從劉曉慶偷稅被捕，到周正毅神話(huà)終結(jié)，再到７月１２日，河北省一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的縣城中，一個(gè)曾經(jīng)名列“全國(guó)私營(yíng)企業(yè)５００強(qiáng)”的企業(yè)家孫大午，因?yàn)榉欠ㄈ谫Y而鋃鐺入獄，緊隨其后的是他的弟弟，擔(dān)任副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的孫志華、孫德華也走進(jìn)了同一座監(jiān)獄：民營(yíng)企業(yè)家似乎在經(jīng)歷一個(gè)新的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)間段，因?yàn)橹袊?guó)加入ＷＴＯ，一些新的規(guī)則，一些曾經(jīng)被默許的方式已經(jīng)慢慢關(guān)緊了大門(mén)。一個(gè)草莽英雄的終結(jié)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，面臨全球化經(jīng)濟(jì)潮流沖刷的中國(guó)已經(jīng)通過(guò)各種方式暗示：企業(yè)家需要進(jìn)入管理時(shí)代。

　　就這些企業(yè)家被抓、被查的一系列問(wèn)題，《贏周刊》推出“企業(yè)與企業(yè)家安全系列報(bào)道”，并邀請(qǐng)北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士，美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院歸國(guó)的北京錫恩管理顧問(wèn)公司總裁，曾在國(guó)家計(jì)委、美國(guó)摩托羅拉公司和北京大學(xué)光華管理學(xué)院工作，并憑企業(yè)戰(zhàn)略研究和管理咨詢(xún)實(shí)踐榮獲２００２“留學(xué)歸國(guó)十大創(chuàng)業(yè)人物”的姜汝祥作為本系列的對(duì)話(huà)嘉賓。

被抓的企業(yè)家將會(huì)更多

　　記：７月１２日，曾經(jīng)準(zhǔn)備要建一座“大午城”的民營(yíng)企業(yè)家孫大午因?yàn)椤胺欠Y”的罪名被捕，在剛剛過(guò)去的前兩天，上海首富周正毅也走進(jìn)了監(jiān)獄，在一些民營(yíng)企業(yè)家的圈子里，他們甚至在相互戲言：“８０年代的企業(yè)家們，一起到監(jiān)獄里邊喝茶去?！蹦?jīng)在國(guó)家政府部門(mén)、國(guó)外企業(yè)研究部門(mén)工作，今天仍然服務(wù)在企業(yè)的第一線，就這些問(wèn)題，您如何看待？

　　姜汝祥（以下簡(jiǎn)稱(chēng)姜）：我覺(jué)得任何一個(gè)人群都存在著被查和被抓的現(xiàn)象，企業(yè)家這個(gè)人群也不例外。但為什么企業(yè)家這個(gè)人群中出現(xiàn)某個(gè)人被查或被抓，就會(huì)引起社會(huì)如此多的關(guān)注，成為街頭巷尾談?wù)摰脑?huà)題？原因在于企業(yè)家是一個(gè)特殊的群體，他們有著很高的地位和聲望，特別是那些“著名企業(yè)家”，比如周正毅是所謂的“上海第一首富”，比如孫大午的公司位列“私營(yíng)５００強(qiáng)”。

　　但為什么最近一批著名企業(yè)家被查和被抓會(huì)多起來(lái)了呢？這才是我們應(yīng)該最關(guān)注的問(wèn)題，并且，根據(jù)我個(gè)人的判斷，這種現(xiàn)象還有可能出現(xiàn)增加的趨勢(shì)。

　　記：為什么會(huì)得出這種判斷？這種增加的趨勢(shì)會(huì)不會(huì)讓企業(yè)家人人自保？

　　姜：最近我在給美國(guó)《財(cái)富》雜志寫(xiě)的專(zhuān)欄文章中，寫(xiě)了一篇《溫水中的青蛙從市場(chǎng)政治家到戰(zhàn)略管理者》，在這篇文章中，我講了這么一個(gè)故事。如果你把青蛙放到熱水中它一定馬上跳出來(lái)。但如果你把青蛙放到冷水中然后非常緩慢地加溫 青蛙卻不會(huì)跳出來(lái)因?yàn)槲⑿〉淖兓粫?huì)引起青蛙的反應(yīng)青蛙的感覺(jué)器官在緩慢升溫過(guò)程中會(huì)慢慢被“鈍化”，直至死亡。

