客戶關(guān)懷——醫(yī)藥代表客戶管理的核心

 作者:蔣慶東    120



客戶管理已成了現(xiàn)今某些廠家醫(yī)藥代表的“軟肋”,單一的帶金銷售使得他們的銷售技巧和客戶管理經(jīng)驗非常貧乏,已完全不能適應(yīng)現(xiàn)今已經(jīng)悄然變化的市場環(huán)境,面對失去的“奶酪”,變的無所適從。


  客戶管理早應(yīng)提升至每個企業(yè)醫(yī)藥代表的培訓(xùn)日程,應(yīng)該這樣認為,客戶管理不應(yīng)只是其他行業(yè)營銷人員的必備技能,面對入世后的醫(yī)藥市場,營銷滯后的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)到了必須惡補這堂課的時候了。媒體不應(yīng)再誤導(dǎo)社會大眾,作為醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)院這些健康產(chǎn)業(yè),醫(yī)生和醫(yī)藥代表之間的這種客戶關(guān)系是應(yīng)該得到肯定的,從長期考慮,只有做到這個,才能真正促進我國醫(yī)療衛(wèi)生的普及及醫(yī)藥科技的發(fā)展。

  但一些醫(yī)藥國企也在其營銷活動中借鑒了客戶管理的思想,并執(zhí)行了許多日常管理報表,要求代表嚴格執(zhí)行,于是其團隊成員每天便忙于這些事情:時間管理、篩選客戶、客戶升級、動態(tài)管理、VIP客戶拜訪……,但是其改革后的這種營銷活動并沒有給企業(yè)帶來太多的產(chǎn)品利潤和品牌美譽度的提升。

  是客戶管理的思路不對嗎?完全不是這樣的,而是當你對一個事物形成概念后,事實已經(jīng)被活生生的殺死了!是他們僵化的理解客戶管理,醫(yī)藥代表及其主管對客戶管理形式化了!他們恰恰忘了:為什么要實行客戶管理?客戶管理的核心是什么?

  客戶管理并不僅僅是為了提高工作效率,更不是為了作秀以博得他人的喝彩,而是適應(yīng)現(xiàn)今企業(yè)從考慮“成本”和“利潤”轉(zhuǎn)向思考“客戶滿意度”,從4P(產(chǎn)品、價格、通路、促銷)轉(zhuǎn)向4C(消費者Consumer、消費者滿足欲求或需要的成本Cost、消費者購物的便利性Convenience、溝通Communication),從傳統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)向IMC(整合營銷傳播,Integrated Marketing Communications)的必要營銷手段。客戶管理的核心是客戶關(guān)懷,只有在這個主體下,客戶管理才會取得更好的成效。

  什么是客戶關(guān)懷?

請大家分享以下幾個小故事:

  故事背景:三月份,A代表被分配到一新目標醫(yī)院做本企業(yè)新產(chǎn)品臨床推廣工作,目標客戶為內(nèi)科趙、錢、孫、李四位醫(yī)生。由于本產(chǎn)品在該市場初次使用,都不了解它的藥理上的優(yōu)越性,所以拒絕使用,并繼續(xù)使用BY公司的同類競爭品種。

  特別故事一:3月初,A代表到內(nèi)科診室拜訪趙醫(yī)生,正好還有BY公司代表B力邀趙第二天去看新片《天下無雙》,趙表現(xiàn)對影片有興趣,但又表示沒有時間,每天出門診太累,晚上時間還要交給家庭,沒辦法去,于是轉(zhuǎn)向別的話題。A感覺趙是一位家庭觀念很強的人,很喜歡溫馨的家庭氛圍,于是第二天中午下班時給趙帶去一盤本片影碟,趙很高興。

  特別故事二:3月初,A代表到內(nèi)科診室拜訪錢醫(yī)生,發(fā)現(xiàn)其科室里沒有水杯,因為醫(yī)生常常一整天的要和患者交流,所以基本上大多數(shù)都有自己的水杯。第二天即去超市選購了一個保溫杯送去,并致以關(guān)心的言辭,一向冷面示人的錢很是感動,并和A愉快的交流怎樣測杯子是否保溫的常識,通過交談A還了解到其喜歡的茶葉及家庭情況,很快這些信息這在一個月后的家訪中起到了很大的作用。

