管理體系的最高境界
作者:林正大 590
自主化的程序
一個企業(yè)想要進入到自主化的管理境界,在部門內應該做好如下程序:
首先要把過去操作的經驗書面化;接下來進行檢討,將不合理的剔除,把不好操作的修改,把太繁瑣的流程合并,把某些過程簡化;接著開始修正,讓它合理化,高速化;最后將大家都覺得不錯的東西標準化。
等到標準化完成后,還要進一步化神奇為腐朽,讓所有的員工都能夠按照標準程序來操作,這樣就可以進入到自主化的境界了。
自主化的做法
自主化操作的第一步是把自主化的事情列出清單;第二將這些事情編好組,并且將這些任務分塊;第三步要進行培訓和培訓后的任務重組,讓大家適應新的任務。
當你企業(yè)80%-90%的核心業(yè)務都能實現自主化的運作,企業(yè)就可以上升到另外一個高度。因為,自主化運作使企業(yè)的眾多業(yè)務都有眾多人會做,而且都可以做得很好,這樣的情況同時會帶動更多的人去主動學習,而且可以不斷的提高學習的速度,改善的速度也越來越快。到最后,企業(yè)就變成了一種厚基的組織,任何人離開你都不會怕。
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓:振達集團 2025.09.24
2025年9月11日,振達鋼管集團運營管理項目啟動。振達鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導師參加了項目啟動會。振達鋼管集團運營管理項目制定了具體的經營改善目
作者:姜上泉詳情
DAMA國際數據管理專業(yè)人士認證(C 2025.06.09
DAMA國際數據管理專業(yè)人士認證(CDMP)與中國數據治理工程師認證(CDGA)是數據管理領域兩大權威資質,分別面向國際與國內市場,共同推動數據治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數據管理協(xié)會(DA
作者:IT直通車詳情
企業(yè)管理需要像“梅普”一樣彪悍的組合 2025.02.20
看起來,接下來的20多年里,俄羅斯的政壇沒有懸念,普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng),算上己經過去的12年,他們將主導俄羅斯整整36年! 盡管西方表示對民主的擔憂,但梅普就像一對彪悍的袍哥,視非議如草
作者:桂旭江詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
經銷商的產品驅動與管理驅動 2024.07.03
早期的經銷商幾乎都是產品驅動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 11
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 30
- 3經銷商發(fā)展觀的四個突 44
- 4經銷商的所有產品都要 53
- 5姜上泉老師降本增效咨 23
- 6酒商對客戶的服務從哪 61
- 7重慶通報“中標85萬 29
- 8黨建引領構建“輿情吹 32
- 9黨建是破解網絡輿情治 25