　　中國(guó)加入ＷＴＯ已經(jīng)近兩年了，似乎也沒(méi)有什么轟轟烈烈的變化，但如果你注意觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)ＷＴＯ給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的變化就像正在緩慢提高的水溫。而我們相當(dāng)?shù)囊慌髽I(yè)家并沒(méi)有注意到這種溫度在增長(zhǎng)，反而延用過(guò)去“政治家”的謀略或手法去經(jīng)營(yíng)企業(yè)。我的結(jié)論是，這批企業(yè)家正在面臨“溫水青蛙式”自生自滅，而那些不甘心失敗繼續(xù)鋌而走險(xiǎn)的企業(yè)家，就不可避免地面臨被查和被抓。 

 

企業(yè)家要注意適當(dāng)轉(zhuǎn)型

　　記：你的意思是，過(guò)去一批企業(yè)家的財(cái)富積累過(guò)程本來(lái)就有問(wèn)題，但當(dāng)時(shí)的環(huán)境還能容忍，但當(dāng)中國(guó)進(jìn)入ＷＴＯ時(shí)代，企業(yè)面臨的政策環(huán)境和法制環(huán)境都改變了，而我們有些企業(yè)家的思維卻沒(méi)改變？

　　姜：中國(guó)在過(guò)去這一二十年發(fā)展過(guò)程中，存在著一個(gè)矛盾：體制轉(zhuǎn)型時(shí)期，那些在體制外的企業(yè)家既受到過(guò)去體制的壓制，同時(shí)又從體制轉(zhuǎn)換中獲得了很大的好處。應(yīng)當(dāng)公正地看，體制外的相當(dāng)一批企業(yè)面臨著政策和法規(guī)不健全，不公平，同時(shí)也面臨著執(zhí)法部門(mén)個(gè)別害群之馬利用手中的職權(quán)侵害企業(yè)利益，這些都使企業(yè)受到了一些不公平的待遇。

　　不過(guò)，我們也應(yīng)當(dāng)看到，在這種體制發(fā)生崩裂的時(shí)期，相當(dāng)一批企業(yè)從中拿到好處也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　在這種轉(zhuǎn)型時(shí)期，政府對(duì)這批企業(yè)家的英雄行為采取了一種默許的方式，比如孫大午的非法集資問(wèn)題，我相信他自己一定很早就知道他在非法集資，地方政府也一定知道他在非法集資。正是由于很多執(zhí)法部門(mén)在半推半就，才形成了他今天這種一發(fā)不可收拾的情況。事實(shí)上，很多目前很著名的企業(yè)也都或多或少走過(guò)這一段路，但是大部分選擇了“回頭是岸”，但顯然也有一部分企業(yè)家卻仍然不相信“世道變了”，繼續(xù)鋌而走險(xiǎn)。

　　我的結(jié)論是，當(dāng)環(huán)境改變的時(shí)候，總有一批企業(yè)家成為“溫水中的青蛙”，這就意味著，現(xiàn)在這批企業(yè)家中必然有相當(dāng)一些要被淘汰，而在這些要被淘汰的企業(yè)家中，就少不了被查和被抓的結(jié)局。

　　記：現(xiàn)在這么多企業(yè)老總落馬，是不是主要因?yàn)楝F(xiàn)在正處于這種轉(zhuǎn)型時(shí)期？

　　姜：應(yīng)當(dāng)說(shuō)，我們到了轉(zhuǎn)型后期，或者叫后轉(zhuǎn)型期，這個(gè)時(shí)期的標(biāo)志是，市場(chǎng)體制與國(guó)家的法律體系已經(jīng)開(kāi)始走出磨合期，并正在以不可逆轉(zhuǎn)的速度向前推進(jìn)。如果說(shuō)過(guò)去的“依法辦事”還包含著許多“討價(jià)還價(jià)”成分的話(huà)，那么現(xiàn)在 “原則高于一切”的苗頭已經(jīng)基本長(zhǎng)成了。

