2008年醫(yī)藥連鎖上榜十大關(guān)鍵詞

 作者:楊澤    212

  核心關(guān)鍵詞二:醫(yī)改新政

  上榜理由:醫(yī)改新政影響的是整個(gè)醫(yī)藥行業(yè),零售醫(yī)藥行業(yè)當(dāng)然也不例外。

  關(guān)鍵詞七:國家基本藥物目錄

  本輪醫(yī)改方案《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》已經(jīng)明確指出,醫(yī)改的最終目標(biāo)是逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),同時(shí)明確了政府在醫(yī)改中的主導(dǎo)地位和政府資金上的投入,但考慮到中國實(shí)際國情,廣覆蓋的醫(yī)療保障就面臨者是低水平的保障,首先是保障窮人的就醫(yī)問題,其次才是普通老百姓的就醫(yī)問題,至于民眾更高的醫(yī)藥保障需求就只能借助各種商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)和自身負(fù)擔(dān)。對(duì)于醫(yī)藥藥品銷售鏈中中低端市場的藥品需求格局會(huì)在本次醫(yī)改中受到極大影響。在本次醫(yī)改形式下,各方利益沒有考慮到的就是藥品零售行業(yè),尤其是符合中低端市場需求的《國家基本藥物目錄》的即將出臺(tái),將在國家重點(diǎn)扶持的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的大規(guī)模使用,與零售藥店重點(diǎn)目標(biāo)顧客相重疊的常見病、多發(fā)病和慢性病的藥品,主要是這類藥品中中低端類藥品銷售將回歸社區(qū)和鄉(xiāng)村醫(yī)療,直接影響著零售藥店的藥品銷售,低水平的醫(yī)療保障對(duì)社會(huì)發(fā)展所需求的中高端醫(yī)療藥品服務(wù)影響不大,低端市場所需求的常見病、多發(fā)病和慢性病的類似普藥銷售的市場份額將會(huì)迅速放大,市場競爭格局將會(huì)更加激烈。零售藥店如何在本次醫(yī)改中扭轉(zhuǎn)劣勢,除了加強(qiáng)零售藥店藥品銷售方便便利的優(yōu)勢外,還應(yīng)該增強(qiáng)零售藥店對(duì)顧客購藥的藥學(xué)專業(yè)服務(wù)功能和其他促銷活動(dòng)的氛圍吸引,不斷提升藥店的品牌美譽(yù)度和信任度,重點(diǎn)抓住中高端藥品類目標(biāo)顧客的銷售,同時(shí)及時(shí)調(diào)整零售藥店所經(jīng)營的品類進(jìn)行符合醫(yī)改后的市場需求的轉(zhuǎn)變,更加符合“大健康”的經(jīng)營理念,加快零售藥店多元化經(jīng)營的步伐。

  關(guān)鍵詞八:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)藥房

  雖然本次醫(yī)改新政幾乎沒有對(duì)零售行業(yè)的考慮,但我們依然可以化被動(dòng)為主動(dòng),依托我們已經(jīng)成熟的社區(qū)藥店的優(yōu)勢,積極配合政府醫(yī)改的發(fā)展進(jìn)程,將連鎖藥店中的社區(qū)藥店主動(dòng)店融入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系中去,本輪醫(yī)改方案再次強(qiáng)調(diào)建立政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機(jī)制,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。目前許多社區(qū)型的零售藥店都在為社區(qū)居民的健康服務(wù),我們完全可以想辦法加入到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的行列中,與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的藥房聯(lián)姻,使自己的藥房成為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的大藥房,或利用自身藥店所處社區(qū)的地理和已經(jīng)建立起來的品牌服務(wù)優(yōu)勢,使之成為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)。例如,云南鴻翔藥業(yè)一心堂連鎖藥店的社區(qū)藥店已經(jīng)成為該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的大藥房。

