你? 2023.04.06
企業(yè)無時無刻不在思考著如何增加銷量,在銷售的前端可以說是窮盡了所有的力量,廣告、店面形象、陳列、導購員的話術(shù)等。在銷售提成的刺激下,導購員也是使出了渾身解數(shù)來促成銷售。在目前競爭空前激烈的情況下,銷
作者:賈同領(lǐng)詳情
從老畢事件看企業(yè)文化建設(shè) 2023.03.30
系列專題:企業(yè)文化建設(shè)一則關(guān)于“畢姥爺”的“不雅視頻”最近被炒的沸沸揚揚,把一向以幽默著稱的老畢推到風口浪尖上。從節(jié)目暫停到停職,再到深入調(diào)查,看來老畢以后很難以主持人身份跟觀眾朋友見面了?! ∫曨l中
作者:賈同領(lǐng)詳情
日化企業(yè)品牌文化營銷案例 2023.03.28
1、夯實“決定文化營銷成敗“的三大基礎(chǔ)因素 成功的文化營銷應(yīng)能既很好地適應(yīng)特定的本土社會文化背景和環(huán)境,又能很好地融入具有時代特征的特定的文化事件和符合品牌的個性和品牌文化建設(shè)路徑。 基礎(chǔ)因素
作者:劉云詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1411
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38