經(jīng)營管理
壓貨盲區(qū)及管理動作指引 185
壓貨對于業(yè)務(wù)人員來說是必修課,在旺季來臨之前或者新品上市的時候,壓貨幾乎是每一個廠家的習慣動作。千軍萬馬擠在壓貨這個獨木橋上,有的壓貨之后會是春光燦爛,有的卻會只一地雞毛。對于在壓貨中被擠下獨木橋的案
作者:方剛 詳情
德性實質(zhì)就是主體的品性,其深層次體現(xiàn)的是主體在與客體交往時所具有的一種價值取向,所以,德性主要表現(xiàn)在關(guān)系中。 一個人在生產(chǎn)和生活中,需要處理的關(guān)系主要有三類:一類是與確定性自然的關(guān)系;一類是與不確定
作者:宋圭武 詳情
在許多同質(zhì)化很強的行業(yè),眾多的中小企業(yè)與強大的競爭對手廝殺著。面對著一無資金優(yōu)勢、二無品牌優(yōu)勢、三無產(chǎn)品優(yōu)勢的局面,許多中小企業(yè)陷入深深的迷茫。如何以小博大,以弱勝強,在如此慘烈的競爭里突破迷局? 筆
作者:劉蒙 詳情
我發(fā)現(xiàn)幾個偏安一隅(寶島)的講師寫文章或著書立說,特別強調(diào)個人作用。是不是受奴役時間久了,被獨裁統(tǒng)治時間久了,缺乏獨立人格所致?當然世事無絕對,非寶島人士也有一日無主便心中惶惶不可終日的,這大概與帝王
作者:張國祥 詳情
切換市場您夠堅決嗎? 193
最近一直在忙招商工作,雖說是淡季招商,或許在有些人眼中看來是自討苦吃,旺季已經(jīng)過去了現(xiàn)在招商誰還干???其實不然,筆者在市場一線排查客戶近一周了,感覺市場反應(yīng)還可以,或許因為我們是行業(yè)的大品牌或者說是領(lǐng)
作者:張令凱 詳情
兵無常勢,水無常形。煙草市場形勢這些年來的不斷變化發(fā)展對我們的工作產(chǎn)生了新的要求。工業(yè)企業(yè)品牌整合的力度在加大,兩個十多個的市場大背景日益清晰。隨著縣級法人資格的即將取消,一庫制大配送的日益臨近,一個
作者:譚長春 詳情
系列專題: 富士康跳樓事件 加薪、內(nèi)遷,富士康跳樓門后,孤性與虎性兼?zhèn)涞墓_銘開始主動出擊,用外人看不透其真正目的的兩大手筆,轉(zhuǎn)移公眾與媒體的聚焦點。 目前,加薪已引起了連鎖反應(yīng),代工企業(yè)壓力大增。而
作者:于清教 詳情
品牌也是生命體,也會生老病死。品牌誕生與消亡同樣遵循進化的法則mdash;mdash;適應(yīng)市場環(huán)境變化、主動改進的品牌才會生存下來,反之亦然! 由于內(nèi)部和外部原因,無論曾經(jīng)多么強大的品牌,都會面臨品牌
作者:朱玉童 詳情
品牌文化:讓消費者永遠愛你的理由 269
經(jīng)營品牌是每個企業(yè)的夢想,但是,一個品牌要獲得真正的成功和在消費者中間的持續(xù)流行,應(yīng)該依靠什么?其中的精髓似乎不是所有的企業(yè)都了解。 此時此刻,蘋果正在全球銷售其新推出的平板電腦ipad以及改良后的i
作者:肖明超 詳情
人說天下文章一大抄,未必如此,但說天下商業(yè)模式一大抄,恐怕沒人懷疑。正像好的文章被廣為傳播,其中有價值的思想被人們不斷演繹,不斷模仿,不斷摘抄,并從中汲取營養(yǎng)一樣,從古至今,幾乎沒有那一種商業(yè)模式找不
作者:栗學思 詳情
江寧大學城市場特征淺釋 188
大學城市場,越來越多企業(yè)關(guān)注的市場。隨著中國高等教育的普及,大學城高校市場將會是企業(yè)的一塊非常具有戰(zhàn)略意義的市場。這不僅體現(xiàn)在高校市場人數(shù)和需求越來越多,更體現(xiàn)在高校是一個具有一批高素質(zhì)的人群和一塊非
作者:呂諫 詳情
ERP實施失敗6大原因 206
柳傳志曾說過一句經(jīng)典的話:不上ERP是等死,上ERP是找死。這句話幾乎在IT業(yè)內(nèi)人人皆知。ERP失敗率高,一度成為不少企業(yè)管理的大難題?,F(xiàn)在,即使少數(shù)企業(yè)進入后ERP時代,在中國,仍然有一個龐大的企
作者:馮太川 詳情
我在多篇文章中談到了硬球銷售的問題,這是我一直以來所堅持的觀點,如果想要擴大終端門店的銷售量,成交單數(shù)無疑是一個非常關(guān)鍵的指標,因此縮短每單的銷售時間,讓顧客盡早做出購買決定是對硬球銷售人員的剛性要求
作者:李治江 詳情