　　這對(duì)我們的企業(yè)家意味著什么呢？這意味著在過(guò)去體制轉(zhuǎn)軌的時(shí)期，你可能由于這樣或那樣的原因獲得了大發(fā)展，但是你不能永遠(yuǎn)拿這種機(jī)會(huì)當(dāng)成你經(jīng)營(yíng)企業(yè)的“持續(xù)之路”。在通過(guò)機(jī)會(huì)掘到第一桶金之后，你就要學(xué)會(huì)精耕細(xì)作。

　　記：我們可以把這種從不正規(guī)機(jī)制轉(zhuǎn)到以市場(chǎng)為導(dǎo)向的正規(guī)機(jī)制下的過(guò)程，形容成一種跳龍門(mén)的過(guò)程。那么，像孫大午、周正毅這種沒(méi)有什么文化，靠家族起家的民營(yíng)企業(yè)家，他們發(fā)展到什么時(shí)候應(yīng)該去完成這樣一種跳龍門(mén)的過(guò)程？怎么樣才能完成這種過(guò)程？

　　姜：我們講，如果一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張的時(shí)候，你一定要問(wèn)問(wèn)自己，你是否有能力去擴(kuò)張，是否有一個(gè)強(qiáng)大的能力系統(tǒng)去支持你。比如孫大午，他在被抓之前有一個(gè)野心勃勃的計(jì)劃，就是到２００５年，建設(shè)一個(gè)以企業(yè)為主、與醫(yī)院、學(xué)校結(jié)為一體的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。

　　我們知道，建設(shè)這樣一個(gè)項(xiàng)目，需要大量的資金，需要相當(dāng)?shù)墓芾聿拍堋ｏ@然，他們的錢(qián)不夠，怎么辦，就去私下融資。如果這種邏輯成立的話(huà)，沃爾瑪完全可以在全世界對(duì)個(gè)人融資，并承諾給予豐厚的報(bào)酬，然后去建若干個(gè)制造廠，自產(chǎn)自銷(xiāo)。他們?yōu)槭裁床蝗ミ@么做呢？因?yàn)橘Y金的來(lái)源是有成本的，這個(gè)成本包括經(jīng)濟(jì)成本和社會(huì)成本。像孫大午這種私人融資形式，如果項(xiàng)目砸鍋、企業(yè)倒閉的話(huà)，誰(shuí)來(lái)賠償那些農(nóng)民借給他的錢(qián)？農(nóng)民會(huì)不會(huì)去砸政府？因?yàn)槿绻缓戏?，那你政府為什么不管?/p>

　　這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須擁有一個(gè)制度化的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的原因，金融系統(tǒng)就是其中最重要的一環(huán)。因?yàn)榻鹑谙到y(tǒng)的信用必須擁有一套完整的保障機(jī)制，當(dāng)銀行破產(chǎn)，它擁有一個(gè)十分強(qiáng)大和完整的賠付機(jī)制。孫大午有這種能力嗎？地下錢(qián)莊有這種能力嗎？當(dāng)然沒(méi)有，所以社會(huì)和國(guó)家不允許這種非法集資存在。這就告訴了我們，企業(yè)擴(kuò)張中應(yīng)該按照市場(chǎng)體制的商業(yè)邏輯來(lái)運(yùn)行。

　　如何跳龍門(mén)？除了遵從這種基本的商業(yè)機(jī)制外，沒(méi)有別的選擇。

 

珠三角企業(yè)家原罪問(wèn)題不大

　　記：現(xiàn)在，廣東省出臺(tái)了一些鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)家發(fā)展的措施，許多企業(yè)正在面臨一個(gè)讓他們擴(kuò)張、壯大的良好機(jī)遇。那么，這些企業(yè)家應(yīng)該如何消化企業(yè)以往發(fā)展所帶來(lái)的原罪負(fù)擔(dān)？怎么樣在跳龍門(mén)的過(guò)程中防止被查、被抓的情況發(fā)生？

