促進(jìn)商業(yè)銀行全面業(yè)務(wù)開(kāi)拓 為保險(xiǎn)業(yè)上新臺(tái)階帶來(lái)機(jī)遇

　　2008年奧運(yùn)會(huì)逐漸臨近，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響也逐漸體現(xiàn)出來(lái)。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，如果利用好奧運(yùn)契機(jī)，將會(huì)給一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)重要的促進(jìn)作用。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)首次改變奧運(yùn)會(huì)長(zhǎng)期虧損的歷史，最終盈利2.5億美元。此后，幾屆奧運(yùn)會(huì)的主辦城市及其所在國(guó)家，既通過(guò)奧運(yùn)贏得了聲譽(yù)，又在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面得到好處，因此奧運(yùn)商機(jī)更變成了令人垂涎的蛋糕。

　　我們知道，伴隨各國(guó)金融深化的演進(jìn)，金融要素在經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮了更大作用，面對(duì)奧運(yùn)這種經(jīng)濟(jì)“特殊事件”，如果應(yīng)對(duì)得當(dāng)，將能促進(jìn)一國(guó)金融創(chuàng)新的程度，為金融發(fā)展提供“催化劑”。

　　首先，以?shī)W運(yùn)為契機(jī)，可以增強(qiáng)中國(guó)金融業(yè)的服務(wù)功能，全面提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)金融業(yè)的服務(wù)意識(shí)并未完全樹(shù)立起來(lái)，很多人仍停留在“銀行是管理部門(mén)”的傳統(tǒng)觀念上。面對(duì)奧運(yùn)帶來(lái)對(duì)金融服務(wù)的爆發(fā)式需求，有助于促使國(guó)內(nèi)金融業(yè)增強(qiáng)主動(dòng)性的服務(wù)意識(shí)，積極運(yùn)用金融資源為奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。同時(shí)，奧運(yùn)使國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更密切，國(guó)際大型金融機(jī)構(gòu)都在這一平臺(tái)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，這使得中國(guó)金融業(yè)面臨更寬廣的競(jìng)爭(zhēng)壓力，唯有加快創(chuàng)新，才能變壓力為動(dòng)力，在奧運(yùn)金融服務(wù)中脫穎而出。

　　其次，能促進(jìn)資本市場(chǎng)發(fā)展和直接金融工具的創(chuàng)新。眾所周知，奧運(yùn)建設(shè)需要巨大的資金支持，僅靠有限的政府財(cái)力是難以滿足的，而需要更有效地引入民間和國(guó)外資金。在奧運(yùn)資金籌集初始階段，有關(guān)部門(mén)和學(xué)者都提出過(guò)多元化的融資創(chuàng)新手段，其中如BOT之類(lèi)的工具已得到了充分實(shí)踐，而發(fā)行奧運(yùn)“市政債券”等則由于制度障礙而夭折。但無(wú)論如何，這些嘗試為直接融資方式的創(chuàng)新，積累了重要的實(shí)踐基礎(chǔ)。當(dāng)然，奧運(yùn)帶來(lái)的融資創(chuàng)新，并不僅是在建設(shè)籌資階段。在體育產(chǎn)業(yè)普遍成為各國(guó)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的情況下，很多國(guó)家都利用證券化工具來(lái)為體育部門(mén)持續(xù)經(jīng)營(yíng)融資，如美國(guó)的體育場(chǎng)館很多以會(huì)員收入、電視轉(zhuǎn)播收入、出售冠名權(quán)收入、廣告收入等，作為基礎(chǔ)資產(chǎn)進(jìn)行證券化，從而獲得經(jīng)營(yíng)資金。再比如，英國(guó)主要的足球俱樂(lè)部也都采取證券化方式籌資，實(shí)現(xiàn)了金融與體育產(chǎn)業(yè)的有效結(jié)合。由此看來(lái)，在奧運(yùn)之后，圍繞體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)相關(guān)金融創(chuàng)新也是必然趨勢(shì)。

　　再者，奧運(yùn)會(huì)促進(jìn)商業(yè)銀行全面的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。其中，一是個(gè)人金融服務(wù)的創(chuàng)新。奧運(yùn)會(huì)的舉辦，將使銀行在短時(shí)間內(nèi)迎來(lái)眾多客戶，對(duì)此，尤其是北京、天津等奧運(yùn)城市的金融服務(wù)水平，將受到很大挑戰(zhàn)。這將促使銀行重視IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化個(gè)人結(jié)算平臺(tái)的效率。二是中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在銀行增加非利息收入的改革中，奧運(yùn)為國(guó)內(nèi)銀行提高中間業(yè)務(wù)收入提供了條件。如中國(guó)銀行充分利用奧運(yùn)題材開(kāi)展了系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，還推出了奧運(yùn)福娃存折。招商銀行則與國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴VISA國(guó)際組織聯(lián)合推出了VISA奧運(yùn)信用卡等。三是開(kāi)拓銀行與企業(yè)間的業(yè)務(wù)渠道。面對(duì)奧運(yùn)，很多跨國(guó)公司都展開(kāi)獨(dú)特的市場(chǎng)占領(lǐng)和銷(xiāo)售策略，通常必須要與商業(yè)銀行展開(kāi)合作，面對(duì)“遍地黃金”的商機(jī)，銀行只要應(yīng)對(duì)得當(dāng)，就能獲得更多的戰(zhàn)略伙伴與業(yè)務(wù)創(chuàng)新渠道。

　　還有，奧運(yùn)也為保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)新帶來(lái)更大機(jī)遇。在歷屆奧運(yùn)會(huì)上，保險(xiǎn)都是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心問(wèn)題。按照國(guó)際慣例，奧運(yùn)保險(xiǎn)多由舉辦國(guó)實(shí)力最強(qiáng)的保險(xiǎn)公司承保，而國(guó)外公司則以強(qiáng)大的實(shí)力參與競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)幾千億元的巨額保險(xiǎn)標(biāo)的，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)為了更好地從中獲利，必然在保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)手段、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作方面有更多創(chuàng)新，促使蒸蒸日上的保險(xiǎn)業(yè)走上新的臺(tái)階。

　　總之，金融業(yè)將成為奧運(yùn)的最大受益者之一，奧運(yùn)所激發(fā)的金融創(chuàng)新，不僅包括上述產(chǎn)品、市場(chǎng)和技術(shù)層面的內(nèi)容，而且也能從整體上促進(jìn)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放，促使人民幣被更多的國(guó)外公眾所熟悉和接受，為人民幣走向國(guó)際貨幣、銀行和資本市場(chǎng)的國(guó)際化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（中國(guó)社科院金融研究所貨幣理論與政策研究室副主任） 　　中國(guó)本輪牛市只能走到奧運(yùn)會(huì)前？

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