為“公關(guān)”喊冤
作者:孔繁任 82
我總覺得公關(guān)有點(diǎn)冤,從大西洋彼岸泊來中國二十年有余,卻始終沒有個正的地位?!盃I銷”、“CI”、“廣告”登陸中國后個個有頭有臉的,頗受經(jīng)營者們的青睞,唯獨(dú)公關(guān)卻難盡人意,被人熱一把,冷一陣,說沒這回事就沒這回事了。
細(xì)細(xì)想來,公關(guān)在中國之所以有此遭遇,實(shí)在是與行中人的“眼”和“手”有關(guān)。
不管是第幾只眼看公關(guān),人們不是把公關(guān)看“高”了,就是把公關(guān)看偏了??础案摺绷耍前压P(guān)弄成個深奧的學(xué)問,書店里冠以《公關(guān)關(guān)系學(xué)》的書不下幾十種,作者個個神情嚴(yán)肅,經(jīng)綸滿腹,行文必談古論今,旁征博引,很嚇人的樣子。據(jù)說中國公關(guān)不這術(shù)界已分成“形象派”、“協(xié)調(diào)派”兩大陣營,大有一點(diǎn)武當(dāng)少林的意味。一些來自國外的公關(guān)專家對此大惑不解,他們認(rèn)為公關(guān)主要是一門技術(shù)、一種職業(yè),在理論上并不十分成熟,至多可以稱得上“研究”而不是什么“學(xué)”。
記得在一次高校公關(guān)教師座談會上,有人提出應(yīng)該把高校教材編得厚一點(diǎn),最好是加上中國古代公關(guān)思想一大章,理由是:目前的公關(guān)教材太薄、太淺,學(xué)生躺在宿舍里不需一個星期就全看完了。我想假如這位老師聽到外國專家的話,肯定要要義憤填膺了,這豈不是咂人飯碗嗎?可以想象,如此被拔“高”了的公關(guān)離實(shí)際操作的距離會有多遠(yuǎn)——距離遠(yuǎn)了不解決問題,經(jīng)營家們能歡迎么?
不管怎么說,看“高”了總算是對公關(guān)的抬舉,看偏了那才讓人難受。
據(jù)說,“公關(guān)小姐”的稱謂是中國人原創(chuàng)(包括中國香港、臺灣)。假如說,年輕的女性公關(guān)從業(yè)人員被稱“公關(guān)小姐”的話,那么是否還應(yīng)該有“公關(guān)先生”、“公關(guān)老太”、“公關(guān)大爺”這類的稱謂呢?甚至于明里暗里公關(guān)總被人別有用地地往“黃色產(chǎn)業(yè)”上靠,以至于某市公關(guān)協(xié)會的一位秘書長戲稱:公關(guān)就是把“公”的“關(guān)”起來,把母的放出去。如此這般,公關(guān)的名聲自然不好。本人曾擔(dān)任過某合資企業(yè)的公關(guān)顧問,公關(guān)部的一些小姐甚至不敢告訴父母自已究竟在從事什么工作,更遑論什么職業(yè)榮譽(yù)感。
再說說“手”。應(yīng)該說,公關(guān)在中國還是實(shí)實(shí)在在“熱”過幾回的,一些大企業(yè)也曾對公關(guān)寄予過厚望,紛紛成立了公關(guān)部,但坦率地說,中國實(shí)在缺乏職業(yè)公關(guān)操手、公關(guān)高手。生手操刀,難免摸著石頭過河,企業(yè)也就由此嘗到了苦頭。我問過許多公關(guān)從業(yè)人員,公關(guān)究竟是干什么的,回答幾乎千篇一律:塑造企業(yè)形象。又問:企業(yè)形象是什么?大多數(shù)人答曰:知名度、美譽(yù)度。再問:塑造企業(yè)形象是公關(guān)的手段,還是目的?這下絕大部分的人是瞠目結(jié)舌了。不少公關(guān)企劃為企業(yè)形象而企業(yè)形象,為轟動效應(yīng)而轟動效應(yīng),到頭來創(chuàng)名牌是有“名”沒“牌”,搞促銷是有“促”沒“銷”。這實(shí)在眼“高”(或眼偏)手低所致。