  核心關(guān)鍵詞三:采購聯(lián)盟

  上榜理由:大型主流連鎖開始步入資本之路,小型醫(yī)藥連鎖同樣也在探尋生存發(fā)展之道

  關(guān)鍵詞九:全國、區(qū)域、省級(jí)采購聯(lián)盟

  為了最求更大的利潤空間,降低采購成本,采購聯(lián)盟由PTO率先在2005年宣告成立,經(jīng)過幾年的發(fā)展,一些全國性的采購聯(lián)盟如PTO、特格爾、廣州思明的金百合部落等醫(yī)藥零售行業(yè)的采購聯(lián)盟已經(jīng)發(fā)展成為了行業(yè)中重要的組成部分,這些采購聯(lián)盟主要由國內(nèi)一些知名的主流連鎖企業(yè)發(fā)起和合作,他們?yōu)樾袠I(yè)的采購帶來了新的模式,藥店采購聯(lián)盟在近兩三年里得到了前所未有的發(fā)展,大大小小的聯(lián)盟此起彼伏,熱鬧非凡。而在目前市場激烈競爭格局下,許多區(qū)縣級(jí)地區(qū)的連鎖藥店由于經(jīng)營規(guī)模較小,競爭實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如區(qū)域中主流連鎖藥店,而市場產(chǎn)品的價(jià)格競爭和利潤競爭同樣困擾著這些中小連鎖藥店。在以PTO、特格爾等全國性采購聯(lián)盟逐漸成熟之后,全國各地各種各樣區(qū)域性的采購聯(lián)盟也開始紛紛涌動(dòng),2008年有許多區(qū)域的采購聯(lián)盟在行業(yè)內(nèi)悄然不動(dòng)聲色地發(fā)展和壯大起來了,例如,大家知之甚少的東北恒愛OTC聯(lián)合體,他是聯(lián)合東北三省各縣、市當(dāng)?shù)刈畲蟮乃幍瓿闪⒌慕y(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售的戰(zhàn)略營銷合作組織,近年來牢牢占據(jù)了東三省,成績也相當(dāng)不錯(cuò)。采購聯(lián)盟已經(jīng)漸漸成為08年醫(yī)藥連鎖行業(yè)的熱點(diǎn)話題。

  核心關(guān)鍵詞四:“大健康”概念的健康藥房

  上榜理由:零售行業(yè)的價(jià)格競爭并沒有結(jié)束,最沒有技能技巧和門檻壁壘的藥品價(jià)格競爭將逐漸由以價(jià)格導(dǎo)向?yàn)橹行牡乃幤菲絻r(jià)、平價(jià)概念,過渡到符合市場發(fā)展規(guī)律的“大健康”概念的多元化超市型醫(yī)藥藥房。

  關(guān)鍵詞十:平價(jià)藥房PK多元化經(jīng)營醫(yī)藥超市

  平價(jià)藥房開始向多元化超市型醫(yī)藥連鎖發(fā)展,價(jià)格競爭逐漸被滿足消費(fèi)者多元化需求和專業(yè)化服務(wù)方向發(fā)展。新醫(yī)改政策對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的傾斜也不得不讓連鎖藥店對(duì)經(jīng)營模式的重新思考,以顧客服務(wù)為中心的經(jīng)營理念開始成為連鎖藥店經(jīng)營的主導(dǎo),在滿足顧客不同需求的前提下進(jìn)行多元化經(jīng)營理念,將為藥店帶來更多途徑的高利潤來源。連鎖門店不管是便利型社區(qū)藥店、時(shí)尚型的藥妝店、最專業(yè)的專科藥店還是最齊全的藥品超市,都涉及到多元化經(jīng)營的概念,唯一的區(qū)別在于多元化經(jīng)營的比重。市場的競爭實(shí)質(zhì)上就是顧客的競爭,以滿足顧客需求為第一要素,并圍繞顧客進(jìn)行的專業(yè)化醫(yī)學(xué)藥學(xué)服務(wù)為中心及相關(guān)配套的門店經(jīng)營技能水平的提升,已經(jīng)贏得了醫(yī)藥連鎖同行的一致認(rèn)可,同時(shí),我們還清楚地看到多元化經(jīng)營能夠有效避免同質(zhì)化產(chǎn)品的惡性競爭,其非藥品類的產(chǎn)品高利潤現(xiàn)象和隱形利潤的增長是非常可觀的,連鎖藥店的經(jīng)營模式也開始從外向式學(xué)習(xí)發(fā)展向自主創(chuàng)新發(fā)展過渡。

楊澤
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