《輸贏》：第十三周：代價(jià)--117.周一，下午兩點(diǎn)十五分
作者：付遙 341
系列專(zhuān)題：《輸贏》
方威幾次試圖找到一個(gè)縫隙鉆進(jìn)候機(jī)大廳，繞來(lái)繞去也找不到任何機(jī)會(huì)，他遠(yuǎn)遠(yuǎn)望著在檢察每個(gè)乘客證件的帶著國(guó)徽穿著制服的邊檢工作人員，掂量著能否沖過(guò)去，卻突然被這個(gè)想法嚇了一跳，這樣做的后果只有一個(gè)，就是自己被當(dāng)場(chǎng)拘留。方威看著手表走過(guò)兩點(diǎn)十分航班起飛的時(shí)間，心中絕望起來(lái)，極度失望的感覺(jué)從心中涌起。他壓下這種感覺(jué)，取出電話(huà)打給呂傳國(guó)，可是對(duì)方卻一直占線。方威看看時(shí)間，又過(guò)了五分鐘，如果沒(méi)有意外，飛機(jī)應(yīng)該已經(jīng)起飛了。方威終于撥通電話(huà)，立即問(wèn)道：“怎么樣了？”
呂傳國(guó)著急地說(shuō)道：“我們正在通過(guò)有關(guān)方面通知機(jī)場(chǎng)，就要采取行動(dòng)了?！?/p>
方威急得大叫：“已經(jīng)過(guò)五分鐘了，飛機(jī)已經(jīng)起飛了，來(lái)不及了?！?/p>
擴(kuò)展閱讀
淺議管理輸贏說(shuō)一/二 2023.02.03
從古至今，從西到東，當(dāng)經(jīng)濟(jì)旺盛時(shí)，無(wú)不是經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓在先，大力搶占市場(chǎng)份額。至于管理，當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，一旦有些波及，便會(huì)迫不及待的強(qiáng)調(diào)管理。居安思危，從來(lái)都不是行動(dòng)，嘴上能說(shuō)一說(shuō)就不錯(cuò)了。經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候
作者：張恒詳情
淺議管理輸贏說(shuō)三 2023.02.03
現(xiàn)實(shí)，就像軌道上的車(chē)輛分拆的非常清楚。關(guān)鍵是我們無(wú)法知道，什么時(shí)候有什么車(chē)通過(guò)。如果，凡事不知其根，得到不知其本，失去不知其理，我們會(huì)很難受。無(wú)論什么時(shí)候，以最小的代價(jià)獲得最大的利益，才是真正的王道！
作者：張恒詳情
淺議管理輸贏說(shuō)四 2023.02.03
我們都知道“戰(zhàn)略”一詞來(lái)源于軍隊(duì)的指揮解析，而軍隊(duì)的指揮系統(tǒng)又是商業(yè)管理的融合。軍隊(duì)管理的精髓輻射商業(yè)管理的任何角落。從企業(yè)的層面：無(wú)外不強(qiáng)，無(wú)內(nèi)不穩(wěn)。從國(guó)家的層面：內(nèi)為經(jīng)濟(jì)，外為軍事。政治，是國(guó)家管
作者：張恒詳情
淺議管理輸贏說(shuō)五 2023.02.03
實(shí)踐證明無(wú)論是學(xué)習(xí)的什么，最終在現(xiàn)實(shí)面前多是難以徹底執(zhí)行。這就說(shuō)明了，我們只可以吸收，不可以照搬。否則，必然要輸?shù)?。我們還是來(lái)接說(shuō)四的話(huà)題；軍隊(duì)的大多主干思想是以“服從”來(lái)進(jìn)行；企業(yè)的主干思想是完全以
作者：張恒詳情
淺議管理輸贏說(shuō)六 2023.02.03
我們?cè)诳创芏嗟膯?wèn)題上面多有一些偏離軌道。無(wú)論是任何一種多么先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，無(wú)非就是輸贏罷了。而我們卻偏偏要站在高處不勝寒處揮動(dòng)著凍得有些僵的小手，只有無(wú)盡的天空在可憐你。。。。。。在金融危機(jī)的
作者：張恒詳情
淺議管理輸贏說(shuō)七 2023.02.03
人們說(shuō)；會(huì)經(jīng)營(yíng)的借錢(qián)，不會(huì)經(jīng)營(yíng)的掏錢(qián)。一前一后，就產(chǎn)生了一個(gè)又一個(gè)變化。你永遠(yuǎn)也不會(huì)看到一個(gè)結(jié)果。但是，你卻可以看到，真實(shí)看到自己的管理出現(xiàn)了什么。在這時(shí)候，你就會(huì)知道，什么道理也不如具體的口袋更重要
作者：張恒詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