一位人力資源專家略顯夸張地告訴我,沒有經(jīng)歷過裁員以及其它勞資糾紛的人力資源總監(jiān)在大公司里可以說是不稱職的。以富士康調(diào)薪為代表,2010年珠三角和長三角部分制造型企業(yè)主動或被動地面臨勞資糾紛,許多人
作者:周鵬程 詳情
在生產(chǎn)企業(yè)需要招商,營銷企業(yè)也需要招商??梢哉f,招商是企業(yè)營銷過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場的必由之路。任何一種產(chǎn)品要想走向市場,必須要通過網(wǎng)絡(luò)渠道來傳遞出去。而這個銷售網(wǎng)絡(luò)的每一個點是由
作者:吉昌令 詳情
火熱的七月,同樣火熱的是,圍繞著乳品安全新國家標準究竟是更寬容還是更嚴厲?爭議紛紛。 1998年三聚氰胺事件后,衛(wèi)生部牽頭會同各相關(guān)部門,利用一年多時間,對以往的160多項乳品標準進行了清理整合完
作者:羅建幸 詳情
解放鞋俗稱50作訓鞋。是中國人民解放軍1950年起使用標準軍服的作戰(zhàn)訓練用鞋,經(jīng)民用化之后廣泛使用的鞋種。解放鞋以輕便、實用、耐磨、價格低廉為勞動大眾所采用,尤其是建筑工地、農(nóng)民等低收入人群使用,即令
作者:何啟波 詳情
一、玉米淀粉的市場概況 淀粉主要是利用玉米、木薯、馬鈴薯、甘薯、小麥等經(jīng)過深加工生產(chǎn)而成。而玉米是主要的加工原料。利用淀粉再次延伸產(chǎn)業(yè)鏈深加工而生產(chǎn)的產(chǎn)品主要包括:淀粉糖、賴氨酸、山梨醇、化工醇、
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在美國,用人單位都會對潛在雇員進行背景調(diào)查,最基本的調(diào)查項目就是對應(yīng)聘者聲稱的工作經(jīng)歷和教育背景進行核實。美國也有不少專門提供員工背景調(diào)查的服務(wù)公司。但是,在中國,這個行業(yè)還屬于一個相對陌生的行業(yè),甚
作者:崔學良 詳情
采購的真假優(yōu)勢 190
一般人會認為采購處于優(yōu)勢地位是當然的,畢竟這是朝南坐的職位。如果說采購相對于供應(yīng)商處于劣勢,很多人會笑。但讓采購感到自己處于優(yōu)勢地位,至少和供應(yīng)商是雙贏,卻是供應(yīng)商的銷售員努力要做到的工作。 曾
作者:陳學南 詳情
大商和廠家是魚水情深還是水火不容 184
今年對于河南酒業(yè)來說少了許多騷動,多了更多實際;少了許多盲目,多了許多穩(wěn)??;少了許多高打,多了許多實在。尤其是宋河的腳踏實地,聯(lián)姻大商給了豫酒更多想象,也翻過去了河南大經(jīng)銷商不做豫酒的歷史。 市場
作者:馬斐 詳情
面對第一品牌如何競爭? 155
每個行業(yè)內(nèi)都有幾個數(shù)一數(shù)二的龍頭企業(yè)和品牌,如何戰(zhàn)勝他們,取得相對優(yōu)勢,是其他企業(yè)需要思考和分析的,以家紡行業(yè)為例,現(xiàn)在做家紡的廠商,乃至經(jīng)銷商,往往總是把標桿企業(yè)當作模仿的對象,言必稱羅萊如何,富安
作者:劉拓 詳情
企業(yè)上市到底好不好? 248
如今,一大批的企業(yè)拼著命的要上市,而另一邊卻有聲音說上市并不好。在公開的場合里,俞敏洪和嚴介和等這樣知名人物都勸說不要上市。為什么不要上市呢? 主要有這幾個原因:第一,俞敏洪說太累了,整天要應(yīng)付
作者:范恒星 詳情
做好電視直銷,請牢記兩個字 169
電視直銷片好不好,評判標準就是兩個字mdash;mdash;賣貨!那么,評判賣貨的標準又是什么呢?筆者要說的,同樣是兩個字mdash;mdash;力度! 產(chǎn)品要有(吸引)力度、賣點要有(凝聚)力度
作者:王策 詳情
李寧換標:很失敗,但注定會成功 211
李寧換標了,這個以創(chuàng)始人為名的品牌再次深深打上創(chuàng)始人的烙印,由原來的L型標志換成了所謂的李寧原創(chuàng)的李寧交叉動作的抽象表現(xiàn)。不得不感慨中國企業(yè)的老板意識根深蒂固。 于是業(yè)界議論紛紛(這也許是李寧最
作者:唐勇菊 詳情
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