企劃人社會(huì)資源的調(diào)度者
作者:孔繁任 83
在乎“擁有”嗎? |
——探究社會(huì)資源的可調(diào)度性 |
社會(huì)資源的價(jià)值,取決于它的或調(diào)度性。
如果擁有的社會(huì)資源是不可調(diào)度的,那么它除了為我們提供思考的線索外,就沒(méi)有多大價(jià)值了。以前有一部頗受歡迎的電視劇《新星》,周里京扮演縣委書(shū)記李向南。李向南新上任的第一件事是給縣里各局的局長(zhǎng)打電話,以能否調(diào)動(dòng)局長(zhǎng)們來(lái)檢測(cè)自己到底具有多大的影響力,其實(shí)這就是用能否調(diào)度社會(huì)資源來(lái)評(píng)價(jià)自身的真實(shí)地位。
社會(huì)資源的可調(diào)度性通常是通過(guò)不斷的交換或者是可交換的暗示來(lái)維護(hù)的。
時(shí)下流行一個(gè)說(shuō)法,叫“以事會(huì)友”。好朋友無(wú)“事”可“共”,再濃的情義也會(huì)淡薄,靠敘舊和回憶畢竟不能長(zhǎng)久相處,而“共事”正是一種感情、利益的微妙交流。有許多人熱衷于搞“同學(xué)會(huì)”,老同學(xué)多年不見(jiàn),聚在一起,不免互道近況,交換名片,藉著同窗之誼,該幫忙的幫忙,該合作的合作,原本凝固了的社會(huì)資源終于流動(dòng)起來(lái),創(chuàng)造出新的價(jià)值。
所謂可交換的暗示,指某種社會(huì)資源雖尚未進(jìn)入交換,但它以種種跡象表明了它的可交換性。某人身居要職,手中握有某種權(quán)力,并在某種場(chǎng)合展示了權(quán)力的魅力時(shí),大家就知道此人很有來(lái)頭,是有充分的權(quán)力資源可供交換的,這就是可交換資源的暗示;財(cái)富的擁有者也一樣,保守的做法是“有財(cái)不露富”,但現(xiàn)代社會(huì)不行,守財(cái)奴式的老板是很難有大發(fā)展的。
展示企業(yè)實(shí)力,是企業(yè)不斷進(jìn)入交換、擴(kuò)大交換規(guī)模和等級(jí)的入場(chǎng)券,所以不管自覺(jué)與否,絕大部分企業(yè)都會(huì)以不同方式來(lái)展示自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
我曾應(yīng)邀為中國(guó)最大的首飾企業(yè)浙江日月首飾集團(tuán)做過(guò)一場(chǎng)專題報(bào)告。參加報(bào)告會(huì)的是該企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地的分銷商,與會(huì)人數(shù)達(dá)千人以上,會(huì)后還進(jìn)行了由劉歡、董文華、謝曉東、程琳等演員參加的專場(chǎng)慰問(wèn)演出。據(jù)說(shuō)短短一天半的活動(dòng),企業(yè)就耗資近百萬(wàn)元。而事實(shí)上,這家企業(yè)平時(shí)很節(jié)儉,連廣告都不太舍得做,此次為何要如此鋪張呢?因?yàn)橐蚍咒N商展示財(cái)富的魅力,以換取分銷商進(jìn)一步深入合作的興趣與信心。可見(jiàn),在某種特定的情形下,企業(yè)擺闊露富實(shí)在不是因?yàn)樘摌s,而是為了展示可交換的“羽毛”。
早幾年,中國(guó)的知識(shí)分子普遍受窮。老外對(duì)此不理解,因?yàn)橹R(shí)是一種含金量很高的社會(huì)資源,掌握著知識(shí)就是掌握著某一種權(quán)力和力量。但這種權(quán)力和力量必須通過(guò)轉(zhuǎn)化與交換才能體現(xiàn)出來(lái)。死讀書(shū)不會(huì)“轉(zhuǎn)化”,而過(guò)分清高也不會(huì)“交換”。傳統(tǒng)知識(shí)分子的兩大弱點(diǎn)降低或掩蓋了知識(shí)的價(jià)值。當(dāng)今年輕一代的知識(shí)分子就不同了,他們?cè)僖膊幌嘈拧疤依畈谎?,下自成蹊”的神話了,他們學(xué)會(huì)如何表現(xiàn)自己、如何恰如其分地展示知識(shí)分子的魅力(其實(shí)是知識(shí)的魅力),并以此來(lái)進(jìn)入社會(huì)資源的交換體系。