  特別故事三:3月中旬內(nèi)科孫醫(yī)生聯(lián)系A(chǔ)代表贊助郊游,A坦言無法承擔(dān)3000元費用婉拒。但建議孫與BY公司代表聯(lián)系,B代表由于近來很少跑醫(yī)院,無法拒絕只好承辦了此次活動。A代表在活動前一天專門拜訪孫醫(yī)生,并送每位醫(yī)生一個膠卷?;顒雍驛得知,由于BY代表組織服務(wù)不周,醫(yī)生普遍不滿,倒是都對A的細心印象很好。

  特別故事四:了解到李醫(yī)生在做一個課題,買了內(nèi)科學(xué)術(shù)書送給他,并約李值班時對其一個人做A產(chǎn)品的幻燈演講,以后逢李值班時就主動送盒飯,飲料。

  特別故事五:一次夜間拜訪時,發(fā)現(xiàn)李正為次日的一個學(xué)術(shù)會議忙著準備資料,A即主動幫助復(fù)印資料,一直忙到夜里12點。

  ……

  以上故事的結(jié)果是:4月中旬,A發(fā)現(xiàn)趙、錢、孫、李已經(jīng)接受了A產(chǎn)品作為首選用藥,幾乎每個門診或夜班都會處方XX盒。BY公司B代表在其公司主管的訓(xùn)斥下每夜長嘆:“曾經(jīng)有四塊甜美的奶酪擺在我的面前,但是我沒有珍惜,等到失去的……”呵呵!

通過分享這個小故事大家是否明白了客戶關(guān)懷的含義,其實,人是有感情的動物,我們每個人都需要關(guān)懷,也許面對不同類型的客戶,你需要不同的形象定位:在治學(xué)嚴謹?shù)闹魅文闶侵t恭的學(xué)生、在斤斤計較、注重利益的客戶面前你是精明的商人、在感情細膩的女醫(yī)生面前你是細心的朋友,但有一點請勿忘記,時刻關(guān)心你的客戶,通過積極交流和非語言溝通(副語言、表情、目光、體姿、等)讓他(她)感受你的關(guān)懷以后讓他意識到你的產(chǎn)品將給他(她)的病人以關(guān)懷和愛護并感染他身邊的每一位醫(yī)生!由于中國的醫(yī)藥代表除了醫(yī)學(xué)傳播外還擔(dān)負著銷售的任務(wù),這是中國的國情決定的,所以請時刻牢記,銷售的真諦并不是說服對方接受產(chǎn)品,而是創(chuàng)造銷售的氛圍,打個比方,如果有人掏出50元錢說:“這張50元的鈔票我愿意1元錢賣出,誰愿買?”估計沒有人要馬上跳出來要買,都會等幾秒鐘,看看別人什么反映,看到別人舉起手時,才怯生生的舉起自己的手。這很正常,因為我們的常識告訴我們,只有傻瓜才會象那個人那樣做生意。但是,如果有人敢在同樣情況下冒險,我們貪婪的小手就會舉起來了,我們習(xí)慣于跟隨別人。別人舉手越快,需求越強烈,我們跟的也越快。換而言之,我們對任何物質(zhì)價值的判斷,都不是來自物質(zhì)本身,而是根據(jù)對這種物質(zhì)需求的程度而定。所以拋開其他,從這個角度考慮,客戶關(guān)懷也正可以營造一種特殊“購買”的情景。通過這些,我們可以發(fā)現(xiàn),客戶關(guān)懷可以維護客情關(guān)系,可以體現(xiàn)產(chǎn)品對患者的關(guān)懷,可以營造一種購買的情景,從而實現(xiàn)客戶管理的目的——營銷目標。

  說句題外話,這些年,自己一直處在醫(yī)學(xué)傳播和大眾傳播的醫(yī)藥營銷活動中,很是喜歡醫(yī)藥營銷工作,而對于醫(yī)藥營銷體系中的一個重要元素——醫(yī)藥代表,我始終認為,是一份高尚的職業(yè),至少要比那些單純靠傳導(dǎo)虛假信息、夸大治療效果的醫(yī)藥廣告推廣模式好一千倍。

  ——謹以此文獻給熱愛醫(yī)藥營銷工作、整日活動在市場一線的代表們!

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