給交通頻率的建議——加水可以,但不能太多

 作者:王山    40

    到2009年12月,深圳的機(jī)動(dòng)車的保有量已經(jīng)突破160萬(wàn)輛。作為上班一族,開(kāi)車上班已經(jīng)是個(gè)讓人頭痛的事情,為了避開(kāi)高峰期,我基本上是每天早上送完小孩上學(xué),然后在交通狀況復(fù)雜之前,開(kāi)車上班。到公司時(shí)間是8點(diǎn)前,公司的上班時(shí)間是早上9點(diǎn),不是為了當(dāng)模范,實(shí)在是如果晚15分鐘出發(fā),有可能在路上浪費(fèi)半小時(shí)以上。早高峰時(shí)期,和許多駕車人士一樣,喜歡聽(tīng)聽(tīng)深圳的交通頻率,因?yàn)橛?5分鐘一次交通狀況報(bào)告,還有隨時(shí)插播的路況爆料,和深圳早班車兩位主持人的陪伴,順便了解一下當(dāng)日新聞,實(shí)在是個(gè)好選擇。


    交通頻率的市場(chǎng)運(yùn)作是不錯(cuò)的,有幾個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的主持人,主持風(fēng)格清新自然,輕松說(shuō)新聞,而且通過(guò)短信和電話與聽(tīng)眾互動(dòng)良好,甚至主持人感冒了或穿啥衣服都可以成為聽(tīng)眾關(guān)注的事情,可以說(shuō)聽(tīng)“早班車”成了不少車主生活的一部分。特別是還推出了車主寶典---可以互動(dòng)的平臺(tái),將相對(duì)松散的“會(huì)員關(guān)系”電臺(tái)和聽(tīng)眾關(guān)系,更加緊密,還可以在此平臺(tái)上做商品宣傳與商家聯(lián)合開(kāi)展各種活動(dòng),實(shí)在是營(yíng)銷理念領(lǐng)先。


    估計(jì)是商家們也看重了這個(gè)黃金時(shí)刻---開(kāi)車的朋友收入相對(duì)高,堵車時(shí)間聽(tīng)節(jié)目和路況是個(gè)好選擇---于是,播報(bào)水分(廣告),愈來(lái)愈多。最近留意了一下,早上的“深圳早班車”播報(bào)時(shí)間恰好是我在路上的時(shí)候,名義上7點(diǎn)半開(kāi)始,7點(diǎn)33分開(kāi)始播報(bào)開(kāi)播曲,然后主持人問(wèn)候,播天氣預(yù)報(bào),還沒(méi)有說(shuō)到主題,已經(jīng)開(kāi)始廣告,到7點(diǎn)45分第二次交通路況,結(jié)束后就是某行的理財(cái)常識(shí),把今天新聞主要內(nèi)容提要講完,我已經(jīng)到達(dá)公司了,基本聽(tīng)不到我要聽(tīng)的內(nèi)容。我最后的選擇是,一聽(tīng)完路況于是關(guān)掉收音機(jī)。


    聽(tīng)眾可以理解廣告,沒(méi)有免費(fèi)的“早餐”嘛,但水分太多,干的東西(對(duì)聽(tīng)眾有價(jià)值的東西)越來(lái)越少估計(jì)再好的平臺(tái)也不行了。當(dāng)今是傳播過(guò)度的時(shí)代,能讓聽(tīng)眾長(zhǎng)期忠誠(chéng),還是必需要讓客戶滿意,一定要聽(tīng)聽(tīng)目標(biāo)客戶(聽(tīng)眾)的心聲,他們喜歡什么內(nèi)容,甚至是什么方式的廣告,才能真正留住消費(fèi)者。交通頻率是時(shí)候考慮短期利益(廣告收入)和長(zhǎng)期利益(消費(fèi)者忠誠(chéng)度)的時(shí)候了。

王山
 交通,頻率,建議,加水,可以

擴(kuò)展閱讀

最近淄博燒烤火出圈了,一場(chǎng)“人心換人心,你真我也真”的大型契約活動(dòng)讓五湖四海的游客匯聚淄博,讓淄博火出天際,成為熱門旅游打卡地。這場(chǎng)始于煙火,歸于真誠(chéng)的邂逅,讓淄博燒烤成為網(wǎng)紅現(xiàn)象級(jí)事件,當(dāng)之無(wú)愧

  作者:楊建允詳情


美國(guó)著名談判專家理查德amp;#8226;謝爾先生曾經(jīng)敘述過(guò)他自己的故事?! ∥艺图胰艘黄鸪酝盹?,電話鈴響了。我拿起電話,是鄰居十幾歲的女兒艾米麗打來(lái)的?!  拔艺跒槲覀儗W(xué)校壘球隊(duì)集資,這樣的話

  作者:高定基詳情


一、煙草零售戶滿意度測(cè)評(píng)的意義 卷煙零售戶是煙草公司的客戶,他們處在銷售網(wǎng)絡(luò)的終端,與卷煙消費(fèi)者直接接觸并為他們服務(wù)。姜成康局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出:“要與零售戶建立相互信任,共榮共存,雙贏合作的關(guān)系?!苯陙?lái),

  作者:陳琦詳情


到2009年12月,深圳的機(jī)動(dòng)車的保有量已經(jīng)突破160萬(wàn)輛。作為上班一族,開(kāi)車上班已經(jīng)是個(gè)讓人頭痛的事情,為了避開(kāi)高峰期,我基本上是每天早上送完小孩上學(xué),然后在交通狀況復(fù)雜之前,開(kāi)車上班。到公司時(shí)間是

  作者:王山詳情


 隨著畢業(yè)生越來(lái)越多,就業(yè)形勢(shì)日益緊張,國(guó)家也在鼓勵(lì)扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。目前中國(guó)中小型企業(yè)在這和煦的春風(fēng)中如雨后春筍般迅速的萌芽、發(fā)展,其發(fā)展規(guī)模和方向各有千秋,也有很多中小型企業(yè)經(jīng)不住商業(yè)巨浪的侵襲

  作者:李玲詳情


這兩天,在華人哈耶克學(xué)會(huì)的電子郵件組中,圍繞著蔣慶和貝淡寧最近在《紐約時(shí)報(bào)》上發(fā)表的一篇關(guān)于儒家憲政的短文,也即圍繞著儒家在當(dāng)代中國(guó)之價(jià)值,我的朋友們中間發(fā)生了一場(chǎng)相當(dāng)激烈的爭(zhēng)論。  然而,一如既

  作者:秋風(fēng)詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有