“老板” 與潛規(guī)則

 作者:楊俊杰    25

 老板,是個容易讓人感到緊張或敏感的詞。在乏味得令人昏昏欲睡的會場,發(fā)言者一提到“老板”二字,立刻就會驚醒不少聽眾。

    老板是個既讓人愛,又讓人恨的家伙,“你若想做老板,就別想做好人”,這話不無道理,如果你對競爭對手過于仁慈,對內(nèi)又不嚴格要求,短期或許還能撐住,時間一長,則必死無疑。

    做大,并且讓企業(yè)基業(yè)長青,這是大多數(shù)老板的夢想。家大了,業(yè)大了,老板就漸漸感到力不從心。原因可能來自能力,可能來自精力,也可能是因為年齡,于是老板找來職業(yè)經(jīng)理人,把他放到最關(guān)鍵的位置。然而,老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的各種矛盾、紛爭卻從未停過,在職場中,你隨便逮住一個人,即便是一位小職員,如果他愿意坦率地談一談他的公司和老板,你所聽到的肯定會出乎你的意料。

    這是一個永恒的話題。然而,當從舞臺這個視角切入,對老板與職業(yè)經(jīng)理人之爭做另類解讀時,我們又得到了更多新發(fā)現(xiàn)。企業(yè)是老板的人生舞臺,職業(yè)經(jīng)理人要想在這個舞臺上實現(xiàn)自我,創(chuàng)造價值,就必須遵循一些規(guī)則,惟此才能表演得讓老板、自己雙滿意。

    這些規(guī)則包括責權(quán)利、業(yè)績、管理制度等共同約定的規(guī)則,也包括一些不好明說,或者說不明白的規(guī)矩。正是這些規(guī)矩,亦即潛規(guī)則,讓職業(yè)經(jīng)理人屢屢受阻,障礙重重,而不得不與老板攤牌。其實在企業(yè)舞臺上,潛規(guī)則要求你必須適應老板,你只能在一定空間里表演,不能越界,不能沖破那被老板掩藏著在他心底里的規(guī)矩底線。

    企業(yè)中的潛規(guī)則有規(guī)律可循,但卻沒有標準可言,否則,各種版本的“與老板相處10大原則”、“職場守則”等文字,就不會到處泛濫。在企業(yè),顯規(guī)則也好,潛規(guī)則也罷,即便不是老板定的,也是源于老板的??筛挥幸馕兜氖?,隨意破壞這些規(guī)則的,往往卻是經(jīng)常教育員工的老板。經(jīng)理人之所以常有“做事如做人”的各種感嘆,實在是現(xiàn)實使然。

    對于潛規(guī)則,大家都不由自主地將之與“齷齪”、“暗箱操作”聯(lián)系在一起。實際上,規(guī)則可以是行為,也可以是一種態(tài)度、觀念或感受。有陰暗的潛規(guī)則,也有光明的潛規(guī)則。只要身在職場,我們就一直活在各種潛規(guī)則之中。

    企業(yè)任何一個業(yè)務(wù)單元,任何一個部門,都有其特定的潛規(guī)則。作為領(lǐng)導者,你其實就是你的團隊、部門顯規(guī)則和潛規(guī)則的制定者。

    面對著應對“老板”和改善你團隊潛規(guī)則的挑戰(zhàn),希望本期“企業(yè)潛規(guī)則”、“老板與職業(yè)經(jīng)理人之爭”等文章,能夠給你一些啟發(fā)。


楊俊杰
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