三核驅(qū)動(dòng) 王者自成——白酒新品牌如何長(zhǎng)久贏得市場(chǎng)
作者:趙軍 68
(2)科學(xué)的規(guī)劃流程
也就是:在系統(tǒng)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)消費(fèi)者分析的基礎(chǔ)之上,通過(guò)科學(xué)的診斷,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),精確的對(duì)品牌進(jìn)行定位,提煉清晰、明確的、能反應(yīng)消費(fèi)者更深層次的心理需求的品牌核心價(jià)值,并規(guī)劃以品牌核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng),通過(guò)鮮明的品牌形象和獨(dú)特的傳播主張向消費(fèi)者傳達(dá)品牌的核心價(jià)值與品牌個(gè)性,和消費(fèi)者進(jìn)行心與心的交流與溝通,不斷累計(jì)品牌資產(chǎn)。如圖所示:
在這個(gè)流程中,有一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),即規(guī)劃以品牌核心價(jià)值為核心的品牌識(shí)別系統(tǒng),將品牌的核心價(jià)值進(jìn)行落地。對(duì)白酒行業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在大多數(shù)品牌仍然僅僅停留在視覺(jué)識(shí)別的層次,即設(shè)計(jì)精美的包裝和煽情的廣告,而恰恰忽視了對(duì)消費(fèi)者而言最重要的心理識(shí)別。對(duì)白酒品牌來(lái)說(shuō),視覺(jué)識(shí)別固然很重要,但心理識(shí)別更是品牌核心價(jià)值落地的必不可少的因素,白酒的心理識(shí)別主要有以下幾個(gè)方面:
味覺(jué)識(shí)別:入口口感
早些年,筆者在一家大型白酒集團(tuán)做白酒營(yíng)銷(xiāo)工作的時(shí)候,曾經(jīng)參加過(guò)一個(gè)所謂的大師的培訓(xùn)會(huì),該大師口口聲聲說(shuō),白酒現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入同質(zhì)化時(shí)代,蒙上眼睛,消費(fèi)者僅憑口感是感覺(jué)不到五糧液和某某酒的區(qū)別,真不知這位大師坐過(guò)奔馳和拖拉機(jī)沒(méi)有,這等于告訴我們,閉上眼睛坐在車(chē)?yán)锸歉杏X(jué)不到奔馳和拖拉機(jī)的區(qū)別,這種說(shuō)法不僅是可笑之極,同時(shí)也是無(wú)知之極,這不僅是輕視消費(fèi)者的鑒賞能力,更是嚴(yán)重侮辱消費(fèi)者的智商,這必將遭到市場(chǎng)、消費(fèi)者嚴(yán)厲的懲罰,事實(shí)證明:該白酒集團(tuán)自從接受該大師的理念之后,便一蹶不振,市場(chǎng)表現(xiàn)節(jié)節(jié)下滑,以至于現(xiàn)在想改制,卻連一家買(mǎi)主也尋不到。白酒市場(chǎng)經(jīng)過(guò)這么多年的洗禮,中國(guó)白酒營(yíng)銷(xiāo)留下了這樣一串足跡:手工作坊階段-大工業(yè)化階段-廣告宣傳階段-品牌締造階段-文化營(yíng)銷(xiāo)階段-品質(zhì)回歸階段,事實(shí)證明,目前的白酒競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)向品質(zhì)酒回歸,一個(gè)不容爭(zhēng)辯的事實(shí)是大部分老中國(guó)名酒近幾年來(lái)普遍被消費(fèi)者看好,業(yè)績(jī)紛紛上揚(yáng),消費(fèi)者已不再輕易受低級(jí)促銷(xiāo)引誘,“羊毛出在羊身上”成為諸多消費(fèi)者在酒桌上的口頭禪,不再輕易為促銷(xiāo)而買(mǎi)單,而更加關(guān)注白酒的品質(zhì)與口感,“綿、甜、凈、爽、香”這些評(píng)酒的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)也開(kāi)始越來(lái)越多的出現(xiàn)在諸多廠家的品牌定位、廣告宣傳與物料表現(xiàn)中,這種現(xiàn)象不僅表現(xiàn)在發(fā)達(dá)的大城市,即使鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),也已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。
身體識(shí)別:飲后的感覺(jué)
曾經(jīng)有一家安徽白酒企業(yè)憑著一句:喝了不上頭,喝后口不干,吸引了一大批忠誠(chéng)消費(fèi)者,該品牌也憑借著這句廣告語(yǔ)和確實(shí)過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量紅遍了大半個(gè)中國(guó)。其實(shí)大多白酒企業(yè),特別是名酒企業(yè)都有自己獨(dú)到的表述,如古井貢的“入口甘美醇和,回味經(jīng)久不息”;五糧液的“香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉凈爽、各味諧調(diào)、恰到好處、酒味全面”,茅臺(tái)“醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚豐滿、回味悠長(zhǎng)、空杯留香持久”,汾酒“清澈透明,清香純正,綿甜清爽,余味爽凈”等等。