6.我們前面說過事物的發(fā)展和結(jié)構(gòu)關(guān)系密切，很多時候一些數(shù)據(jù)就可以表征一個結(jié)構(gòu)的優(yōu)越性，但我們看到下圍棋的時候判斷一塊棋的死活并不是氣多氣少就可以決定的，還和棋形有很大關(guān)系，為了彌補(bǔ)用氣判斷斯獲得不足，人們加上了什么有眼殺瞎之類的定理。當(dāng)你的認(rèn)識水平達(dá)到一個更高的程度之后你會發(fā)現(xiàn)前面的言語似是而非，所謂的特例緊緊是因?yàn)槲覀儗Y(jié)構(gòu)理解得不夠深刻造成的，當(dāng)我們把當(dāng)前這一時刻的結(jié)構(gòu)固定下來的時候它已經(jīng)失去了本來的含義，所以說結(jié)構(gòu)本身就是一個動態(tài)的概念，它不是某個比例的同義詞，也不是某個形態(tài)決定的，而是一個參與了人的思想的動態(tài)的過程。經(jīng)濟(jì)運(yùn)作不是一個理智的游戲而是一個各種認(rèn)識水平的人同時參與的游戲過程，那么了解人性就能夠判斷結(jié)構(gòu)的變化趨勢，就能夠?qū)ふ业浇Y(jié)構(gòu)中最薄弱的環(huán)節(jié)，就能夠?qū)Τ^自身能力范圍的系統(tǒng)進(jìn)行操作。所以下棋沒有固定的死活，有時候明知不可為而為之就可能由于對手的疏忽而取得保全甚至利益，保全就是勝利的基礎(chǔ)，這是孫子兵法的基本價值判斷原則，朱毛紅軍與國民黨軍隊(duì)之間的較量也是首先秉承這樣的原則的。

　　7.引爆氫彈的時候首先要引爆其中的原子彈給聚變反應(yīng)創(chuàng)造一個高溫高壓的環(huán)境，原子彈自身并不直接構(gòu)成殺傷，而其殺傷效果的補(bǔ)償只能在發(fā)生了氫彈爆炸之后顯現(xiàn)。中小企業(yè)改制的過程在資產(chǎn)評估的時候要對不正當(dāng)?shù)膫€人利己行為予以堅(jiān)決的打擊，但是對于資產(chǎn)評估，分配等問題在具體處理的時候國有資產(chǎn)要做出必要的犧牲，不能把無形資產(chǎn)引入到價值評估中，這會打擊企業(yè)接手人積極性的，同時這種評估也會讓企業(yè)難以運(yùn)轉(zhuǎn)下去。這種所謂的損失相當(dāng)于一種能量輸入，它可以給企業(yè)接手人帶來看得見，摸的著的利益，也就是相當(dāng)于給企業(yè)的機(jī)體注入了生命。而這些所謂的損失將在企業(yè)步入正軌之后轉(zhuǎn)化為切實(shí)的人民利益，這僅僅是把原來集中的的利益分散出去了而已，國家利益沒有本質(zhì)上的損失，反而盤活了一個企業(yè)。

　　8.中小企業(yè)改制中職工補(bǔ)償難以量化或這里以保護(hù)不充分的現(xiàn)象中存在認(rèn)識問題。就是過分強(qiáng)調(diào)了職工貢獻(xiàn)而忽視了在企業(yè)中職工非貨幣性的消費(fèi)，忽視了企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期大規(guī)模投入資產(chǎn)的自身增值問題。很多時候不是低估了職工的貢獻(xiàn)，而是在用當(dāng)前的物價水平來衡量很長一個時期內(nèi)的勞動價值，這是明顯不合理的，這個過程就必然有放大的現(xiàn)象。我們看到企業(yè)利潤減去提供給職工的企業(yè)內(nèi)無貨幣消費(fèi)再減去初期投入資本升值之后的剩余平均到每個人身上是很小的，何況是在當(dāng)初經(jīng)濟(jì)水平較低的情況下。那么是不是要補(bǔ)償，補(bǔ)償多少的確是一個需要重新審視的問題。何況如果把這一部分資金用于社會保障方面將比貨幣補(bǔ)償更有效，比股份轉(zhuǎn)讓更合理。

　　9.中小企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中最讓人擔(dān)心的還是改制后企業(yè)能否長久生存的問題，它直接影響到職工的生活保障，影響到短期內(nèi)社會提供的就業(yè)機(jī)會數(shù)量的穩(wěn)定性問題，進(jìn)而關(guān)系到改革的實(shí)質(zhì)是不是維持了社會穩(wěn)定，是不是有益于人民生活水平的提高這些原則性的問題。那么如何在企業(yè)改制的過程中通過捆綁條件的方式建立起一套機(jī)制能夠使企業(yè)獲得一定實(shí)惠的前提下幫助社會建立起必要的保障制度是我們應(yīng)該考慮的。是否能夠通過一下方式實(shí)現(xiàn)：首先鼓勵有能力的職工自主創(chuàng)業(yè)，與企業(yè)脫離，這樣的職工可以在經(jīng)濟(jì)上給于一定的支持；其次是要求企業(yè)在一定時期內(nèi)保持一定的用工數(shù)量，不容許在這個期間大規(guī)模裁員；第三逐步的把醫(yī)療養(yǎng)老保障通過企業(yè)代理投保的方式逐步交給社會，并在一定時期后轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠ぷ陨硗侗?，使企業(yè)真正的完全解放出來；第四要求保險公司開辟新的低保額險種。在上述的過程中就把多種的不穩(wěn)定因素分散到了社會的各個方面，它可以保證在這個過渡時期內(nèi)社會的穩(wěn)定，并較大程度的保障了職工個人利益。當(dāng)然我們看到企業(yè)的利益補(bǔ)償是通過國有資產(chǎn)的“損失”達(dá)到的，不利因素的分散是在多方面共同降低投入回報(bào)率實(shí)現(xiàn)的。這對社會結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)過渡有利，但仍然需要某些層面的政府干預(yù)。

　　10.在中小企業(yè)改制的過程中我們看到很多企業(yè)占有十分有利的市區(qū)地段，我們平常采用的方法是把土地以低價或者無償?shù)男问焦┙o企業(yè)使用，這是一種資源浪費(fèi)。我們要把這部分土地資產(chǎn)激活，將有價值的土地資源投入到市場中去，用運(yùn)作收益給企業(yè)一定的補(bǔ)貼。在遷址前進(jìn)行更好的統(tǒng)一規(guī)劃，完成城市建設(shè)規(guī)劃結(jié)構(gòu)的改造。在這一過程中給社會提供了更多的就業(yè)機(jī)會，而且固定資產(chǎn)的運(yùn)作要比動態(tài)資源的運(yùn)作更容易把握。在這一過程中要學(xué)會創(chuàng)造和增加固有資源的價值，在改善人們生活環(huán)境的同時增加城市的無形資產(chǎn)含量和城市的吸引力，一方面將生產(chǎn)價值固定化，一方面可以避免人才流失或者招攬外地人才，一方面也給人民生活帶來了實(shí)惠。這都是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展可控增長的法寶。

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