經(jīng)濟(jì)學(xué)隨記

 作者:趙晉    163


  6.在生產(chǎn)力水平達(dá)到一定程度人們的儲蓄比較寬裕之后,用國債的形式作為籌措大中型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金的方法是可行的,它可以引導(dǎo)國人的投資理念,可以合理控制經(jīng)濟(jì)建設(shè)中外資的比例,可以切實的把基礎(chǔ)建設(shè)的效益與人民生活水平的提高相聯(lián)系,便于實實在在的社會積累,利于改變銀行職能。這是我們應(yīng)該大力挖掘的自身資源。


  


  7.持續(xù)發(fā)展是一個什么樣的概念?持續(xù)發(fā)展應(yīng)該是保障穩(wěn)定的情況下與世界整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平同步,而不是持續(xù)的高速發(fā)展。這是完全不同的兩個概念,他們的眼光是不同的,對利益的判斷是不同的,所以我們說大型城市的經(jīng)濟(jì)地位應(yīng)該是定義在交流中心,決策中心的位置上,而不能十分依賴它來具體的拉動經(jīng)濟(jì),保持已有的優(yōu)勢而把工作重點(diǎn)放在社會急需解決的薄弱的地方,搞好切實的服務(wù)工作,切實的在提高經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的工作中做好工作而不是把大力拉動大型城市經(jīng)濟(jì)作為自己的政績談資,這是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變的觀念。能夠把人民的利益作為自己工作和判斷的標(biāo)準(zhǔn),切實的把


作為自己的行為準(zhǔn)則而不是口號,能夠犧牲小我的利益而甘當(dāng)人梯這才是現(xiàn)在需要的領(lǐng)導(dǎo)者。


  


  8.國民生產(chǎn)總值是不是能夠很好的表明經(jīng)濟(jì)狀況這本身就是一個問題。有人說投機(jī)活動如果預(yù)測失誤就會賠錢,就會導(dǎo)致國民生產(chǎn)總值的減少,但是它帶來了資源的調(diào)配,需求的滿足,相關(guān)行業(yè)消費(fèi)的增加,這些之間的連帶關(guān)系并不是一個數(shù)字能夠表達(dá)的。熱力體系中把不能夠用來做功的熱能可以用熱能的變化量除以溫度所得的商來表示,這個上叫做熵。我們可以試探著把它的概念引入到社會中,我們把做功比喻成平衡社會需求的過程,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)一個封閉的社會系統(tǒng)在平衡需求的時候熵總是增加的,當(dāng)社會上不能夠用來平衡需求的成分與社會生產(chǎn)力水平所能承載的最小單位的比例達(dá)到一定值的時候社會就會發(fā)生大的動蕩,比如戰(zhàn)爭。一個能動的系統(tǒng)希望通過某種毀滅消除這種附庸而達(dá)到系統(tǒng)資源的重新分配。經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象也是一樣,如果找到一個相當(dāng)于熵的量來表征經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r要比用國民生產(chǎn)總值有更好的可衡量性,由于它是一個增加量也就能夠更好的解釋投機(jī)失敗給社會帶來的效益并不象現(xiàn)在所說的國民生產(chǎn)總值減少這么簡單。


  


  9.均衡與不均衡并不是對等的概念,他們的審視眼光是不同的,目標(biāo)欲求也是不同的,選擇哪一種這是一個比較個人的問題,當(dāng)時當(dāng)以人類長久生存繁衍這個為絕大多數(shù)人認(rèn)可的價值標(biāo)準(zhǔn)來衡量的時候我們不能否認(rèn)均衡的概念更符合人類這個群體的利益。我們的經(jīng)濟(jì)活動都是在不均衡的條件下進(jìn)行的,也可以說只有非均衡才可能有這樣的活動,但是我們要說的長遠(yuǎn)眼光就是要在非均衡的事務(wù)處理中為了長久的均衡的利益取決定取舍,在這里這已經(jīng)不是個人生活方式價值趨向的問題而是一個社會道德的問題,所以我們說利益取舍是很個人的,但是某些做法是為社會道德所唾棄的。這也就是我說要把道德判斷引入經(jīng)濟(jì)學(xué)中的原因所在。


  


  


  10.我們從歷史上可以看到社會局面的穩(wěn)定是比經(jīng)濟(jì)發(fā)展更重要的,我們看到在借鑒外國經(jīng)驗,方法的時候總會發(fā)生南桔北枳的現(xiàn)象,有的人看到的是政策上的不支持,但是我們應(yīng)該清楚的看到很多時候這樣的不支持是有著十分廣泛的社會效用的,也就是說在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中首先要保障社會安定,決不可能象戰(zhàn)爭那樣帶來雄雞以唱天下白的翻天覆地的變化,某些舉措就必須一小步一小步的進(jìn)行,在這個過程中很可能發(fā)生局勢變化了改革措施不能適應(yīng)這種變化而流產(chǎn)的現(xiàn)象,這是正常的,可能在小范圍內(nèi)看它是帶來了利益上的危害,但是這種利益的犧牲卻是為整體的局面做出了貢獻(xiàn)。我們要研究的就是如何減小和轉(zhuǎn)化這種小范圍的利益損失,把大的利益和小的利益相平衡。


趙晉
 經(jīng)濟(jì)學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué),之一,科技,發(fā)展

擴(kuò)展閱讀

民營醫(yī)院在中國的發(fā)展歷經(jīng)10年了,當(dāng)我們對中國民營醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行歷程回顧時,我們似乎無法真正快樂起來。以一種理性的思維去梳理中國民營醫(yī)院的發(fā)展,我們似乎完全可以看到民營醫(yī)院發(fā)展的風(fēng)雨飄搖與動蕩不安。但

  作者:李名梁詳情


中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心長期研究與咨詢的經(jīng)歷表明,目前民營醫(yī)院的發(fā)展大環(huán)境總體良好。但由于方方面面的因素,民營醫(yī)院在發(fā)展過程中還存在不少瓶頸制約。從外環(huán)境看,社會對民營醫(yī)院的不理解,老百姓對服務(wù)質(zhì)

  作者:李名梁詳情


中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國民營醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題。  1、醫(yī)院的經(jīng)營管理機(jī)制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國有醫(yī)院,要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求;符合國家和社會、經(jīng)濟(jì)

  作者:李名梁詳情


春秋時期,祁奚,即祁黃羊,是晉國大夫,后任中軍尉。有-次,晉國國君晉平公問祁黃羊:“南陽縣缺個縣官,你看應(yīng)該派誰去比較合適呢祁黃羊毫不遲疑地回答說:“叫解狐去最合適了,他一定能夠勝任的晉平公很驚奇地問

  作者:王吉鳳詳情


索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫過一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的書《讓學(xué)歷見鬼去吧》。他在這本世界暢銷書中這樣說道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧

  作者:王吉鳳詳情


1999年,馬云融資100萬美金。有了錢他首先想到的就是去世界500強(qiáng)請人。結(jié)果他請來的負(fù)責(zé)營銷的副總裁,第一個月跟他談市場預(yù)算的時候,說今年需要1200萬美金,還說以前最少要花2000萬美金。馬云總

  作者:王吉鳳詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有