當(dāng)然舒適的飲后感覺(jué),除了要飲酒適度外,更重要的是白酒的內(nèi)在品質(zhì),各家白酒的風(fēng)格各有千秋,但對(duì)質(zhì)量的追求卻是異曲同工,不外乎是純糧釀造,歷史老窖、水質(zhì)優(yōu)良、工藝先進(jìn),重視儲(chǔ)存,科學(xué)檢測(cè),獨(dú)特勾兌等等,其實(shí)不管你有多么復(fù)雜的程序,都可歸為一句話,質(zhì)量是成功之母。因?yàn)楹鲆暜a(chǎn)品質(zhì)量而敗走麥城的白酒企業(yè),或因?yàn)椴恢匾曄M(fèi)者飲后感受而失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)的企業(yè)大有人在,如秦池一夜之間轟然倒地,再如安徽一大型酒廠,因?yàn)楹鲆暿〕呛戏氏M(fèi)者的飲后感受,多年斥巨資經(jīng)營(yíng)合肥市場(chǎng),至今不見(jiàn)起色。
精神識(shí)別:價(jià)值感
有相當(dāng)多的讀者可能都聽(tīng)過(guò)這樣一句話:酒桌上好辦事。這句話道明了白酒功能的深層意義,那就是說(shuō),白酒不是一種普通的商品,它是一種溝通的工具,公關(guān)的工具。作為一種社交工具的存在,自然要對(duì)白酒的價(jià)值感提出更高的要求,所謂消費(fèi)價(jià)值感,其實(shí)就是消費(fèi)者收益與付出的比率,也就是通常所說(shuō)的商品的性?xún)r(jià)比,這個(gè)比率越大,消費(fèi)者的價(jià)值感就越強(qiáng),反之則越低。當(dāng)然這并不意味著物美價(jià)廉,而是取決于消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),談到白酒消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),就不能不談到白酒消費(fèi)者的分類(lèi),白酒消費(fèi)者其實(shí)可以分為兩大類(lèi):主動(dòng)消費(fèi)者和被動(dòng)消費(fèi)者,主動(dòng)消費(fèi)者即送禮方或請(qǐng)客方;被動(dòng)消費(fèi)者即受禮方或受請(qǐng)方。消費(fèi)者消費(fèi)(送禮或請(qǐng)顧客即飲)白酒品牌,特別是中高端的白酒品牌,是為了要達(dá)到一個(gè)特定的目的,而要達(dá)到這個(gè)目的,取決于被動(dòng)消費(fèi)者(受禮或受請(qǐng)者)的感受,而被動(dòng)消費(fèi)者的感受取決于被消費(fèi)的白酒品牌,這就意味著主動(dòng)消費(fèi)者在消費(fèi)白酒品牌的時(shí)候要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于大多數(shù)主動(dòng)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),在進(jìn)行白酒消費(fèi)選擇的時(shí)候,都會(huì)本能的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,當(dāng)然從消費(fèi)心理學(xué)的角度來(lái)看,這種選擇大多數(shù)是在潛意識(shí)中瞬間完成的,不過(guò)這種瞬間的潛意識(shí)來(lái)自平時(shí)大量的消費(fèi)暗示積累,套用毛主席說(shuō)過(guò)的一句話:“世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨”,其實(shí)對(duì)于消費(fèi)者的消費(fèi)決策而言,同樣也不是無(wú)緣無(wú)故產(chǎn)生的,當(dāng)一個(gè)白酒品牌的品牌資產(chǎn)在消費(fèi)者心中累積到一定程度的時(shí)候,就會(huì)形成強(qiáng)烈的消費(fèi)心理暗示,消費(fèi)選擇也就自然而然的發(fā)生了,消費(fèi)忠誠(chéng)度建設(shè)也相應(yīng)水到渠成。
二、實(shí)效的核心營(yíng)銷(xiāo)模式提煉
以上內(nèi)容,對(duì)“三核驅(qū)動(dòng)力”中的一核,即創(chuàng)建品牌核心價(jià)值進(jìn)行了闡述,下面對(duì)“三核驅(qū)動(dòng)力”的第二核,即核心營(yíng)銷(xiāo)模式提煉進(jìn)行論述:
1、營(yíng)銷(xiāo)模式概述
象白酒界言必稱(chēng)“茅五劍”一樣,現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)人言必稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)模式,什么綠色營(yíng)銷(xiāo)模式、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式、互惠營(yíng)銷(xiāo)模式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式、深度營(yíng)銷(xiāo)模式、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式、速度營(yíng)銷(xiāo)模式、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)模式、會(huì)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式等等,五花八門(mén)、多不勝數(shù),雖然都被冠以營(yíng)銷(xiāo)模式的名頭,其實(shí)都不過(guò)是營(yíng)銷(xiāo)4P要素的不同組合而已,而且僅僅是在平面上的組合,還沒(méi)有上升到空間的高度,其結(jié)果造成一些企業(yè)目標(biāo)主次不分,策略性不強(qiáng),資源無(wú)法進(jìn)行有效利用,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成功的幾率可想而知。