　　姜：我覺(jué)得對(duì)于珠江三角洲的企業(yè)，原罪問(wèn)題不是最大的問(wèn)題。因?yàn)閺V東區(qū)域的市場(chǎng)化水平非常高，企業(yè)家的財(cái)富來(lái)源應(yīng)該是非常健康的，對(duì)金錢(qián)的觀念也是很成熟的。但是，通過(guò)我的考察和觀察，我發(fā)現(xiàn)珠江三角洲的不少企業(yè)家有一個(gè)特點(diǎn)，熱衷于去找一些好項(xiàng)目，大項(xiàng)目，不屑于“精耕細(xì)作”。這種思維下，我們講，這容易形成一種機(jī)會(huì)型的企業(yè)家，喜歡一些大手筆，大投入。例如愛(ài)多的廣告戰(zhàn)，格蘭仕的價(jià)格戰(zhàn)，巨人的保健品戰(zhàn)，我們可以從中窺見(jiàn)一斑。

　　從戰(zhàn)略的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域來(lái)講，廣東企業(yè)的這種做法，容易形成一種固定的思維模式：他們不會(huì)去深入挖掘前面失敗所在，就算去分析，也只是單純地認(rèn)為是他們的廣告沒(méi)打夠，沒(méi)有找到一個(gè)所謂點(diǎn)石成金的高人。其實(shí)他們忽略了一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題：去創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值！麥當(dāng)勞賣(mài)了幾十年的漢堡，可口可樂(lè)也一直是在賣(mài)那幾種產(chǎn)品，為什么消費(fèi)者不感到厭煩呢。而健力寶為什么我們喝幾年就感到過(guò)時(shí)了？前者把握了一個(gè)消費(fèi)者價(jià)值的問(wèn)題，隨時(shí)代而動(dòng)，不同階段變化不同的定位，常變常新，產(chǎn)品相同，在不同時(shí)代賦予不同的內(nèi)涵。

　　記：孫大午和劉曉慶，都有一個(gè)特點(diǎn)，他們都是家族公司，您是怎樣看待家族公司對(duì)企業(yè)的影響？今天的企業(yè)家應(yīng)該是一個(gè)什么概念？

　　姜：家族公司，在中國(guó)的現(xiàn)實(shí)體系當(dāng)中是一種抵御風(fēng)險(xiǎn)的有效制度結(jié)構(gòu)。在創(chuàng)業(yè)的初期，家族公司無(wú)論從結(jié)構(gòu)和形式來(lái)看，都是很利于它發(fā)展的。但是，我與一些專(zhuān)家的觀點(diǎn)相反，我認(rèn)為中國(guó)的家族公司，特別是家族關(guān)系盤(pán)根錯(cuò)節(jié)、家族結(jié)構(gòu)紛繁復(fù)雜的公司，是注定做不大的，或者我可以負(fù)責(zé)地講，基本上注定要滅亡。

　　我覺(jué)得中國(guó)正在經(jīng)歷暴利時(shí)代向微利時(shí)代轉(zhuǎn)移的過(guò)程，本質(zhì)上講，就是從英雄時(shí)代向平民時(shí)代轉(zhuǎn)移，在暴利時(shí)代的企業(yè)家是英雄式的“市場(chǎng)政治家”，而在微利時(shí)代的企業(yè)家是平民化的戰(zhàn)略管理者。

　　將企業(yè)家還原到平民的位置，是一個(gè)企業(yè)進(jìn)入持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志，這說(shuō)明我們經(jīng)營(yíng)一個(gè)好的企業(yè)就像做一個(gè)好人一樣，方法非常簡(jiǎn)單，就是認(rèn)認(rèn)真真遵從那些最基本的做人的邏輯。用萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石的話(huà)講，企業(yè)從長(zhǎng)周期看，獲得的應(yīng)是公平利潤(rùn)而不是暴利。

　　就此而論，任何過(guò)高的利潤(rùn)對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展其實(shí)是一種病態(tài)的先兆，因?yàn)檫@種狀態(tài)會(huì)使你的免疫力下降，最后的結(jié)果是，你從市場(chǎng)上獲得的暴利，遲早會(huì)被市場(chǎng)拿走。

　　有一句古話(huà)曾經(jīng)提醒過(guò)那些自命不凡的英雄：天令其亡，必使其狂。在今天這樣一個(gè)正在一天天“法制化”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于那些還在溫水中的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，苦海無(wú)邊，回頭是岸。

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