面對(duì)“中國(guó)式管理”,重要的是實(shí)踐
作者:謝付亮 81
近來看到一些文章對(duì)中國(guó)式管理的無情批判,盡管調(diào)子很高,一篇赤誠(chéng),但是卻忽視史實(shí),脫離實(shí)際,十分偏激。基于此,我也談?wù)勛约旱臏\見。
眾所周知,管理更多的是一種實(shí)踐。中國(guó)有悠久的歷史文化,創(chuàng)造著燦爛的文明,更有數(shù)千年的管理實(shí)踐,無疑可以證明中國(guó)人的管理是成功。
既然如此,現(xiàn)在提煉一個(gè)“中國(guó)式管理”概念,就是一件十分自然的事情,也是有著深厚根基的,有著事實(shí)依據(jù)的,我們沒有必要大動(dòng)干戈,引經(jīng)據(jù)典,弄一大堆風(fēng)馬牛不相及的概念,玩文字游戲,大談中國(guó)式管理的弊端,甚至從根本上否定中國(guó)式管理。
還有一個(gè)不能忽視的客觀事實(shí),中國(guó)有很多企業(yè)家根本沒讀過幾年書,但是同樣把企業(yè)經(jīng)營(yíng)得有聲有色,管理得井井有條。即時(shí)有些企業(yè)家在企業(yè)做到一定程度后,弄了個(gè)MBA或EMBA,聽了些管理理論,但是這一點(diǎn)沒有大的影響,原因自然是他們大多是為了那些光環(huán),以及讀書時(shí)的人際平臺(tái)。那么,他們靠的是什么?他們靠的就是在日常生活中獲取的智慧!這些智慧從哪里來?可以說,大部分是來自中國(guó)的傳統(tǒng)智慧。
曾先生相關(guān)的書我曾經(jīng)讀過,講座我也聽過,他的大部分觀點(diǎn)我是比較贊同的,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說還是非常有指導(dǎo)意義的。
我們現(xiàn)在沒有必要一門心思的批判中國(guó)式管理的不足,我們應(yīng)該努力去思考如何才能讓中國(guó)式管理發(fā)揚(yáng)光大,讓中國(guó)式管理為中國(guó)企業(yè)乃至世界企業(yè)創(chuàng)造效益。
當(dāng)然,這需要一種良好的心態(tài)做基礎(chǔ)。我們既然懂得尊重和學(xué)習(xí)西方管理,那也要懂得尊重和學(xué)習(xí)中國(guó)式管理。中國(guó)式管理博大精深,不是一兩本書可以肯定并發(fā)揚(yáng)的,更不是三言兩語可以否定的。我們需要冷靜下來,耐心的思考、學(xué)習(xí),最重要的是實(shí)踐,在不斷的實(shí)踐中領(lǐng)悟中國(guó)式管理,在實(shí)踐中“取其精華,棄其糟粕”。
另外,客觀的說,“中國(guó)式管理”的快速興起是一件好事,它至少帶來了管理思維的一次大碰撞,催生了新的管理理念,拓寬了管理視角,增強(qiáng)了民族自信心,也較好的解釋了為什么許多中國(guó)企業(yè),參考西方管理標(biāo)準(zhǔn)來說是“管理不善”,卻能夠很好發(fā)展的原因。
不過,面對(duì)“中國(guó)式管理”,這些爭(zhēng)論都是比較空泛的,我們沒有必要在這些爭(zhēng)論上耗費(fèi)太多的時(shí)間,最重要的是多留點(diǎn)時(shí)間給實(shí)踐,讓管理理論在實(shí)踐中見分曉吧。
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