那么,我們究竟該如何對(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行準(zhǔn)確的定義呢?
我認(rèn)為,營(yíng)銷(xiāo)模式是:企業(yè)為適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,結(jié)合自身的資源和行業(yè)特性,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中各營(yíng)銷(xiāo)要素進(jìn)行策略性組合,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。說(shuō)的通俗一點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)模式有點(diǎn)象中國(guó)的武術(shù),根據(jù)對(duì)手的不同,結(jié)合自身的特點(diǎn),協(xié)調(diào)手、眼、身法、步打出一套組合拳,以制服對(duì)手,取得勝利。
從以上的定義可以看出,營(yíng)銷(xiāo)模式有以下幾種特性:
(1)營(yíng)銷(xiāo)模式具有很強(qiáng)的目的性??梢哉f(shuō),營(yíng)銷(xiāo)模式就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo),沒(méi)有和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)模式只能是一句空話;
(2)營(yíng)銷(xiāo)模式是不可復(fù)制的。營(yíng)銷(xiāo)模式一定要結(jié)合外部環(huán)境和整合內(nèi)部資源進(jìn)行提煉,營(yíng)銷(xiāo)模式?jīng)]有放之四海而皆準(zhǔn)的,有效的營(yíng)銷(xiāo)模式具有很強(qiáng)的針對(duì)性,既有目標(biāo)對(duì)象的針對(duì)性,又有空間、時(shí)間的針對(duì)性,企業(yè)必須結(jié)合階段性的內(nèi)外部環(huán)境,并隨目標(biāo)、時(shí)間、空間的變化而變化;
(3)營(yíng)銷(xiāo)模式是營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈中各營(yíng)銷(xiāo)要素的有機(jī)組合,營(yíng)銷(xiāo)模式是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是單一的一塊死板,各系統(tǒng)要素之間講究虛實(shí)、注重配合。
擴(kuò)展閱讀
楊建允:DTC營(yíng)銷(xiāo)模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌,同時(shí)想在內(nèi)容 2023.05.24
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢(qián),應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺(jué)
作者:mys5518詳情
雀巢多品牌視頻攻略 2023.05.09
你可能沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)雀巢;雀巢營(yíng)銷(xiāo)人常有類(lèi)似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無(wú)聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),如何凸顯自己
作者:李欣詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
建材家居門(mén)店如何構(gòu)建“品牌體驗(yàn)”系統(tǒng) 2023.04.06
對(duì)建材家居店面來(lái)說(shuō),只展示產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)樗皇强煜?,只通過(guò)刺激消費(fèi)者的眼球就夠了,而是還要給消費(fèi)者更多的品牌“體驗(yàn)”,讓消費(fèi)者在店面內(nèi)選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),能充分感受到品牌的內(nèi)涵,對(duì)品牌產(chǎn)生信心。這就
作者:賈同領(lǐng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 7
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1571
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 46
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38