在社會(huì)資源的積累中,建立關(guān)系是第一步,更重要的是維護(hù),通過(guò)維護(hù)來(lái)確保社會(huì)資源的可調(diào)度性。
假如我們真切地明白了這個(gè)道理,我們也就能明白企業(yè)內(nèi)部公關(guān)組織的實(shí)質(zhì)性作用了。
一個(gè)成熟的、有專業(yè)水準(zhǔn)的企業(yè)公關(guān)部,通常會(huì)通過(guò)一張“公眾關(guān)系檢測(cè)表”,將企業(yè)的各路重要公眾納入視線,并以此為線索,不斷地檢索、驗(yàn)證與這些公眾關(guān)系的現(xiàn)狀與發(fā)展態(tài)勢(shì),同時(shí),公關(guān)人員不斷制造“事端”以加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)絡(luò),使這些公眾始終保持與企業(yè)的“熱絡(luò)”狀態(tài)。做公關(guān)最忌諱的就是“有事有人,沒(méi)事沒(méi)人”,“平時(shí)不拜佛,臨時(shí)燒高香”。
從企劃的角度來(lái)看,社會(huì)資源的積累決定了我們企劃的視野。缺乏社會(huì)閱歷的人,做出來(lái)的方案必定“空”、“虛”,缺乏檔次感和大手筆的力度感;而對(duì)社會(huì)資源可調(diào)度性的把握則是企劃案可操作性的保障。這種保障體現(xiàn)為:一、根據(jù)客戶提供的資源及這些資源的可調(diào)度性來(lái)設(shè)計(jì)方案;二、擺在執(zhí)行者、代理者的位置上來(lái)設(shè)計(jì)方案,也就是在必要的時(shí)候,可調(diào)度執(zhí)行者、代理者的社會(huì)資源來(lái)確保方案的順利實(shí)施。
結(jié)構(gòu)的力量 |
——社會(huì)資源的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) |
所謂社會(huì)資源的結(jié)構(gòu),就是為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目標(biāo),通過(guò)企劃將有關(guān)資源結(jié)構(gòu)到一個(gè)系統(tǒng)中來(lái)。
在這個(gè)系統(tǒng)中,資源與資源是有關(guān)系的,這個(gè)關(guān)系的發(fā)生是按一定序列進(jìn)行的,這種互動(dòng)的關(guān)系是能創(chuàng)造價(jià)值的,而這種價(jià)值正是目標(biāo)實(shí)際的表現(xiàn)。
許多人認(rèn)為,“無(wú)中生有”是企劃人的核心能力,且不論這種說(shuō)法是否精到,至少有一點(diǎn)是可以肯定的,那就是“無(wú)中生有”是企劃人的基本功。
筆者在本文的首篇中說(shuō)過(guò),絕對(duì)的“無(wú)”是不存在的(詳見(jiàn)本刊上期)。這里所說(shuō)的“無(wú)”不過(guò)是有許多有形、無(wú)形的社會(huì)資源尚未為“我”所有,為“我”所用;“生有”則是通過(guò)社會(huì)資源的結(jié)構(gòu)、調(diào)度與營(yíng)運(yùn)而收獲成果,而這過(guò)程中又以社會(huì)資源的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)最為重要。用系統(tǒng)思考的觀點(diǎn)來(lái)看,這叫“結(jié)構(gòu)的力量是無(wú)窮的”?!敖o我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)整個(gè)地球”,這就是結(jié)構(gòu)的力量。
作為一個(gè)職業(yè)企劃人,我以為在系統(tǒng)中尋求支點(diǎn)以科學(xué)的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)來(lái)經(jīng)營(yíng)社會(huì)資源是最參體現(xiàn)企劃的思考力的。