名不正,言不順,做不好,就難免經(jīng)營者們對公關(guān)不信任,連國內(nèi)最早建公關(guān)部的企業(yè)——廣州白云山制藥廠對公關(guān)部也是建了又撤,撤了又建?,F(xiàn)在國內(nèi)廣告公司、CI設(shè)計(jì)公司、營銷顧問公司經(jīng)營得紅紅火火,而公關(guān)公司卻絕大部分門庭冷落,慘淡經(jīng)營,有的干脆更名換姓,另扎大旗。
行文至此,我實(shí)在忍不住想說:公關(guān),冤。其實(shí),公關(guān)真的很有用,而且魅力無窮。
潘光迥博士認(rèn)為,公關(guān)“是人群間有企圖的外向動態(tài)”。說白了,公關(guān)是有企圖心的一種人際關(guān)系。公關(guān)界流行一句俗語:“雷鋒叔叔做了好事不留名,公關(guān)關(guān)系為了留名做好事”。留名就是企圖心。不過留名并不是公關(guān)的終極目標(biāo),關(guān)鍵是通過出名、揚(yáng)名、留名來實(shí)現(xiàn)某個或某兒個具體的意圖。換句話說,做公關(guān)要清楚戰(zhàn)略的目標(biāo)是什么,某個特定的戰(zhàn)術(shù)動作是做給誰看的,要達(dá)到什么目的。比如春節(jié)到了,我們組織銷售員給所有經(jīng)銷本企業(yè)產(chǎn)品的商場、商店、批發(fā)市場門面送春聯(lián),這叫終端維護(hù);我們搞一個叫“情書大賽”,引起眾多的青年女性參與,并將參賽與購物結(jié)合起來,這叫事件營銷(Event Marketing);肯德基連鎖,逢年過節(jié)總會組織慰問福利院的兒童,這是肯德基在中國賺夠了兒童的錢,做點(diǎn)善事來維護(hù)一下形象;企業(yè)改革者的不倒翁魯冠球,給家鄉(xiāng)修了不少路和橋,這是政府公關(guān)、社區(qū)公關(guān),這是為了鞏固后方,爭取更大支持??傊P(guān)不僅有企圖心,而且企圖心很明確,很實(shí)在,這一點(diǎn)公關(guān)從業(yè)人員應(yīng)該明了在心,并以此指導(dǎo)企劃,檢驗(yàn)方案?!?/p>
公關(guān)是企業(yè)經(jīng)營管理的一種方法和手段,是企業(yè)立足市場,力求發(fā)展的現(xiàn)代化利器,其實(shí)質(zhì)是充分利用傳播技術(shù),實(shí)現(xiàn)對大眾輿論、對人際態(tài)度的掌控,為企業(yè)意圖的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的人際環(huán)境。巨人集團(tuán)掌門人史玉柱稱,當(dāng)1997年初新聞媒體在傳揚(yáng)“巨人”跌倒時,實(shí)際上“巨人”尚未陷入危機(jī),贏利還能使公司維持運(yùn)轉(zhuǎn),直到10月份,由于“倒閉”的傳聞,使全國近3億元的零售款不翼而飛,這才真正使“巨人”被擊倒趴下了。如果史玉柱的話屬實(shí),那么這可以說是巨人集團(tuán)繼經(jīng)營失誤后的公眾關(guān)系的失敗。像“巨人”這樣一個名聲在外的大公司,應(yīng)該有一個強(qiáng)有力、專業(yè)化的公關(guān)部,或者委托專業(yè)公司專門負(fù)責(zé)處理輿論方面的事務(wù)。當(dāng)年麥當(dāng)勞遭遇媒介抨擊,最后不是由博雅公關(guān)公司負(fù)責(zé)調(diào)理停當(dāng)了嗎?目前,山東的三株集團(tuán)、秦池集團(tuán)的處境估計(jì)比當(dāng)年的“巨人”好不了多少,為什么不見有公關(guān)人員的作為呢?可見,一方面,中國企業(yè)對公關(guān)不是不需要,而另一方面,公關(guān)作為一個行業(yè)、一種職業(yè),又顯得如此凄清,此之所以要為公關(guān)“呼冤”。
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