1999年5月,“中國(guó)十年杰出企業(yè)公關(guān)評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)大會(huì)”在首都人民大會(huì)堂召開(kāi)。中共中央政治局常委李瑞環(huán)、中顧委副主任薄一波發(fā)來(lái)了賀詞、賀電,全國(guó)50多個(gè)公關(guān)組織、近60家企業(yè)的400多位代表參加了會(huì)議。新華社、中新社、中央電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等全國(guó)四十余家新聞單位向海內(nèi)外播發(fā)了大會(huì)消息。
這一事件被譽(yù)為中國(guó)公共關(guān)系事業(yè)的一個(gè)里程碑。
“中國(guó)十年杰出企業(yè)公關(guān)評(píng)優(yōu)活動(dòng)”(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)優(yōu)”)是中國(guó)公關(guān)界為自己企劃的一次重大的公關(guān)活動(dòng),身為本次活動(dòng)的主要企劃人之一,我認(rèn)為這次活動(dòng)的成功,是結(jié)構(gòu)的成功,是通過(guò)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源的成功。
“評(píng)優(yōu)”活動(dòng)的原始創(chuàng)意是在深圳大學(xué)的授課過(guò)程中形成的,作為創(chuàng)意者,當(dāng)時(shí)我們似乎并不具備付諸實(shí)施的條件:要權(quán)沒(méi)權(quán)、要錢(qián)沒(méi)錢(qián)、要招牌沒(méi)招牌。但我們找到了一個(gè)很好的支點(diǎn),那就是對(duì)十年來(lái)中國(guó)企業(yè)公關(guān)實(shí)踐作出權(quán)威性的評(píng)價(jià)。圍繞著這個(gè)支點(diǎn)我們結(jié)構(gòu)出了本次活動(dòng)的主要參與者。評(píng)選者——全國(guó)性的重要公關(guān)組織;參評(píng)者——國(guó)內(nèi)著名企業(yè);傳播者——國(guó)內(nèi)各大新聞媒體;這三者都有重大資源可以出讓,同時(shí)也可由此收獲“美好事物”。請(qǐng)看:
——評(píng)選者可以出讓行業(yè)的權(quán)威性、代表性,它能使企業(yè)獲得榮譽(yù)、使媒介獲取有價(jià)值的信息,反過(guò)來(lái)它又可獲取權(quán)威性的再認(rèn)可和一定的業(yè)績(jī);
——參評(píng)者可出讓有價(jià)值的信息,讓評(píng)選者有“案”可評(píng)、讓媒介有話可說(shuō),還可以提供經(jīng)費(fèi),以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,收獲的是自身的聲望與知名度;
——傳播者可出讓的是大眾媒體的信息傳播,它可使活動(dòng)本身及活動(dòng)的參與者獲得影響力的擴(kuò)大,可獲取的是媒體運(yùn)營(yíng)的基本要素,即具有傳播價(jià)值的信息。
可獲得的收益,構(gòu)成了各方參與活動(dòng)的動(dòng)機(jī),資源出讓的成本核算決定了各方最終足否付諸行動(dòng),而結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的一個(gè)主要因素,就是要在社會(huì)資源交換的性價(jià)比上,讓參與者各方“大家都贏”。
本次活動(dòng)的設(shè)計(jì)做到了這一點(diǎn),所以參與者各方的積極性都很高,以致我們?cè)趦H投入900元啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)的情況下,幾乎沒(méi)費(fèi)多大事就完成了這一重大項(xiàng)目。
需要指出的是,社會(huì)資源的結(jié)構(gòu),只是社會(huì)資源運(yùn)營(yíng)的一部分,再好的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),也要通過(guò)合理的序列、到位的操作來(lái)體現(xiàn)。
(浙江奇正國(guó)際商務(wù)咨詢有限公司供稿·待續(xù))
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